礦山設備管理存在的潛在問題及對策探討

蔣建華

摘要：礦山設備管理對礦山企業發展具有非常重要的意義。而在當前的時代中，礦山設備管理還是存在很多方面的問題的，其對礦山設備管理的質量以及管理效率都造成了很大的影響。而本文針對了礦山設備管理中的主要問題提出了相關的解決策略。

關鍵詞：礦山設備管理；問題；對策

礦山設備是礦山企業非常重要的一部分。隨著社會的不斷發展，越來越多的人對礦山設備的管理更加重視。與此同時，與礦山設備管理相關的理論知識以及相應的管理設備也越來越齊全。在這種情況下，對礦山設備的管理展開探討具有重要的意義。

一、礦山設備管理的基礎以及意義

礦山設備管理的基礎包括以下三類：理論基礎、設備基礎和管理機制基礎。理論基礎指的是：與礦山設備管理相關的一些理論，例如：檢驗設備的原理。設備基礎指的是：能夠協助礦山設備管理的物質基礎。管理基礎指的是：在礦山設備管理上具有的管理體系，其是礦山設備管理能夠有條不紊進行的關鍵。

對礦山設備進行管理具有非常重要的意義。一方面，進行礦山設備管理有助于相關人員了解設備的運行情況，這樣可以減少設備故障發生的可能性，從而可以更好地保障設備和相關人員的安全性。另一方面，對礦山設備管理能夠更好地提升設備運行的工作質量，可以有效地減少項目運行的時間，因此其對礦山企業的發展具有不可小覷的作用。

二、礦山設備管理中存在的問題

通過實際的調查研究以及對礦山設備管理相關的文獻的查閱，筆者發現礦山設備管理中還是存在較多問題的，以下是其中幾個主要的問題。

（一）管理制度不完善

在對礦山設備管理的過程中，相關人員需要注意很多方面的事情，這是因為礦山設備管理是一項非常復雜的工作。正是因為如此，對其進行周期性、有計劃的管理是非常重要的。而建立一個完善的管理制度對礦山設備管理質量和效率的保證具有重要的意義。但是在筆者的實際考察中，發現管理制度不完善或者管理制度不夠完善是很多礦山企業都存在的問題，而產生問題的根源是：第一，相關負責人的不重視。相關負責人對礦山設備管理的不重視導致了礦山設備管理的工作難以被高效開展。第二，理論知識的缺乏。理論知識的應用有助于相關人員積極地調整管理結構，對提高管理效率以及管理質量。第三，檢查制度不嚴格。在實際的管理過程中，沒有落實管理工作是一個非常大的問題，而產生這個問題的根源是：管理制度中對管理的檢查并不嚴格。

而管理制度不完善引起了很多問題，包括：設備的選購不嚴格、管理沒有形成周密的計劃，造成了潛在的安全隱患、管理情況參差不齊，具有隨機性等。

（二）管理水平存在問題

管理水平存在問題與很多方面的因素相關，包括：管理人員的知識水平不夠、缺乏管理方面的技術人才、管理理論的落后、管理方法的與實際的情況不符合。而管理水平上的問題會給礦山設備管理帶來很大的負面影響，包括：難以較好地面對突發情況、對設備的相關性質了解不全面，不能針對性地做出檢測、維護，缺乏管理的意識、無法調動管理人員的管理積極性等。這些問題對礦山企業的發展的影響不容小覷，因此相關負責人一定要加強對問題的重視。

三、解決策略

在上文的分析中，筆者簡要交待了對礦山設備管理存在的主要問題。以下，筆者將根據這些問題提出對應的解決方案。

（一）加強人員的培養

加強對人員的培養可以通過以下的方式進行：第一，對工作人員的素質進行考核，清楚工作人員核心素養狀況。第二，根據素質考核的情況，展開針對性的教育安排。第三，定期或者不定期地進行思想工作的展開，提高工作人員的思想素質以及其對礦山設備管理的責任心。第四，情況允許的情況下，引入優秀的礦山設備管理人才。第五，積極建立礦山設備管理人員素質培養計劃，積極地對管理人員的知識進行檢驗、鞏固、更新。

（二）健全礦山設備管理制度

在健全礦山設備管理的時候，相關人員需要注重以下幾個方面：第一，加強對礦山設備管理的檢測，盡可能保證礦山設備管理落到實處。第二，對礦山設備管理的流程進行修剪，使之具有較好的管理結構，這可以有效地增強礦山設備管理的質量與效率。第三，積極引入優秀的管理方法并將之本土化。例如：日本著名的“5s管理體系”就有助于相關人員建設一個高效、全面、低耦合度的管理體系。而在應用這些管理理論之時，相關人員一定要將理論和實際的情況相結合。第四，積極地對管理制度進行更新。對管理制度進行更新，相關人員需要注重前沿知識的收集、當前管理制度存在管理問題的調查，這樣其才能夠更好地對癥下藥，保證管理制度符合時代發展需求。

總結

礦山設備管理對礦山企業的發展具有重要的意義。而在礦山設備管理中存在很多的問題，主要包括：管理制度不完善和管理水平存在問題。為了更好地解決這些問題，相關人員可以采取本文提出的解決方案，包括：加強人員的培養和健全礦山設備管理制度。