建筑工程項目質量問題分析與處理

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前言

建筑工程質量管理一直都是建筑工程項目實施的重難點，其會受到多個因素的影響。對此，大多數建筑施工企業采取建筑工程項目施工質量管理予以監控。而目前所運用的建筑工程項目施工質量管理存在一些問題，致使其應用效果并不理想。對此，筆者將在下文對建筑工程項目的施工質量管理進行簡要的分析。

1.影響建筑質量控制的因素

1.1 施工前影響質量的因素

建筑工程在施工的前期會進行多項籌備工作，籌備過程中往往會受諸多因素的影響。除了施工前對土地勘察、建筑設計、施工中的操作方法、技術措施和施工工期這些主觀因素外，工地的地形地貌、地質情況，所在地的水文氣象等客觀因素也會對質量造成很大的影響。除了上述的因素之外，也不能排除開始施工前的成本預算、工程的管理制度的因素。施工的前期，主管因素對工程項目質量的影響尤其突出，所以施工前要對施工人員的行為和素質進行進一步的提升，以此來控制建筑工程的質量。

1.2 施工中的不確定因素

凡事都存在不確定因素，建筑工程施工中的質量問題，很多時候都有其偶然性，因為其具有偶然性所以對施工質量就會有意料之外的影響，導致施工中很容易產生質量變異的問題。一些機械設備因為長期時間使用會出現的磨損現象，購買建筑材料時同種材料或因不同的廠家而產生的性能差異。在施工過程中施工的方法不正確、設備操作時沒按操作規程、設備磨損或老化沒能及時的檢驗和維修進而引發機械故障、檢測設備精度失控等，這些不確定因素的存在時刻都有可能引發系統性問題出現質量變異，更甚者會給建筑施工帶來安全事故。

1.3 建筑工程竣工后不可更換因素

很多工業產品進行檢測或重新更換零件后，如果出現嚴重的質量問題是可以實現更換的。但是建筑工程項目竣工后不可拆卸，更不能解體，所以一旦建筑工程質量出現問題會對企業和個人造成不良的影響。它的不可更換原因就要求我們要對質量管理加強控制，把質量問題扼殺在萌芽之前。

1.4 資金注入的制約因素

就一般的建筑工程而言，企業的資金注入越多的項目其質量就比較好，相反，資金注入較少的項目就相對較差。

1.5 其他因素對于質量的影響

(1)人員問題。這是前面也提到了的主觀因素，所以施工單位必須時刻提醒工程的每項管理人員和施工人員牢記質量的重要性。這就需要每個人員樹立正確的道德觀念、有過硬心理素質、集體觀念強烈和不斷提升自己的技能從而影響施工質量的提高。

(2)購置材料。購置建筑材料的人員必須清晰的認識到所購買的材料，其質量對建筑施工工程質量會有很大的影響。如果購置的材料質量差，那么工程質量就會相對的差，相反則不然。

2.加強施工中質量管理控制的策略

2.1 施工前的控制

它的控制要點就是在施工前做好準備工作，并把這項工作貫穿施工的整個過程。

(1)施工前必須對整個施工工地有充分的了解，并對各項工作做足充分的準備。(2)施工前必須對每一個建筑主體做出事前準備。(3)建筑工程中必須分門別類或對成立的專項工程進行施工準備。(4)在整個項目施工前進行全方位的準備。(5)在項目開工后每個施工階段的準備。例如框架結構工程的施工主要分為以下幾個部分的施工:主體工程、建筑屋層面施工、建筑工整體裝飾、基礎工程等階段的施工，在不同的階段，施工內容各有相同，同時需要的施工技術、施工條件、施工管理措施、組織要求等也存在較大的差異。所以，想要做好施工管理，必須要做好相關的準備工作。

2.2 施工過程中的控制

對建筑工程質量的控制管理，最重要的便體現在對施工過程的管理，主要體現在以下幾點:

(1)施工技術，對于一些施工的方案以及圖紙，必須要進行全面的設計，并且在施工前進行預審、審核、通過。

(2)各類物質的準備，對一些施工的材料以及施工項目制品加工的準備;

(3)組織工作的準備，必須要能夠確定組織項目組織機構，對一些施工隊伍進行培訓教育，在安全以及施工技術方面進行全面的培訓。從而來提高施工人員的安全意識，并且能夠正確的施工，保證施工的質量;

(4)對施工現場的準備，對施工的位置進行精確的測量，對一些測量坐標進行定位，針對不同的季節，制定不同的施工措施，制定完整的施工現場管理制度。

2.3 竣工之后的質量控制

在組織竣工驗收要準備以下條件:

(1)必須按照設計圖紙、文件規定內容和簽訂合同的范圍內完成施工，施工質量要達到國家規定的規范驗收標準，滿足生產和使用的要求。

(2)主要生產工藝設備安裝配套，聯動負荷試車合格，形成生產設計能力。

在所有的工程項目竣工之后，要對整體建筑工程進行驗收，一定要對建筑的水、電、煤氣以及建筑的安全性能進行全面的檢測，以保證工程的質量。準備一切自檢、初檢以及竣工的驗收資料，根據規定的質量評定標準，對一些分項目以及分部工程進行質量評定。對于竣工驗收工作，工程必須要能夠在相應的施工設計以及文件的規定期限內完工，施工的質量必須要能夠達到國家的規定標準，能夠滿足生產的需要。對于一切環節都要進行周全的考慮，從而來保證工程的質量，不會出現一些安全隱患，可以正常的使用。

3.結語

面對當前建筑工程項目中出現的質量問題，應當通過強化相關部門對于工程的質量監督，出現問題時，必須及時采取有效的解決措施。相信隨著建筑工程項目質量管理水平的不斷提高，其將更加科學有效地應用于建筑企業，更好地對建筑工程項目施工進行監督，為促進建筑企業可持續發展創造條件。

[1]李舒化.試論建筑工程中的質量管理[J].科技創新導報，2011，1(1):10－11.

[2]陳東.論建筑工程施工的質量管理 [J].黑龍江科技信息，2010，3(1):30－31.