中國海洋石油總公司流花油田將“三嚴三實”專題教育與開展“質量效益年”活動結合起來,在作業區實行“黨員領辦制”。“急難險重,黨員先沖”,不僅僅是一句口號,更成了作業區千余名黨員的實際行動。
流花油田投產時曾被譽為“國際海洋石油皇冠上的明珠”。然而,走過19年,油田“老年病”多了,員工創新動力不足,“明珠”不再那么閃亮。2006年,流花油田遭遇臺風“珍珠”的襲擊,被迫停產,流花人克服重重困難使得油田提前一年復產。此刻,嚴峻的產量和成本壓力迫使流花油田需要再一次欲火重生。
實行“黨員領辦制”后,黨員沖在前面,其他員工也被帶動起來,油田積蓄著“處處爭上游”的“正能量”。同時,油田作業區黨委全過程督查,并在年終時考核所有黨員領辦的每一項實事。
“三嚴三實”激勵黨員做實降本增效工作,“謀事要實”的要求將一項項不可能變為可能。今年前8個月,流花油田的員工幾乎都是被保產的壓力趕著走。然而,從9月開始,按照年度考核指標算,流花油田已實現超產。
(中國海洋石油總公司)
11月13日,著名指數編制公司摩根士丹利資本國際公司宣布半年度指數審核結果,中國民航信息網絡股份有限公司被納入MSCI中國指數和MSCI新興市場指數,自2015年11月30日收市后生效。同時被納入的成份股還包括阿里巴巴、百度、58同城、攜程、京東、博華太平洋、網易、神舟租車、新東方教育科技、奇虎360科技、去哪兒、陸家嘴B、搜房、學而思教育、唯品會、優酷土豆和歡聚時代等,剔除掉的成份股包括金隅股份、中國糧油控股、華潤水泥和伊泰B股。
MSCI編制的多種指數廣為全球投資者參考,MSCI指數按資產規模計是全球最大的指數體系,MSCI中國指數是最重要、也是海外投資者投資中國市場最為常用的指數標的,主要涵蓋了H股、B股、紅籌和民企股,而MSCI新興市場指數主要面向新興國家資本市場,涵蓋了包括中國在內的亞洲、歐美、中東、非洲共20余個新興市場,亞洲新興市場在該指數中占比最高,通過在香港上市的中資股,MSCI新興市場指數給中國的權重也頗高,MSCI數據顯示,約有總規模上萬億美元的資金跟蹤該指數。
MSCI指數通常一年調整四次,中國航信是此次新增被納入的IT板塊上市公司中,為數不多的國有企業。作為中國航空旅游業信息技術解決方案的主導供應商,在此領域深耕細作三十余載,中國航信將向“建設國際一流的綜合信息服務企業”的目標不懈進取,繼續穩健經營,銳意創新,著力提升安全、技術、產品、管理水平,更好地服務客戶,更多地創造價值。
(中國民航信息集團公司)
在“三嚴三實”專題教育中,中國石化西南石油局踐行“三嚴三實”,針對領導干部用權和安全生產方面的突出問題扎實開展“五個專項治理”,受到職工群眾的一致好評。
該單位全面開展清理排查,將有無親屬子女做中石化生意納入領導干部個人重大事項報告內容,組織領導干部簽訂承諾書。他們結合黨委巡視、審計監察、迎檢迎審、配合司法機關調查取證,跟蹤開展了一系列成效顯著的監督檢查工作。
選人用人關乎事業成敗,用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。該單位堅定“選什么人就有什么風向標,就有什么樣的干部作風”理念,針對黨委巡視中發現二級單位在選拔任用干部中存在的問題,下發《進一步規范選人用人工作的通知》,從組織原則、組織程序等四個方面,從嚴規范選人用人工作。科學的、公正的選人用人氛圍讓各級領導干部的選拔各有側重,構成了油田好干部的完整坐標,既為好干部畫了像,也對全體干部提出了新要求。
干部的履職待遇問題一直是群眾關心的熱點聚焦問題。該單位研究擬定了《領導干部履職待遇及業務支出管理實施細則》,啟動了油氣田班子成員超標辦公用房工程改造,同時對各類補貼進行全面清理和規范,通過對領導干部履職待遇及業務支出的專項治理,使得干部的待遇和業務支出更加透明公開化、規范化。
(中國石油化工集團公司)
近年來,國家電網公司按照黨中央、國務院決策部署的“大數據”發展戰略要求,認真謀劃,發揮電網智能化和企業信息化形成的電力數據優勢,積極開展大數據應用創新實踐,在提升公司生產經營管理水平中取得實際成效。
目前,國電公司以全面數據資產管理為基礎,以先進適用分析模型和科學算法為核心,以企業數據多維價值挖掘為關鍵,全面推進公司大數據應用。公司編制完成國內首份企業級大數據應用“十三五”規劃及指導意見,搶占電力大數據應用領域制高點;消化吸納大數據技術,支撐電網創新發展,建立智能電網大數據分析應用模型,籌建大數據應用實驗室;公司總部、6家省公司和國網客服中心大數據平臺建成投運;全面推進電網大數據分析應用管理實踐,規范核心數據管控,實現數據管理資產化、分析挖掘智能化、監測監控全景化、成果共享最大化。
黨的十八屆五中全會明確提出實施國家大數據戰略。國電公司將從頂層設計、應用管理、分析實踐等多角度推進大數據分析應用,支撐“一強三優”現代公司建設,支持宏觀調控科學化,服務政府管理決策。
(國家電網公司)
近兩年來,中國三峽集團黨組認真貫徹落實中央和中央紀委決策部署,堅持從嚴管黨治黨,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作,為集團健康發展提供了堅強保證。
中國三峽集團黨組牢記管黨治黨政治責任,構建從嚴治黨新常態。以“三項整改”為抓手,認真解決隊伍建設、經營管理中的突出問題。扎緊扎牢制度的籠子,切實規范權力運行機制。根據落實“兩個責任”的新要求,目前中國三峽集團已基本建立了覆蓋決策、經營、管理等各方面工作的制度體系,基本可以做到任何層級、任何環節,都有制度可以遵循,把權力關進制度的籠子。扎實推進集團內部巡視工作,打造反腐倡廉的“利劍”。全力支持集團各級紀檢監察部門履職,切實加強對反腐倡廉工作的領導。大力倡導“廉潔是三峽的第一品牌和生命線”的理念,塑造優秀的廉潔文化。集團黨組主要領導同志帶頭示范,認真履行第一責任人的職責。深化“三轉”,聚焦主業,切實履行好監督責任,在新一輪國企改革進程中,為推進國有企業改革和國家“十三五”經濟穩增長作出新貢獻。
(中國長江三峽集團公司)
最近,《南京市企業國有資產監督管理條例》(以下簡稱《條例》)經省、市人大常委會審議通過并正式實施。《條例》是國內第三部地方國資監管法規,也是首個城市企業國有資產的監管條例。
制定《條例》的宗旨是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,通過依法監管提高國有資本運營效率,實現國有資產保值增值,增強國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力。《條例》的制定以《公司法》、《企業國有資產法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律法規為依據,聚焦國企改革發展和國資監管中亟需解決的問題,吸收了近幾年南京國資國企改革的一批行之有效的制度創新成果,借鑒了山東、湖北兩省立法經驗,吸納了國有企業、專家學者、相關政府部門、咨詢機構等多方面意見和建議。《條例》共25條,從國資監管機構職責、國有企業監管、管理者考核評價、重大事項管理、國有資本經營預算、國有資產監督、企業經營投資責任落實等方面進行了具體規范。
《條例》突出問題導向和地方實踐,體現了南京國資監管所關注的重點和工作特色。一是實施企業國有資產橫向到邊、縱向到底的統一監管,市、區各級國有全資、控股企業國有資產必須執行規范的國資監管制度。二是要求國企建立全面責任、全面預算和全面風險管理體系,依法加強母子公司管控,規范法人治理,以提高國有資本運行效率,防范運營風險。三是根據南京市國企建立“三位一體“監督體系的改革實踐,提出國有及國有控股企業監事會、監察和內部審計等機構應當依法發揮監督職能,整合監督資源,提高監督實效。四是規定了企業管理者實行任期制,每屆任期三年,國有獨資公司董事長、總經理在同一職位任職一般不得超過三屆,降低內部人控制風險。五是提出了建立國企管理者崗位履職評價制度,力爭以一崗一評代替整體打分,以量化考核代替印象評價,使評價結果體現不同集團、不同崗位的業績差異。六是要求建立健全與企業功能和管理者選用方式相適應的薪酬等制度,對于通過市場化選聘實行契約化管理的職業經理人,可以按照市場化薪酬分配機制確定薪酬標準。七是強化了對國企負責人的經濟責任審計要求,規定對企業集團、國有企業主要負責人實施任中和離任審計全覆蓋。八是落實國有股東對所投資企業(主要針對參股企業)的國有股權管理責任,要求國有股東加強對國有股權及國有股東代表的管理,防止出現怠于行使股東職責的情況。九是要求建立健全企業國有資產經營投資失誤和損失責任追究制度,對監管機構和企業中違反規定,造成國有資產損失的行為追究相應責任。
(江蘇國資委)
最近,貴州國資委組建9個考核組,對全系統59戶企業黨委(黨組)抓基層黨建工作進行檢查考核。通過開展黨建工作年度考核,有效推動系統企業基層黨建工作有安排、有部署、有檢查、有落實、有激勵,在系統企業內形成爭比進位、創先爭優的良好氛圍。
此次檢查考核的主要任務是對系統企業黨委(黨組)抓基層黨建工作進行考核、對今年擬命名的貴州國資委系統“五好”基層黨組織進行抽查、對貴州國資委第二批“樣板黨支部”擬命名對象進行現場核查、對46戶企業的共青團工作進行實地考核,通過聽取匯報、開展測評、個別訪談等形式,全方位、多側面地了解企業黨建和團建工作整體情況。
黨建考核綜合得分由考核組實地考核、企業黨員群眾對黨委(黨組)書記的會議述職測評、個別談話測評、企業平時工作情況、創新工作等5個部分組成,在檢查考核過程中,9個考核組嚴格對照考核細則和相關標準,客觀公正評價工作成績和進行打分,最終確定企業考核等次。
貴州國資委黨建工作年度考核自2008年開始實施,目前已成為檢驗企業黨委(黨組)抓黨建工作成效的一種有效方式,在推動系統企業黨建工作圍繞中心、服務大局方面發揮了積極作用。
(貴州國資委)