探究全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用

劉小峰 任宗強（河南省電力勘測設計院，河南 鄭州 450000）

探究全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用

劉小峰 任宗強
（河南省電力勘測設計院，河南 鄭州 450000）

摘 要：當前的我國的電網工程發展迅猛，但是相對的造價管理過程卻沒有跟上，無法適應電網工程的發展需要，存在著許多的問題，而本文提出的全壽命周期造價管理是目前一種新模式的工程造價管理方式，它包含了成本分析和管理兩個核心的內容，它與傳統的方式相比更加全面，更能準確的對工程的全過程進行造價測算。下面就談談它是如何應用到電力工程造價中的。

關鍵詞：全壽命；造價管理；影響因素

確定造價是電力工程造價管理的基礎宗旨﹑如何有效控制造價是當前應該思考的問題，因為對于電力工程造價的管理工作是一個系統的管理過程，而且系統的管理不僅是工程造價管理的起始點，同時也是其落腳點。作為工程投資方，施工方，以及監理部門共同關注的問題就是電力工程造價的科學確定，這關系到建筑工程的質量，對于建造電力工程有著重要的影響。因此，對于電力工程進行工程造價分析確定，進行電力工程造價控制的探討有著極其現實意義，有助于節約電力工程成本。

1 概預算在電力工程造價控制中的意義。（1）有利于電力工程設計的編制。電力工程設計概預算編制對于編制工作有著重要意義，電力工程施工圖預算是對施工圖的設計﹑計算﹑評估的預期成本。根據施工圖進行施工圖預算編制，測量工程標準，計算每日大概的工程量，并根據市場調查，計算出實際的工程直接費用，間接費用。以此計算出工程成本，確定項目投標報價，資金結算。（2）有效控制電力工程成本。為了控制電力工程的造價，需要提前做好工程預算，在施工圖預算的前提下，對電力工程預算造價進行控制與管理，根據施工圖紙，對各項施工規范進行詳細規劃，并對工程計算的消費等相關的費用進行詳細的計算。為了方便管理，一般情況下，要對企業的成本文件實行規范化管理。另外對于材料和機械設備，在保障質量的同時，要考慮到經濟條件，選擇物美價廉的材料。再者要根據實際的工程量，計算所需的勞動力以及材料與設備的消耗對于工程造價的影響，對于其計算要根據施工方案進行安排，確保其準確無誤，從而提升電力工程造價預算的準確性。（3）保證電力工程投資的科學性。控制電力工程造價的一條有效途徑就是提前做好預算，因為電力工程設計領域比較廣泛，非常復雜，而且工期一般較長，對于其預算要格外嚴格。工程造價預算是工程設計的起點，經過認真的計算﹑評估﹑核算工程成本，之后將相關數據編制成相關文件，妥善保存，方便監理部門審核。另外此文件還可以作為投資，貸款，或者簽訂合同的基礎，為其提供可靠的依據。再者可以為以后施工過程中資金的使用提供完善的檔案，方便管理。一些設計預算工程承包，電力工程設計計算成為投資者和企業合同的基礎。工程設計預算后，向銀行貸款時，預算所提供的預算額將是最大貸款額度，所以在進行預算時一定要做到科學準確以免因預算誤差延誤工期，給公司造成經濟損失。

2 電力工程預算編制結果的影響因素。（1）工期延長。對于電力工程造價影響較大的一個因素就是工期，工期的長短將是項目投產﹑創收的關鍵，如果不能在設計工期內順利完工，不僅造成銀行貸款利息增加，同時也因為工程延期而增加工程投資，所以要嚴格控制施工工期，在保障施工安全與工程質量的基礎上，盡量加快工程進度，縮短工期。（2）環境﹑市場及其他因素的影響。因為影響電力工程項目的因素較多，施工難度較大，并且受市場因素影響較大，所以在進行工程預算時要考慮到材料價格的波動對于工程造價的影響，所以在進行預算時要留有余地，一旦忽略這類問題，將會使電力工程造價高于設計值，以應對市場的變化，從而保障工程預算的準確性。電力工程建設項目的設計很難做到盡善盡美，多多少少都會存在漏項和變更，因此會造成費用增加，超出預算金額，造成設計漏項的原因主要有兩種：第一是未按照國家標準進行設計，或者是缺少相應的設計標準；第二是對于設計工作的重視度不夠，結果在實施過程中發現漏項，這就需要進行補建設，從而增加工程造價。（3）電力工程概預算編制不合理。概預算不合理往往是人為因素造成的，在進行概預算過程中，一些編制人員對于工程情況了解不夠，在編制中往往造成缺項，漏項，從而增加工程投資。所以在進行工程概預算過程中，要求預算人員必須對電力工程進行實地考察，深入了解工程情況，認真做好編制工作，做好工程預算，從而保障工程質量與進度。

3 保證電力工程造價預結算有效性的方法。（1）提高建筑結構方案設計的科學化程度。對于電力工程概預算的編制過程，要求概預算編制人員深入了解實際情況，熟悉相關國家標準，對工程項目進行深入分析了解，要加強對建筑工程項目的了解和分析，在充分認識設計圖紙的基礎上，實現熟練解析的水平。并且要求監理部門做好檢查審核工作，保障預算的準確性。（2）加強對電力工程現場的調查和管理。加強工程現場的管理，要求監理人員深入到施工現場，深入了解實際施工情況，對施工現場的水文條件，地質情況等進行詳細的了解，并對其做出分析與優化，根據現場情況在做預算時候可以考慮實際情況可能造成的超預算情況，通過對現場施工情況的考察，有助于做出合理的預算，正確估計工程造價，所以在進行工程預算過程中對于施工現場的考察了解有著十分重要的意義。（3）合適施工單位的選擇。經濟的快速發展和施工技術的不斷進步，這為降低工程投資提供基礎條件，技術的進步是減少人力對于資金消耗的有效途徑，所以在選擇施工單位時要特別注意，要選擇技術先進﹑經驗豐富的施工單位，在確定施工單位后選擇合適的施工場地，然后進行場地概預算，這樣可以減少資金浪費，進一步提高電力工程預算的準確性，對于場地選擇，要進行科學的布置，設備安放地點要合理選擇，避免因設備損壞造成電力工程投資增加。（4）做好電力工程的科學施工。在進行施工過程中要嚴格按照施工方案進行，因為施工方案的確定在一定程度上是按照工程預算進行的，所以只有按照施工方案進行施工，才能減少不必要的資金浪費，在很大程度上保障了工期的順利完成。技術管理。工程的技術條件及環境是影響工程造價的關健因素，不同的工程技術條件造成了技術上的差異性和復雜化，在輸配電線路工程中，面對不同的地形﹑地質所采用的不同的架空線路和電纜鋪設技術等，以架空電纜鋪設技術為例：電纜吊線程式和選用。選用吊線程式應根據所掛電纜重量﹑桿檔距離﹑所在地區的氣象負荷及其發展情況等因素決定。吊線夾板至桿梢的最小距離一般不小于50cm，如因特殊情況可略為縮短，但不小于25cm。嚴格審查相關設計的變更。工程中的設計變量要盡量提前確定，在設計初期就確定效果是最理想的，因為設計變更越早確定，對企業造成的損失就會越小。如果需要進行設計變更工作，需要先進行成本核算，然后才能變更，防止設計變更后使工程規模和施工量都增大。

結語

隨著電力工程的發展，對其全壽命周期中工程造價的控制與管理愈發重要，控制好電力工程造價預算是針對電力保障施工質量的基礎，綜合分析工程造價管理在各個階段存在的問題，嚴格控制管理從各個階段，如：招投標﹑決策﹑設計﹑實施等階段影響工程造價的因素出發，抓住主要控制環節，積極做好管理工作，并且根據預定目標對電力工程造價進行合理控制，從而提高電力企業的經濟效益。

參考文獻

[1]董士波.全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理之比較[J].經濟師，2003（12）.

中圖分類號：TU723.3

文獻標識碼：A