管理會計與財務(wù)會計融合應(yīng)用問題研究

文/永樹理

社會主義市場經(jīng)濟的建立，為管理會計與財務(wù)會計進一步在企業(yè)管理中更好的發(fā)揮作用，提供了非常良好的社會經(jīng)濟環(huán)境，使會計信息使用者對會計信息的靈活性和相關(guān)性的要求日益提高。管理會計與財務(wù)會計“一脈相承”，同屬于會計的分支，因此，應(yīng)找尋兩者在企業(yè)管理和服務(wù)中互相應(yīng)用和借鑒，爭取以最低的人力財務(wù)成本，取得財務(wù)和管理的雙層需求。在我國空前激烈的市場經(jīng)濟競爭中，各企業(yè)必須重視和加強管理會計與財務(wù)會計之間的融合應(yīng)用，才能在市場中占據(jù)不敗的地位。

一、管理會計與財務(wù)會計的意義

管理會計：又稱“內(nèi)部報告會計”，指為了讓企業(yè)內(nèi)各大部門的管理層人員能方便、高效率的了解日常發(fā)生的各類經(jīng)濟活動項目，并加以管理、規(guī)劃、控制，運用多種方式來整理、加工、報告財務(wù)會計所提供的資料和其它資料，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也是幫助上層作出專門獨立性決策的一個會計分支。是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的，其主要為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。由成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大部分組成。

財務(wù)會計：主要是反映與控制企業(yè)財務(wù)情況以及其變化的財務(wù)信息系統(tǒng)和財務(wù)成果，屬于企業(yè)會計的一個分支，在會計原則與會計制度的指導(dǎo)下，按會計一定的模式，結(jié)合會計報表所呈現(xiàn)的財務(wù)信息來進行轉(zhuǎn)換和加工。也就是說，財務(wù)會計也參與了管理決策，從財務(wù)角度來參與，給決策者提供信息，從而為企業(yè)提高效益，健康發(fā)展。財務(wù)會計的發(fā)展歷史源遠流長，經(jīng)歷的商業(yè)經(jīng)濟時代的會計、工業(yè)經(jīng)濟時代的會計以及現(xiàn)代會計三個階段，每個階段的會計都體現(xiàn)出了不同的效益特點。

(一)管理會計與財務(wù)會計存在必然的聯(lián)系

隨著西方經(jīng)濟的迅速發(fā)展，管理會計從傳統(tǒng)的財務(wù)會計中分離出來，二者作為互補，彼此制約，密切聯(lián)系，在核算內(nèi)容交叉、工作目的一致、核算資源同源以及發(fā)展方向上表現(xiàn)都日趨相同。在實際應(yīng)用的過程中，我們要堅持實用性和互補原則，使管理會計與財務(wù)會計形成有機結(jié)合，因地制宜的推廣管理會計，將管理會計廣泛的運用于企業(yè)中去。

在現(xiàn)代企業(yè)會計中，管理會計與財務(wù)會計屬于兩大分支。管理會計是會計知管理會計更側(cè)重于圍繞經(jīng)濟效益參與企業(yè)經(jīng)營管理，它結(jié)合了管理知識和會計知識，財務(wù)對象以管理部門和企業(yè)內(nèi)部決策為主，對統(tǒng)計、會計等資料采取靈活多變的手段和方法，進行分析和整理。財務(wù)會計以公認的會計原則為核算依據(jù)，以定期提供的財務(wù)報表為手段，以債權(quán)人、投資人等這些企業(yè)外部關(guān)系的主要報務(wù)為對象，總括、完整的對企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行報告。

兩者之間的信息系統(tǒng)都同源于傳統(tǒng)會計的信息系統(tǒng)。經(jīng)濟的飛速發(fā)展使企業(yè)所有者與經(jīng)營者脫離，產(chǎn)生出各自不同的需求，導(dǎo)致管理會計超越了單純的會計范疇，逐漸脫穎而出，與財務(wù)會計并駕齊驅(qū)。所以管理會計與財務(wù)會計又有著明顯的差異。管理會計的分支不斷壯大發(fā)展，不僅為會計工作打造了更為寬廣的道路，同時也很好的豐富了會計理論的內(nèi)容，使會計科學(xué)進入了一個新的發(fā)展階段。對于會計理論的深入研究，開展有效的會計工作，就要正確理解管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系、差異，對更進一步掌握兩者各自的實務(wù)要領(lǐng)和理論內(nèi)涵有著十分重要的作用。

(二)管理會計與財務(wù)會計的差異

工作服務(wù)對象：管理會計和財務(wù)會計所提供的信息服務(wù)對象都是特定的，管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的管理和經(jīng)驗決策服務(wù)，在遇到特定的問題時，采取靈活多變的方法來比較、衡量后把有關(guān)價值、控制的資料信息提供給企業(yè)內(nèi)部決策和管理部門，讓他們能有效的實施預(yù)測、決策、考核和控制，所以管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”；財務(wù)會計側(cè)重于為債權(quán)人、投資人、有關(guān)團體以及政府等企業(yè)外部對象服務(wù)，參照專門的程序和方法，在公認的會計原則指導(dǎo)下對日常所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行核算，編制定期的財務(wù)報表。其主要報告給跟企業(yè)有經(jīng)濟利害關(guān)系的個人或團體，所以財務(wù)會計又可稱為“外部會計”。

工作的主體層次：管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，既可以是整個企業(yè)的主體，又可以把企業(yè)內(nèi)部的個別區(qū)域或有的部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。財務(wù)會計的工作主體通常只有一個層次，就是以整個企業(yè)為工作主體，給評價企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況提供總括資料，來綜合考核評價。能從中配合財務(wù)會計所特別強調(diào)的完整反應(yīng)監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求。

工作的職能作用：管理會計是根據(jù)實際需求來進一步控制、延伸和加工財務(wù)會計所提供的歷史資料，為了使其職能作用的實效橫跨過去、現(xiàn)在和未來，管理會計就要不拘泥于描述過去，要重在走向未來。通過把現(xiàn)有的成本資料分成變動和固定兩大成本，以此根據(jù)來分析成本--產(chǎn)量--利潤和盈虧臨界點的依存關(guān)系，來編制有彈性空間的預(yù)算，制定標準成本，研究其中存在的成本差異，來加強計劃、控制提供重要的信息、從而正確進行經(jīng)營決策。財務(wù)會計監(jiān)督、核算的對象一般都是已經(jīng)存在的財務(wù)會計或是實際發(fā)生的，對實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動按歷史成本原則和客觀性原則進行核算和記錄，促使基本的財務(wù)信息系統(tǒng)形成，財務(wù)會計一般不會對尚未發(fā)生的、預(yù)期的事項進行處理，雖然有些記錄關(guān)系到了未來的情況，但這些并沒有使財務(wù)會計描述過去的基本特性發(fā)生變化，比如：壞賬準備的計算涉及到應(yīng)收賬款的預(yù)計、計算折扣影響到對固定資產(chǎn)使用年限的估計等，所以財務(wù)會計職能作用的時期局限于記錄過去。

二、管理會計與財務(wù)會計相協(xié)調(diào)的前提

以提高企業(yè)最終的經(jīng)濟效益為發(fā)展的目標，以企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)為需求，是企業(yè)管理會計與財務(wù)會計相協(xié)調(diào)的有效基礎(chǔ)。因為兩者有著共同的發(fā)展目標，所以在整個企業(yè)活動中企業(yè)所展現(xiàn)的結(jié)果和目的、財務(wù)結(jié)合高水平管理政策的實現(xiàn)上，盡量把兩者的內(nèi)容進行統(tǒng)一性的管理，對相協(xié)調(diào)后的企業(yè)財務(wù)管理情況采用靈活的方法全面進行解析，來實現(xiàn)高效的信息智能化管理。

培養(yǎng)一支專業(yè)的人才會計隊伍也是管理會計與財務(wù)會計協(xié)調(diào)性發(fā)展的基礎(chǔ)，不僅能將實踐內(nèi)容和理論知識有效的聯(lián)系起來，還能更有利于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，為企業(yè)會計行業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展動力和技術(shù)基礎(chǔ)。企業(yè)會計發(fā)展有了高素質(zhì)人才隊伍的注入，企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)水平才會提高，也讓專業(yè)的技術(shù)考試邁出了前進的步伐。

在企業(yè)財務(wù)管理中，通過對理論知識的大量吸收儲存和完整的理論模式系統(tǒng)，來給企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的協(xié)調(diào)發(fā)展打下了堅實的管理基礎(chǔ)，不僅為兩者的發(fā)展前景指明了方向，也對其發(fā)展過程起到了規(guī)范作用。財務(wù)管理在專業(yè)的數(shù)據(jù)資料和豐富多樣的知識點的空間中得到了良好的發(fā)展，使會計人員在工作中運用合理科學(xué)的理論知識來進行正確的分析和選擇。通過結(jié)合管理會計與財務(wù)會計的理論知識來讓彼此在信息上加大流通、數(shù)據(jù)上互換和共享。

人們一直以來都認為“管理會計對內(nèi)，財務(wù)會計對外”的這種傳統(tǒng)觀念一直制約著會計人員的思維，這樣不僅阻礙了會計離亂的發(fā)展，同時也不利于會計職能的有效發(fā)揮，雖然管理會計與財務(wù)會計在領(lǐng)域上并駕齊驅(qū)，但企業(yè)會計本身就是兩者相結(jié)合的形態(tài)，擁有同源性的理論基礎(chǔ)、總體要求都是共同服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計，以不同的角度來控制和呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營活動，互相配合補充，一起給決策者提供所需的會計相關(guān)信息。在現(xiàn)代科學(xué)、經(jīng)濟發(fā)展的條件下，管理會計與財務(wù)會計有著相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，是可以有機的結(jié)合在一起的。不論從實踐角度還是理論角度上看，兩者的相互融合將是會計工作發(fā)展的一種新趨勢。

在本質(zhì)上，會計是一種管理活動，基本職能在于監(jiān)督與核算，管理會計主要的目標在于預(yù)測、決策、分析、控制等，財務(wù)會計則是注重企業(yè)實際運行情況的整體記錄和總結(jié)。雖然在管理的過程中充當(dāng)不同的角色，但是相互滲透、相互依存、“你中有我，我中有你”。

三、 管理會計與財務(wù)會計相協(xié)調(diào)的舉措

(一)完善體制 建立正確觀念

為了使員工正確認識并加深了解管理會計與財務(wù)會計真正含義，企業(yè)管理應(yīng)該要改變傳統(tǒng)的舊思想，舊觀念、舊體制，加大宣傳力度，把新舉措靈活多變的運用到平時的實際管理當(dāng)中。在現(xiàn)階段的企業(yè)會計中，管理會計與財務(wù)會計還處于相對薄弱的位置，為了能有效的促進兩者的相互協(xié)調(diào)性，彌補兩者之間存在的不平衡等問題，企業(yè)的高層管理者應(yīng)重視企業(yè)會計在在企業(yè)決策中起到的關(guān)鍵作用。為促進管理會計與財務(wù)會計兩者之間各自的工作內(nèi)容能更好的相協(xié)調(diào)，要制定嚴格的規(guī)章制度，完善有效的管理體制，使員工在平常的工作當(dāng)作能自覺遵守、嚴于律己，增強責(zé)任心，并參照相關(guān)的工作要求和行為規(guī)范來約束自己，進行會計操作，不僅會讓員工的技術(shù)水平在一定程度上有所提升，加大企業(yè)管理力度，還會對兩者能很好的協(xié)調(diào)發(fā)展起到重要意義。

(二)明確未來企業(yè)發(fā)展方向

根據(jù)管理會計與財務(wù)會計相協(xié)調(diào)的內(nèi)容，運用科學(xué)有效的方式， 企業(yè)首先要制定一個完整的發(fā)展目標，結(jié)合企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的優(yōu)勢，有目標性的進行監(jiān)督和管理，進而規(guī)范財務(wù)工作的流程，從分帶動員工的工作積極性和責(zé)任感。為了培養(yǎng)出適合企業(yè)未來良好發(fā)展的人才，要科學(xué)合理的進行分配和管理，并根據(jù)企業(yè)未來市場發(fā)展的戰(zhàn)略，杜絕員工在工作中出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，不斷更新完善公司的管理制度，盡量保證每個步驟環(huán)節(jié)的細小工作做到毫無差池，暢通無阻的繼續(xù)進行下去，制定企業(yè)未來發(fā)展的目標，為明確未來企業(yè)的發(fā)展方向奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)管理會計與財務(wù)會計全面成本預(yù)算管理的實現(xiàn)

為確保預(yù)期經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，必須嚴格控制成本費用，積極開拓市場。在財務(wù)會計和管理會計中，成本的含義是有區(qū)別的，使兩者的相互協(xié)調(diào)有了難度，使管理會計不能直接從財務(wù)會計的報表或賬薄中獲取成本信息。為了實行全面的成本預(yù)算管理，對確定全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項成本費用的開支限額，對各項經(jīng)濟指標按季分解到月，再分月進行排名考核。召開月度經(jīng)濟工作會進行通報，有獎有罰，把每月編制考核報表與預(yù)算指標進行對比，分析超支的部分，找出原因，并解決問題。二者只有相互支撐依賴、有機結(jié)合，才能實現(xiàn)預(yù)期的目標。

(四)企業(yè)員工整體綜合素質(zhì)水平的提升

由于企業(yè)會計管理的重中之重在財務(wù)部，所以提升企業(yè)員工整體綜合素質(zhì)水平就要先從財務(wù)部門著手，在管理模式上摒除傳統(tǒng)舊制，積極創(chuàng)新新的、先進的管理體制。想要保證財務(wù)管理工作的有效進行，并能使會計信息透明度增強，就要對企業(yè)內(nèi)部和實際發(fā)展情況進行透徹、深入的研究、分析和探討，樹立新的財務(wù)管理理念，并開辟出一種最適合、最新的企業(yè)目前財務(wù)管理的管理模式，提升財務(wù)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)水準，對企業(yè)發(fā)展中最為重要的財務(wù)管理部門系統(tǒng)有著很重要的實際意義。會計人員的道德素養(yǎng)直接關(guān)系著企業(yè)會計信息質(zhì)量的好壞，要加強企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和考核，明確會計制度、會計稅法和會計準則等要求，使其綜合能力和職業(yè)技能得到相應(yīng)的提升。還要防患于未然，為了給企業(yè)管理會計和財務(wù)會計相協(xié)調(diào)提供最可靠的保障，就要杜絕財務(wù)人員的壞思想，挪移公款或是做假賬等給企業(yè)造成嚴重影響的惡劣行為，不斷加強財務(wù)人員的道德思想建設(shè)，以樹立公正、恪守職業(yè)道德為原則，使企業(yè)財務(wù)管理工作能有序的健康進行。

(五)管理會計與財務(wù)會計有機協(xié)調(diào)的加強

會計系統(tǒng)作為一個信息生成與利用的系統(tǒng)，作為其兩大支柱的管理會計和財務(wù)會計在現(xiàn)今的企業(yè)中，通常被完全的隔離開來，被看成兩個沒有任何聯(lián)系的學(xué)科領(lǐng)域。在平時，兩套數(shù)據(jù)都運用自己的核算方法，對內(nèi)部管理和對外報告進行雙重核算，沒有達到信息共享，不僅不利于會計職能作用的發(fā)揮，還造成重復(fù)勞動和資源浪費，所以只有加強對管理會計與財務(wù)會計的協(xié)調(diào)，才能實現(xiàn)兩者的相互配合與補充，以至于更大更好的發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計的本質(zhì)職能，對企業(yè)、對社會做出最大的貢獻。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部管理控制與財務(wù)管理的核心源于企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計工作，兩者的協(xié)調(diào)使用具有現(xiàn)實意義和必然性。在企業(yè)財務(wù)管理中，需要更新觀念，提高會計人員的認識和提升相應(yīng)的技術(shù)手段，在一定程度上不僅能為企業(yè)的決策提供有價值的財務(wù)信息，還能實現(xiàn)準確評估企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營等活動的價值，使企業(yè)提高市場競爭能力，促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定持速發(fā)展。

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