文/宮晶晶
隨著我國現(xiàn)代化進程的加快,市場經(jīng)濟得到快速發(fā)展,無數(shù)企業(yè)如雨后春筍般相繼崛起,使得市場競爭顯得越來越激烈。而一個企業(yè)要想在這么激烈的競爭中存活下去并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須加強自身的內(nèi)部管理。會計分析就是一個重要的環(huán)節(jié)。會計分析是指應(yīng)用合理有效的分析方法,結(jié)合會計核算提供的會計信息,對企業(yè)經(jīng)營的過程和結(jié)果進行定量及定性分析。它能幫助企業(yè)在如此嚴(yán)峻的形勢下正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)營情況并對有限的資源進行合理的分配,也能使企業(yè)盡快發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營過程中的問題,及時進行調(diào)整,還可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向。同時,會計分析的結(jié)果也可以作為會計預(yù)測和考核的參考依據(jù)。
會計分析對于預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢是有著至關(guān)重要的作用的,之前的預(yù)測可以說在很大程度上決定著企業(yè)的生死。通過會計分析,可對未來前景做一個判斷,對未來的各項經(jīng)濟指標(biāo)做出合理推測,促進企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。同時,通過會計分析,企業(yè)可對有限的資源進行充分的利用,避免資源的浪費,以達(dá)到物盡其用的目的。但大多數(shù)企業(yè)對會計分析在企業(yè)管理中的作用意識不到位,以至于對會計分析這一塊的重視度不夠,從而忽略了會計分析在企業(yè)管理中發(fā)揮的巨大作用。一些企業(yè)管理者只注重企業(yè)短期的發(fā)展,而不去做一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,對會計分析的預(yù)測作用視而不見,阻礙了企業(yè)的長期發(fā)展。而對會計分析的不重視也會造成資源的浪費,而且缺少了對企業(yè)當(dāng)前形勢的分析和判斷,很有可能導(dǎo)致企業(yè)一味盲目向前,忽視自身所存在的問題。這些或多或少都是由于企業(yè)對會計分析的認(rèn)識不足引起的。
會計分析應(yīng)用于企業(yè)管理時,需要根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展實際情況,對其提供的會計信息,應(yīng)用合理的分析方法進行分析。會計分析的方法一般有定性分析、定量分析、靜態(tài)分析、動態(tài)分析、預(yù)測分析等。每個分析方法都是有著一定的針對性的,例如定性分析一般是適用于缺少歷史會計資料或其它資料的分析,而靜態(tài)分析是對已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動結(jié)果進行的對比分析。許多企業(yè)對各個分析方法認(rèn)識不足,隨意性較大,不經(jīng)過一定的合理分析,就隨便選擇一種方法進行,這對企業(yè)和發(fā)展都會帶來一定的不利影響,不能充分有效地發(fā)揮會計分析在企業(yè)管理中的作用。
在企業(yè)管理整個過程中,對企業(yè)發(fā)展方向的預(yù)測及生產(chǎn)決策是非常重要的。而許多企業(yè)在建立一個會計分析系統(tǒng)時關(guān)注點比較片面,沒有結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,將會計分析運用到企業(yè)采購、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)未來方向及運作方式上來,使得制定的會計分析理論很簡單片面,缺乏完整性和合理性。并且許多理論的制定只是憑借定性的分析,沒有從實際出發(fā),缺少了理論依據(jù)。甚至有些企業(yè)根本就沒有制定會計分析理論。例如一些小企業(yè),全然忽視了會計分析在整個企業(yè)運作中發(fā)揮的長遠(yuǎn)作用,只關(guān)心眼前的利益,不注重會計分析的預(yù)測、反饋及資源合理利用作用,最終阻礙了企業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了前期十分順利,后期卻舉步維艱的窘境。
會計分析在企業(yè)管理中發(fā)揮著預(yù)測未來發(fā)展方向、合理利用并分配資源、反映當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并及時反饋調(diào)節(jié)的作用。可以說,會計分析對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是必不可少的。但由于企業(yè)管理者的意識欠缺,導(dǎo)致會計分析并沒有很好地充分發(fā)揮它的作用。對此,應(yīng)加強企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)及對會計分析的認(rèn)識。可召開相關(guān)的培訓(xùn)課程及活動,在企業(yè)內(nèi)部做一個詳細(xì)的宣傳,將會計分析的思想滲透進每一個角落。每隔一段時間將會計分析對企業(yè)產(chǎn)生的促進作用整理成表,召開分析討論會議,加深理解和重視。
企業(yè)在充分利用會計分析所發(fā)揮的作用時,要著重考慮采取什么會計分析方法,以達(dá)到最高效率,實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展的目的。為此,可成立一個專門的負(fù)責(zé)小組,由專門的會計人員所負(fù)責(zé),不僅對企業(yè)的會計信息要及時做好統(tǒng)計,還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,對會計分析方法進行一些歸納總結(jié),對企業(yè)正在進行的經(jīng)濟活動和未來的發(fā)展趨勢進行合理分析和記錄。這同時也需要提高各會計人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的思維方式并適當(dāng)擴大知識面,既要隨時掌握企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢,又要能夠根據(jù)已有的數(shù)據(jù)進行進一步預(yù)測。因此應(yīng)該定期給會計人員進行一次培訓(xùn),以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展需要。
當(dāng)前企業(yè)管理中的會計分析理論還存在一些不完善的地方,需要加以調(diào)整和改進,并與企業(yè)實際經(jīng)營狀況相結(jié)合,以便很好地在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。會計分析不是片面的,它可以滲透到企業(yè)的方方面面,無論是對未來趨勢做出決策或是對企業(yè)的內(nèi)部資源進行合理利用,都有著十分重要的作用。因此在制定會計分析理論時,應(yīng)充分考慮其全面性。會計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用廣泛,可參與企業(yè)的采購管理及生產(chǎn)管理等方面。而為了使會計分析在企業(yè)管理中充分應(yīng)用,企業(yè)也應(yīng)適時做一些調(diào)整,以達(dá)到相互配合的目的。如在企業(yè)采購管理上,應(yīng)站在企業(yè)全局的高度上,改變以往只考慮單方面因素的模式,采取綜合分析各方面因素的方式,無論是采購方的情況還是生產(chǎn)銷售中出現(xiàn)的問題都應(yīng)考慮。然后再進行會計分析,對產(chǎn)品質(zhì)量、市場需求等進行定量分析,以做出正確的決策。為了避免資源的浪費,企業(yè)應(yīng)堅持以銷售產(chǎn)量作為產(chǎn)品數(shù)量的原則,正確處理銷售與生產(chǎn)之間的關(guān)系。這也就需要會計分析的預(yù)測作用在其中調(diào)節(jié)。通過會計分析,對市場的需求量及自身企業(yè)平常的銷量進行分析,制定出最貼切的方案,并樹立可持續(xù)發(fā)展意識,為企業(yè)的發(fā)展擬定出長遠(yuǎn)的規(guī)劃。而會計分析也可以進一步在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。
會計分析通過對企業(yè)的經(jīng)營過程及結(jié)果的定量分析,可實現(xiàn)對企業(yè)未來發(fā)展方向的預(yù)測、企業(yè)內(nèi)部資源的充分利用及宏觀調(diào)節(jié)作用。它在企業(yè)管理中是發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用的,而為了使其很好的在企業(yè)管理中應(yīng)用,必須不斷加強企業(yè)管理者及所有成員對會計分析的認(rèn)識,并完善會計分析理論,到達(dá)充分發(fā)揮其作用的目的。企業(yè)在如今越來越激烈的市場競爭環(huán)境中,也只有不斷增強自身實力,通過會計分析做出一個長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,才能存活下去并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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