文/張國昌、馮正甫、 沈炳燦 浙江 紹興
隨著電子政務在現代管理理論中的廣泛應用,傳統管理模式下存在的問題逐漸被暴露出來,我國的市政工程投資控制管理中存在的問題主要有以下幾個方面:
在市政工程造價管理的階段,相關的工作人員很難有效的協調不同階段不同主體之間的關系,尤其表現在市政工程的工作人員在進行投資控制管理信息搜集的時候缺乏信息共享的認識,使得整個市政工程的所有工作人員在進行協調處理的時候存在了許多的溝通問題,最終導致市政工程的投資管理控制效率低下,各個工程之間的協調統一工作進展的十分不順利,相應的,市政工程投資管理中的人員成本、時間成本以及信息成本的管理都存在滯后性。
現階段,我國的多數市政工程在開展的時候表現出了污染高、消耗高以及能耗高的問題,這些問題的存在降低了市政工程的投資管理控制的效率,也充分的表現出我國的市政工程在進行投資管理的時候缺乏精細化的理念,在管理的過程中一味的追求最大化的利潤,使得市政工程的分工程在不同程度上表現出了管理效果水平參差不齊的狀況。
也就是說,市政工程的投資管理控制數據在實際的施工管理的過程中變化速度非常快,一旦相關的投資管理數據不能及時更新,必然會導致下一個階段的投資管理計劃得不到最佳效果的實施,嚴重的時候還會造成市政工程的投資風險管理不均勻,信息采集的準確性以及整合性較差的問題出現,這些問題的存在對于市政工程的投資管理的長久發展都十分的不利。
BIM管理技術在世界范圍內的各個國家都有相當廣泛的應用,而我國市政工程的BIM管理技術在應用的時候已經形成了非常固定的模式,在現有的管理模式的基礎上進行適當的創新,使得我國的市政工程的投資管理制度的效率得到了很好的改善。
在我國進行市政工程建設的時候,應當按照建設的不同階段進行不同層面上的BIM管理技術的應用,將整個市政工程的管理階段劃分為以下幾個階段:市政工程的施工前期規劃階段、建設方案的設計階段、施工圖紙的設計準備階段、市政工程的實際施工階段、市政工程的成本控制階段,在每一個不同的階段進行投資規劃管理,注意管理技術應用之中的技術銜接,倘若對于過渡階段的掌控力度不足,必然會導致市政工程的施工周期邊長,市政工程的成本控制措施執行效率低下,甚至會導致市政工程出現嚴重的材料浪費的問題發生。
BIM技術管理的核心在于信息鏈工程,在使用BIM管理技術的時候應當注意按照以下的步驟進行管理流程的再塑造。
首先在市政工程投資管理的決策階段進行流程再造,這一階段涵蓋了對于市政工程可行性研究以及技術分析的內容,在這一階段應當把握市政工程的正確決策,采用科學的方法估算成本,成本的內容包含了市政工程費用、公共設施建設成本、銷售稅務以及財務成本,利用BIM技術構建信息模型,成本估算人員將市政信息輸入到系統之中,計算得出準確的數據,并為市政工程的施工規劃提供科學和較為準確的依據。在決策階段使用BIM技術能夠在根本上改變市政工程的投資估算模式,并對市政工程的投資管理的后續工作開展奠定了良好的基礎,使得BIM管理技術在市政工程之中真正的發揮指導作用。
其次,適用BIM技術在設計階段進行流程再造,可以使用BIM技術實現圖像和模型的結合,掌握市政工程施工方案的圖形的自動生成,在這一階段,BIM技術掌握了市政工程投資管理控制的核心,對市政工程的盈利模式、項目特點以及人員組成和地理特色都進行了深入且詳細的分析,有助于提升市政工程的設計質量以及效率,使得市政工程的服務水平得到更大的提升。
再次,在市政工程的招標階段,BIM技術可以幫助政府和企業充分的發揮自身的信息化模范作用,政府可以通過信息化的手段了解施工企業的實力以及施工進度安排,同時還能順利的引導企業執行信息化建設,在適用BIM技術的時候,政府與企業之間的信息 交流變得更加的便捷,途徑也變得更加的多樣化,對于提升市政工程的建設質量水平有非常大的優勢。在招標的過程中實行業務流程再造使得市政工程的精細化管理變得更加的簡單,BIM技術使得建筑行業之間的信息不對稱現象得以改善,行業中的不正當行為也在不斷的減少。
最后,適用BIM技術在施工階段進行流程再造,這一階段,通過BIM管理技術能夠有效的管理工程量清單,政府可以通過市政工程的施工單位上報的施工網絡計劃與BIM模型實行綁定,在BIM管理技術的輔助之下通過4D的形式生動的展現出市政工程的施工進度,并科學、準確的計算出工程施工的工程量,將這些作為之后市政工程實行投資管理控制的成本控制的依據。
在建筑行業興旺發展的當今社會,改善和提高市政工程的建設質量以及投資管理控制的效率是一件必要的事情,BIM技術在其中的應用促進了政府投資市政管理的效率,加速了信息工程在建筑行業的發展,也使得市政工程的投資管理控制所掌握的信息量增大,使得市政工程在BIM管理技術的輔助下實現了電子政務,并順應時代發展的潮流加速改革的進程。