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新媒體語境下電視媒體的優勢整合

2015-08-15 00:47:38
新聞傳播 2015年2期
關鍵詞:優勢戰略融合

姜 嶸

(溫州市廣播電視臺 浙江 325000)

一、電視新媒體化的發展趨勢

隨著數字時代的到來,新媒體的發展推動了廣電傳播的發展,使得信息傳播多媒體化、感性化、即時化、過程化、互動化,諸如此類的變化給傳統的電視媒體傳播帶來了較大沖擊,并影響了傳統電視媒體的改革創新,促進了廣電與互聯網的融合發展。當前,國內電視媒體向新媒體融合的路徑有兩個方向,一個是以自身內容為核心向新媒體延伸,包括平臺構建和跨媒體合作;一個是以新媒體技術為導向,在三網融合的背景下,發展新型電視視聽服務。目前,電視新媒體化發展趨勢將呈現以下三個方面特征:

1.傳播方式多元化:現階段數字化已經成為媒介發展的炒料。新時期快速發展的手機電視、數字電視、移動電視等新媒體技術推動了傳統電視媒體的改革。新技術的發展使得新媒體可以實現實時傳播,并形成了以視聽、互動為核心的新的傳播平臺,使電視與網絡技術相融合,極大地豐富了受眾的視聽體驗。而且,實時化、共享化的傳播,打破了時空和地域的界限,用戶可以隨時隨地用任何方式觀看電視節目。

2.傳播平臺融合化:打破傳統媒體有序分工和嚴格界限,催生了媒體間的重組整合。電視節目的播出不再僅僅局限在電視上,受眾可以從手機、電腦等平臺上進行觀看,自由選擇,打破了傳統電視節目只能單向線性傳播的缺陷。除此之外,更是融合了視頻、音頻、圖片、文字等多種介質,構成一個不屬于任何一個“本原媒體”特征的新媒體。

3.傳播內容扁平化:所謂傳播內容扁平化是指在信息傳播過程中,傳播的中間環節越來越簡化,傳播者與受眾逐漸實現點對點傳播,信息傳播的準確率更高。而在新媒體時代,隨著媒介傳播渠道的增多,大眾傳播形式逐漸發展為扁平化傳播,傳播者與受傳者之間的角色也逐漸變得模糊。此外,隨著當下大眾碎片化的媒介消費使用習慣的養成,傳統電視媒體需要通過打造多平臺的組合產品,吸引觀眾的注意力,讓受傳者可以借助越來越多的媒介渠道獲得自己所需要的信息,也就是說,電視媒體可以通過個性化的內容推送,觀眾可以找到自己想看的節目。

二、電視新媒體化轉型過程中的優勢整合策略分析

首先,電視媒體應該制定電視新媒體化的多媒體融合戰略。隨著新媒體技術的快速發展,新媒體融合成為當下電視媒體未來發展的必然趨勢,電視媒體與新媒體的融合是新技術發展的基礎,是適應人們對信息需求的多樣化的必然選擇。新媒體技術的融合有以下兩種方式:一是互聯網和電視的融合。這種融合模式打破了傳統電視媒體的時間限制,這為網絡視頻帶來了極大的發展空間。二是手機與電視融合。現階段智能手機已經逐漸普及,越來越多的人開始借助手機觀看電視節目,隨著通信網絡的不斷發展與無線網絡傳播速度的增加,相信在未來手機電視媒體將成為人們主要的電視媒體收視渠道。

其次,電視臺應該制定電視新媒體化的產業鏈戰略。新媒體的快速發展給傳統電視媒體市場帶來威脅和挑戰,為此,要適應媒體競爭,電視媒體必須實現自身的優勢整合,制定優勢整合發展戰略,而產業鏈戰略是其中的重要戰略內容之一。產業鏈戰略的實施要求建立一條產業鏈,挖掘新媒體渠道,實現上下游電視產業的相互支撐,除此之外,還需要針對市場需求,適時調整自身發展目標,制定相應的產業鏈戰略,增強自身的核心競爭力。隨著信息時代的到來,信息數量巨大,人們對于信息的需求呈現出多元化的特點,對電視終端的便捷性要求越來越高,對此,傳統媒體與新媒體的結合形成移動電視和手機電視。產業鏈的整合需要兼顧多方利益,電視媒體結合自身特點,加強與商家之間的合作溝通,充分發揮產業鏈的優勢。

再次,電視媒體可以制定適合自身發展的品牌戰略。所謂品牌戰略,是指電視新媒體必須樹立自身的品牌形象,對此,電視媒體必須首先打造獨具自身特色的品牌節目,進而形成屬于自身的品牌形象,最終達到提高收視率以及廣告收入的目的。隨著新媒體技術的日漸成熟,傳統電視媒體可以借助新媒體平臺,充分發揮自身的品牌影響力,通過電視媒體與新媒體之間的品牌融合,發揮自身優勢,實現共同發展。比如,電視媒體中新媒體業務可以獲得更多觀眾的認同,最終讓電視媒體占據更大的市場份額,而電視媒體的品牌形象的樹立同樣有助于贏得人們的認同感,傳統電視媒體可以借助其自身的品牌影響力,提高電視媒體的品牌價值。

最后,電視媒體可以借助內容開發戰略,提高自身的市場競爭優勢。電視新媒體化的內容開發戰略是指對電視媒體的內容進行創新,但是隨著內容的創新,某些低俗不健康的內容開始進入電視媒體和網絡媒體中,影響了電視媒體和網絡媒體的長期健康發展。為此,電視媒體應該充分發揮自己的資源優勢,通過與電視內容資源提供商的合作,不斷提高電視媒體的內容質量,不斷向觀眾提供高質量的節目內容。除此之外,傳統電視媒體還可以依托互聯網平臺,依據網絡電視用戶的需求,制定相應的電視內容資源,爭取在新媒體市場的競爭中的主動權。除此之外,電視媒體要根據新媒體的特點,對新媒體的內容進行整理和加工,對內容資源進行重新布局,提高電視節目的價值,利用多渠道和多維度傳播方式,擴大電視內容的影響力。

結語

新媒體的發展浪潮勢不可擋,傳統媒體與新媒體的融合勢在必行,走全媒體的道路才是電視臺的未來發展方向,為此,電視新媒體技術的發展必須要結合不同的模式特點,發揮各自的優勢,在電視新媒體化轉型中進行優勢整合。現階段,電視新媒體化的優勢整合戰略主要有產業鏈戰略、多媒體融合戰略、內容開發戰略和品牌戰略,從整個發展趨勢來說,就是要融合視聽新媒體、開發視聽新業務、培育視聽新媒體產業,從而實現與視聽新媒體的優勢組合。■

[1]文蕾,《電視的新媒體化》[J],《西部廣播電視》2014年第13期

[2]王長瀟,《電視與新媒體融合發展模式探析》[J],《當代傳播》,2012年第2期

[3]宋曉茜,《類型化生存:理念、模式與市場——試論新媒體環境下的廣播電臺發展道路》[J],《中國廣播》,2009年第7期

[4]王虎,《媒介融合背景下傳統電視與新媒體的整合營銷戰略》[J],《聲屏世界》,2009年第1期

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