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論集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)間委托貸款風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略

2015-08-18 14:25:14譚琴娓
商場現(xiàn)代化 2015年17期

譚琴娓

摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,集團(tuán)企業(yè)不斷涌現(xiàn),委托貸款則成為集團(tuán)內(nèi)法人企業(yè)之間資金融通的重要形式,但是,集團(tuán)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同,過于寬松的集團(tuán)內(nèi)部貸款政策,造成自主融資能力不強(qiáng)、內(nèi)部成員委托貸款違規(guī)使用、委托貸款違約的現(xiàn)象,加大了集團(tuán)內(nèi)部法人間貸款風(fēng)險(xiǎn),如何避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,需要企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),深入思考。

關(guān)鍵詞:集團(tuán)內(nèi)部法人;委托貸款;風(fēng)險(xiǎn)及對策

集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)法人間利用富余現(xiàn)金,解決內(nèi)部法人企業(yè)現(xiàn)金短缺的問題,在經(jīng)濟(jì)主體間以降低融資成本,提高資金利用率,達(dá)到主體間現(xiàn)金調(diào)劑,解決資金周轉(zhuǎn)問題,是當(dāng)前許多企業(yè)的內(nèi)部融資的主要形式,然而,委托貸款過程會給集團(tuán)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)需要深入探討。

一、委托貸款概述

1.委托貸款概述

委托貸款是委托人提供資金,由受托人向資金提供者提供貸款對象、貸款金額、貸款期限、貸款利率及貸款的用途等內(nèi)容,幫助貸款人取得所需的貸款,并協(xié)助受托人收回貸款的過程。委托貸款過程中,受托人只收費(fèi)用,而不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,非金融機(jī)構(gòu)間的資金拆借不受法律保護(hù),因此,銀行及各大金融機(jī)構(gòu)推出委托貸款業(yè)務(wù),通過這一合法手段使企業(yè)間信貸達(dá)成一致,并定立貸款合同,由資金充裕方向貸款人發(fā)放貸款。我國《貸款通則》中明令禁止,沒有實(shí)際貿(mào)易下,不允許不同法人實(shí)體帳戶之間的資金進(jìn)行轉(zhuǎn)移,只能通過委托貸款實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資金融通。

2.營改增對于委貸利息收入影響

營改增后,增值稅除原有17%、13%兩檔稅率外,又新增11%、6%兩檔稅率,較營業(yè)稅5%要高得多,由于委貸貸款業(yè)務(wù)沒有可以抵扣的稅金來源,按常規(guī)增值稅處理必然會增加企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),影響企業(yè)發(fā)展。但是,如果按簡易辦法納稅,就會較營業(yè)稅率低很多,因此,營改增對于委托貸款利息收入稅負(fù)產(chǎn)生怎樣的影響,要根據(jù)如何出臺相關(guān)稅收政策來決定;另外,由于營改增后,利潤表中可以抵減的成本費(fèi)用減少,使企業(yè)利潤相應(yīng)增加,現(xiàn)金流量表中進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣,投資活動現(xiàn)金流上升,成本費(fèi)用減少,而影響企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流增加。

二、集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)之間的委托貸款的風(fēng)險(xiǎn)

集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)之間的委托貸款,可以降低資金使用成本,有效提高集團(tuán)內(nèi)部的資金使用效率,但是,委托貸款的過程中,集團(tuán)內(nèi)部單個(gè)法人企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),可能會被轉(zhuǎn)移并放大,最終由整個(gè)集團(tuán)承擔(dān),成為整體風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因:

1.個(gè)體法人企業(yè)自主融資動力降低

銀行為了降低貸款風(fēng)險(xiǎn),要求企業(yè)提供抵押擔(dān)保,對企業(yè)進(jìn)行資信等級、資產(chǎn)評估、經(jīng)營狀況及還款能力綜合審查,根據(jù)實(shí)際情況審批貸款額度、資金使用途徑,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營虧損時(shí),銀行不續(xù)貸,或者采取增加貸款利率的方式給予資金支持;與銀行相比,集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)內(nèi)部委托貸款,審批簡單,貸款額度不會受到太多的限制,加之內(nèi)部整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,資信等級要求會很低,取得資金十分容易的,因此,內(nèi)部成員企業(yè)會將融資策略向集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移,降低了自主融資動力。

2.集團(tuán)內(nèi)部法人委托貸款增加了內(nèi)部成員違約風(fēng)險(xiǎn)

一方面,由于集團(tuán)內(nèi)部法人委托貸款,自主安排資金流向,這樣很可能將資金投放到?jīng)]有前景的業(yè)務(wù)中,導(dǎo)致業(yè)績不好的企業(yè)出現(xiàn)再度虧損,此時(shí),個(gè)體貸款企業(yè)不能如期歸還貸款;另一方面,集團(tuán)內(nèi)部法人委托貸款是集團(tuán)內(nèi)部行為,不做任何信用記錄,許多內(nèi)部企業(yè)會將委托貸款做為內(nèi)部撥款,不及時(shí)歸還貸款資金,甚至部分企業(yè)還會惡意賴賬,貸款不能如期收回,形成違約風(fēng)險(xiǎn)。

3.委托貸款展期、規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)

由于集團(tuán)內(nèi)部法人內(nèi)部貸款展期十分容易,并且具有成本低、渠道廣的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)整體效益,因此,整個(gè)集團(tuán)希望通過發(fā)放盡可能多的內(nèi)部委托貸款,來整合集團(tuán)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)及債務(wù)結(jié)構(gòu),通過內(nèi)部融資來降低外部融資額度及成本,整體提升集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,此時(shí),集團(tuán)對于內(nèi)部融資需求不斷加大,大規(guī)模的集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)委托貸款,很可能會出現(xiàn)個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)疊加,致使整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。

三、如何防范集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)委托貸款風(fēng)險(xiǎn)

集團(tuán)企業(yè)通過內(nèi)部法人主體間的委托貸款,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金流動,即增加資金的使用效率,又減少集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)貸款費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部整體經(jīng)濟(jì)效益最大化。然而,集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)間的委托貸款,加大了集團(tuán)整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因此,需要采取必要的控制措施:

1.對集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)委托貸款明確定位

集團(tuán)內(nèi)部委托貸款的目的,是為了降低融資成本、提高集團(tuán)內(nèi)部資金利用率,減少企業(yè)內(nèi)部冗余資金,滿足成員個(gè)體的融資補(bǔ)給,提高集團(tuán)的整體收益,使其成為推動外部融資的杠桿,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體經(jīng)營利益最大化,避免貸款過程個(gè)體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移,因此,明確定位貸款的功能,避免無目標(biāo)貸款的現(xiàn)狀,對于與集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)不一致的內(nèi)部個(gè)體法人企業(yè)不予貸款,從而限制并根除成員企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。

2.控制集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)的授信額度及貸款額度

集團(tuán)可以根據(jù)金融行業(yè)貸款規(guī)則,對內(nèi)部法人企業(yè)授信,限定額度范圍內(nèi)申請貸款,但又有別于銀行貸款,它的授信額度不以風(fēng)險(xiǎn)評估為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上。集團(tuán)內(nèi)經(jīng)營困難的企業(yè),給予一定的信用額度,保證其正常營運(yùn)、渡過難關(guān);委托貸款資金發(fā)放,要嚴(yán)格按照集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)使用,充分考慮資金來源及結(jié)構(gòu)、債務(wù)期限、資金需求等因素,通過管理層決策集團(tuán)內(nèi)部委托貸款程度及放貸額度,確保授權(quán)額度合理使用,控制委托貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.對委托實(shí)施監(jiān)督

與銀行貸款相比,集團(tuán)內(nèi)部法人企業(yè)發(fā)生委托貸款要求更多,需要采用多種方法對委托貸款的資金流向進(jìn)行全面監(jiān)督與控制,如:采用預(yù)算方式、對貸款企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、定期對貸款企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目核算等。嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,跟蹤調(diào)查貸款人的經(jīng)營狀況,及貸款人項(xiàng)目的運(yùn)營狀況、貸款人的信用狀況評估,識別貸款風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)提出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,審查貸款資金的安全性,確保資金使用安全。

參考文獻(xiàn):

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