試論企業統計存在的問題及解決對策

孟芳

摘 要：本文主要針對企業統計在當前發展的基本現況，統計方法在企業財務管理中存在的問題及相關問題等，最后文章根據目前企業統計存在的問題及不足，有針對性的提出了一些對策和建議，為提升企業統計在財務管理中的作用，推動企業經營管理的發展做些有益的參考依據。

關鍵詞：企業統計；財務管理；指標

統計是一項數據處理的工作，主要用于提供企業戰略信息指導，對于企業而言有著重要的意義。但是，隨著時代的發展，企業的管理體制也有了革新，市場政策上的要求發生了變化，經營策略也因市場經濟不斷改善，這些突如其來的改變也讓統計出現了較大的不適應性。本文主要對其進行研究，通過問題的分析和梳理，提出行之有效的建議。

一、當前企業統計中存在問題分析

1.重視不夠，統計技術方法較為滯后。首先是企業管理層對統計的態度問題，很多管理者對于統計并不重視，甚至不信任統計方法所提出的數據建議，即使在企業中設置的相關功能的部門，也缺乏相應的推動力，因此，企業的統計形同虛設，完全不能發揮基本能力。同時，統計在企業中面臨的另一大問題便是技術落后，相關調查報告指出，我國企業目前大部分采用手工統計，這種方式不僅過于落后，所能夠利用的統計策略也十分有限，難以為企業提供良好的數據信息支持。

2.管理缺失，企業統計工作者及部門協調性較差。同樣基于管理者對于統計的態度問題，其認為企業內所成立的統計部門，僅是根據上級要求二進行相關工作，數據信息的產出的價值，甚至不及統計人員的工資成本，這樣的統計部門，自然會因為企業管理需要的而不斷變化，而且，統計部門也是國內企業在財務發生問題時裁員的首選，這也讓工作者的生存地位岌岌可危。由于此類狀況的存在，也少有高校人才進入到企業之中工作，這無疑成為了導致人才不足的罪魁禍首。

3.系統不健全，企業統計指標體系不完整。指標是數據核算的依據，完善的指標體系下，工作者可以準確的鎖定主體，構建相對完善的數據結構，由此為企業提供具有應用價值的數據結果。但是就當前情況來看，企業在設立統計部門時，僅作為根據管理者的需要而提供數據支持，缺乏獨立判斷意識，且缺乏嚴格的指標控制，所以在結果上很難有所保證。從指標來看，目前主要采用企業的生產指標，例如產量、產能等信息，這些信息的統計僅能夠作為企業后續生產的指導，缺乏對于市場等方面信息的關注，所以企業在經營方面很難依仗統計實現。

4.統計范圍狹窄，存在數據的失真現象。首先來看范圍問題，統計學是為企業提供決策依據，其覆蓋性決定了管理層所獲得信息的價值。事實上，統計的范圍越大，數據指標也就越全面，而在范圍較小時，企業在使用提供信息可能會面對決策風險。值得注意的是，企業的統計范圍問題是普遍性的，由于很多企業在早期建立統計部門時，僅是用于幫助生產計劃工作，這樣的統計思維和工作內容顯然不再適應當前社會環境。再來看失真問題，上文中已經反復說明數據對于企業決策的影響，數據失真將會導致企業面臨巨大的經營風險，所以，企業長期以來對統計產生了缺乏準確性的刻板印象。

二、解決當前企業統計存在問題的對策與建議

結合上述問題，筆者提出了下述四個方面的內容的建議，主要從主體、手段和方法進行敘述，具體來看：

1.提高思想認識，企業領導應充分認識統計工作的重要性?，F代企業的領導者工作內容較多，要關注產品生產、市場、經營、財務、創新等諸多方面，而這些內容的管理，通常需要較為準確和全面的信息基礎，如此便需要統計的幫助。但是，領導對于統計的態度問題，卻導致了統計工作難以提供理想的結果。所以，應當轉變管理者的統計學認識，改變統計工作在企業中的地位：一是建設完整的統計部門，賦予相對獨立的權利，使其更好的展開工作；二是將統計部門納入到企業核心之中，提升工作地位；三是建立完善的人才管理機制，保證人才福利，以人才推動企業統計更好的實現。另外，領導在很多企業中也有著精神領袖的作用，其對于統計工作的重視，可以激發員工的熱情，更好的完成統計工作。

2.提升服務水平，企業統計著力加大統計的服務的對象。以往的企業內統計僅關注生產，而忽略了對于市場的研究，隨著我國市場化經濟的實現，企業更多是根據市場而調節生產，所以，以往的統計方式并不適用于現代企業。而改變方式之前，應當首要確立服務主體，即從生產到市場的轉變，通過對于市場的研究，在為企業提供生產信息指導，使管理者更好的調控生產資源，增強核心競爭力。

3.健全管理機制，逐步完善企業統計的管理方法?，F代統計工作的實現，應當放棄以往的手工形式，以更加簡潔、有效的信息技術作為處理平臺，不僅能夠提升效率，還可以使用以往無法應用的數據模型，由此而提升工作效率。除了平臺的應用外，企業統計也需要對工作內容有所細化，再對各個環節進行調節，例如數據記錄采取數據庫形式，再結合相應的模型設計算法，由統計平臺直接生成結果。相對而言，科學的統計方式才是更好降低誤差的途徑，這也是幫助企業削弱決策風險的重要方式。

4.完善評價指標，建立適合企業信息需求的統計指標體系。企業的統計工作在服務對象發生轉變后，以往的指標也不再適用，因此企業應當尋求指標體系的豐富和優化，例如將市場、用戶主體、企業美譽和信譽、競爭對手等方面納入到體系之中，由此提升企業審計的全面性。與此同時，企業需要在資產統計上進行適當的豐富，根據企業的經營和資本特性，加入當前需要的統計元素，例如企業的資本運作、資金籌措的等內容。

三、結束語

綜上，通過本文的論述，一方面為進一步了解企業統計管理中存在的問題及不足提供了很好的參考依據，同時也為逐步完善我國企業統計管理水平具有重要的參考價值?？傊?，通過本文的論述，也為企業如何做好統計工作具有一定的作用。

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