我為造物狂

邢黎聞

“創客”（Innovator）是指擁有創新想法，并通過硬件創造、軟件開發、設計等手段，努力把創新想法變為現實的人群。從這個定義可以看出，創客概念的兩大核心是“自己的想法”和“動手實現?！苯柚ヂ摼W和新工具，創客們實現了產品自制造，成為“自時代”的造物者。

誰能成為創客？

其實，在童年時期，對周圍事物都不甚了解且充滿好奇時，我們就已經開始動手實現自己的想法了。比如，當孩子了解了泥巴，同時又想要一座城堡，他會用泥巴來搭建城堡；當孩子了解了樹枝，同時又想要一把彈弓，他會用樹枝來制作彈弓。即使沒有人教，他們也能自行找到搭建城堡和制作彈弓的方法。因此，創造的欲望根植于人類的本性之中。

那么，對應于現在風生水起的創客運動，創客都有哪些群體呢？南京創客空間的總協調鄭巖峰從創客的偏好類型上加以了分類，把創客分成了科技類創客和藝術類創客?？萍碱悇摽推赜谟嬎銠C、電子、機械等，而藝術類創客偏重于設計和藝術化。在鄭巖峰看來，不管是科技類創客，還是藝術類創客，都需要將兩者有機結合。

“創客本身是一些有想法的人，他們能夠通過技術手段、藝術手段，在自由和獨立的前提下，實現自己的美好創意。這群人最大的特質是不僅想，而且還去做。同時，他們又具備分享精神，因為分享是合作的基本前提。他們的第二個特質是有專業化的知識，擁有一技之長?！编崕r峰說。

顯而易見，與實際生活中的衣食住行等剛需相符合的發明、創意或創新更容易落地，更易轉化成產品。鄭巖峰進一步解釋說：“一切能夠降低人的溝通成本，增加人的連接的想法都是好的創意，都是有潛力能夠轉換成產品的，不管它是服務性的產品，還是互聯網化的產品，不管它是實體的，還是虛擬狀態。而相反，一些太過于娛樂化、自娛自樂性的東西，顯然是難以產業化的?！?/p>

在工業設計領域，普遍存在一種現象，即想法很好，但是過于脫離技術上的可行性，而導致很難落地。鄭巖峰認為這跟做工業設計的人對于實際生產和實際技術的陌生有一定關系。

創客不等于創業

紐約的創客Zach Hoeken Smith覺得RepRap開源3D打印機很酷但很難用，于是自己搗騰，慢慢設計出了更易用的3D打印機MakerBot。Adam Mayers和Bre Pettis也覺得3D打印很酷，于是加入了Zach，三人發現，有很多人喜歡易用的3D打印機，于是一起向市場推出了MakerBot的第一代產品CupCake，從而踏上了創業之路。這個例子告訴我們，有些創客出于對某種現存方案的不滿，做出了一些東西正好滿足了某個特定的市場需求，于是將其變成產品并在商業上取得了一定的成功，從而成為了一個創業者。

盡管這樣成功創業的創客有很多，但是創客并不一定是為創業而存在的。在美國，99%的創客都是以業余愛好的形式存在，只做自己喜歡的事情，完全不考慮所做的項目適不適合創業，有沒有市場。

無獨有偶，在記者向鄭巖峰提問“您認為眾創空間該如何定位？”時，他回答的是“創客空間不等同于眾創空間”。他理解的眾創空間更多的是由政府提出，主要是為創業而設立，類似于各種孵化器。

“想法—原型—產品/商業模式—市場化”是創意到落地產業化的四個階段。在這四個階段中，社會資源幾乎都集中在后兩者，對“想法—原型”階段的投入微乎其微，造成很多草根有想法，但無力實現。針對此，南京創客空間喊出了“分享創意，兌現創意，團結合作，不斷進取”的口號，免費提供工作場地和設備，鼓勵成員間資源、知識、技能合作，互幫互助把想法變為現實，鼓勵大膽嘗試，不懼失敗，讓有想法的草根們兌現創意。

創客運動發展史

所謂的創客運動（Maker Movement），就是在全球范圍內推廣創客理念和創客精神的一項運動，其中包括了開放分享的精神、動手DIY的習慣，以及對技術的鉆研和對自由的不懈追求等。

像創客空間運動一樣，這類活動沒有一個統一的組織，由各個組織者自行把握確定活動的宗旨。在歐洲有兩大創客活動，包括興起于德國的、年度的Chaos Communication Congress（C3）以及始于1999年，四年一次的Chaos Communication Camp（CCCamp），還有源自1989年荷蘭的四年一次的Glactic Hacker Party系列室外Hacker會議。在美國，除了兩年一次的HOPE （Hacker On Planet Earth）會議和仿效C3系列的Toorcon和Toorcamp系列會議以外，還有由技術書籍出版巨頭OReally發起的、吸引數萬人參與的Maker Faire活動。憑借OReally和旗下《Make》雜志的全球影響力，Maker Faire在全球各地都有舉辦，中國也不例外（中國的Maker Faire每年在深圳舉行）。