科明數(shù)碼的資本蛻變

王欣芳

8月5日，濟(jì)南科明數(shù)碼技術(shù)有限公司（下稱“科明數(shù)碼”）登陸新三板剛滿一年。在其董事長(zhǎng)陳清奎看來，“新三板”的魅力正愈發(fā)凸顯，而科明數(shù)碼將借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自己的華麗蛻變。

教授“敲鐘”

2014年8月5日，科明數(shù)碼登陸新三板。陳清奎和其他幾位創(chuàng)始人參與敲鐘，財(cái)務(wù)、管理等企業(yè)高管在現(xiàn)場(chǎng)觀摩，其他留守大本營(yíng)的員工觀看過直播后，開始繼續(xù)工作。很快，辦公室里響起一片手機(jī)通知鈴聲：為了讓員工直觀感受公司登陸新三板的喜慶，每個(gè)員工工資漲了三百塊錢。

及至一年后的今天，科明數(shù)碼登陸新三板剛滿一年，其辦公場(chǎng)所由幾間辦公室擴(kuò)展到兩層寫字樓。通過兩次股權(quán)激勵(lì)，員工規(guī)模自60人擴(kuò)展到近80人：要知道，在“得人才得天下”的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，一支技術(shù)過硬、素質(zhì)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍能使企業(yè)如虎添翼。

今年七月，科明數(shù)碼股票由協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽鍪修D(zhuǎn)讓，原本每股一塊、兩塊五等價(jià)格的股票一度漲到8.4元，“現(xiàn)在肯定不賣，以后怎么也得漲到二十四五塊。”

2004年，山東建筑大學(xué)教授陳清奎與幾位伙伴成立了科明數(shù)碼，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚的高新區(qū)開荒拓土。6年后，科明數(shù)碼成為“上海世博會(huì)網(wǎng)上世博山東體驗(yàn)館”建設(shè)服務(wù)商，在實(shí)體館承接了虛擬互動(dòng)和觸摸屏展示項(xiàng)目：在實(shí)體館，你能通過多媒體動(dòng)畫和體感游戲等體驗(yàn)蹴鞠、齊民要術(shù)等山東特色的文化和活動(dòng)。而登錄網(wǎng)上世博山東館，卡通小子“泰山娃”為你做虛擬導(dǎo)游，動(dòng)作夸張但不失分寸的帶你飽覽山東名勝、體味齊魯文化。

“當(dāng)時(shí)第一個(gè)月的點(diǎn)擊量出來后，北京、上海的很多虛擬現(xiàn)實(shí)制作與服務(wù)公司都表示不可思議。”科明數(shù)碼董事長(zhǎng)陳清奎說，不要以為動(dòng)畫宣傳片制作是很容易的事兒，它牽扯到諸多技術(shù)，例如三維虛擬技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)了原本單一技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的展示效果。

其后，科明數(shù)碼運(yùn)用“網(wǎng)上世博”技術(shù)，為中國(guó)孔子基金會(huì)研制開發(fā)了“世界孔子像博物館”、“孔子文化世界行”、“季羨林陳列館”等網(wǎng)上展廳，大明湖超然樓一層多媒體互動(dòng)展廳也由科明數(shù)碼承建，“能夠從不同角度展現(xiàn)了濟(jì)南泉水、園林文化的內(nèi)涵和底蘊(yùn)”。

金融資本的上市效應(yīng)

上海世博會(huì)的舉辦給中國(guó)帶來了相當(dāng)程度上的建館熱，而“網(wǎng)上山東”的成功又為科明數(shù)碼賺足知名度。但面對(duì)紛至沓來的訂單，陳清奎卻只能選擇接手一小部分。

“動(dòng)漫項(xiàng)目一般都有招投標(biāo)程序，按照行業(yè)慣例，企業(yè)中標(biāo)后要完成項(xiàng)目，甲方才會(huì)兌付90%費(fèi)用，其余10%為質(zhì)保金。”即便已經(jīng)成為最大的虛擬現(xiàn)實(shí)三維動(dòng)畫制作企業(yè)，科明數(shù)碼仍然無(wú)力承擔(dān)許多項(xiàng)目的先期費(fèi)用。“我們承辦過許多地礦系統(tǒng)的多媒體展示，以山東沂蒙鉆石國(guó)家礦山公園博物館為例，前期審批費(fèi)用650萬(wàn)，后來又追加100多萬(wàn)。如果沒有財(cái)政支持，僅憑企業(yè)實(shí)力，我們無(wú)法承擔(dān)這些費(fèi)用。

2012年的夏天，科明數(shù)碼有近10個(gè)項(xiàng)目同時(shí)上馬，幾乎全部處于驗(yàn)收前期。那段時(shí)間，陳清奎身上幾乎沒有整錢，只能通過科學(xué)管理等“內(nèi)部挖錢”。及至夏天結(jié)束，陳清奎幾乎瘦了一圈。

成立十年，科明數(shù)碼像其他中小微企業(yè)一樣遭遇各種“差錢”和各種“融資難”，以至于機(jī)電專業(yè)出身的陳清奎不斷嘗試?yán)媒鹑谫Y本撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2010年，科明數(shù)碼將一項(xiàng)名為“科明虛擬展示”技術(shù)抵押給齊魯銀行，獲得了500萬(wàn)元的貸款。這件事曾被《新聞聯(lián)播》報(bào)道，也開啟了濟(jì)南高新技術(shù)企業(yè)融資新渠道。

在感受到金融資本的力量后，陳清奎一直在嘗試各種新型融資渠道。今年年初，證監(jiān)會(huì)及監(jiān)管部門關(guān)于新三板擴(kuò)容的表態(tài)挑動(dòng)了各地高新園區(qū)及園區(qū)企業(yè)的神經(jīng)，科明數(shù)碼借此完成了財(cái)務(wù)、管理等規(guī)范工作。及至新三板試點(diǎn)開閘，科明數(shù)碼成為高新區(qū)最早登陸新三板的企業(yè)之一。

在陳清奎看來，“新三板”的魅力正愈發(fā)顯現(xiàn)。“公司以前的規(guī)模不大，股東也比較少，登陸新三板后，公司形象有所提高，吸引了不少合作伙伴，業(yè)務(wù)量翻了一番。”

打造“沒有圍墻的大學(xué)”

“目前國(guó)內(nèi)做動(dòng)漫的企業(yè)中，10%的盈利，20%持平，70%虧損，因此做動(dòng)漫企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。”據(jù)陳清奎介紹，目前科明業(yè)務(wù)主要分多媒體展示和數(shù)字教學(xué)兩個(gè)板塊，上市前他傾向于做一些動(dòng)漫應(yīng)用，給企事業(yè)單位做宣傳片，將一些非常抽象的內(nèi)容通過動(dòng)漫的形式，以非常簡(jiǎn)單易接受的方式呈現(xiàn)出來。但新三板上市融資后，科明逐漸將業(yè)務(wù)調(diào)整到數(shù)字教學(xué)方面。

據(jù)陳清奎介紹，針對(duì)機(jī)械、信電、土木、建筑、管理、交通、能源等多個(gè)學(xué)科及專業(yè)，科明設(shè)計(jì)人員將傳統(tǒng)的教學(xué)資源三維可視化，使其更加形象、精準(zhǔn)、透徹和全面。公司與山東建筑大學(xué)合作建設(shè)的“建筑工程及裝備虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”獲評(píng)全國(guó)首批100家國(guó)家級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心，其建設(shè)模式和應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)模式，被教育部多次作為樣板模式進(jìn)行推薦。

同時(shí)，公司推出“科明365”虛擬仿真教學(xué)資源在線教育云平臺(tái)，該平臺(tái)除了包含豐富的數(shù)字化教學(xué)資源，還能基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更高的資源覆蓋率和多樣化的資源共享方式。教學(xué)平臺(tái)不再局限于校園網(wǎng)，學(xué)習(xí)者可以隨時(shí)隨地通過多種終端設(shè)備，如PC、筆記本、iPad、智能手機(jī)等，多種方式包括掃描二維碼、圖片識(shí)別、人體識(shí)別在內(nèi)，獲取優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化教學(xué)資源，打造“沒有圍墻的大學(xué)”，滿足現(xiàn)代大學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)自由學(xué)習(xí)的需求。

“我們不僅提供前期的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、動(dòng)畫制作，還提供后期的工程開發(fā)，給客戶提供完整的技術(shù)方案。”據(jù)陳清奎介紹，公司計(jì)劃2015年和2016年分別實(shí)現(xiàn)銷售收入2300萬(wàn)元和3200萬(wàn)元，凈利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)460萬(wàn)元和640萬(wàn)元，每年同比增長(zhǎng)40%左右。