西北有色地質礦業集團在青藏高原追逐找礦“地質夢”

文/張 輝 張建武

西北有色地質礦業集團在青藏高原追逐找礦“地質夢”

文/張 輝 張建武

西北有色地質礦業集團響應國家號召，全面進軍青海，累計承擔國家和青海省地質勘查基金項目2 0個，爭取項目總費用1.1 5億元，出色完成各項工作任務，鍛煉了一批技術過硬的公益性基礎地質工作隊伍，開辟了地質工作新基地，樹立了西北地勘品牌。

“是那山谷的風,吹動了我們的紅旗；是那狂暴的雨，洗刷了我們的帳篷。我們有火焰般的熱情，戰勝疲勞和寒冷，背起我們的行囊，踏上層層山峰；我們滿懷無限的希望，為祖國尋找出富饒的寶藏。”這首《勘探隊員之歌》激勵著一代又一代地質人發揮聰明才智、奉獻青春智慧、投身地質找礦事業、實現找礦重大突破，為國民經濟和社會發展提供持續不斷的資源保障。

在人們向往大都市繁華生活的當今社會，有一批來自西北有色地質礦業集團的地質人員，響應國家號召，在“全面進軍青海”的總動員令下，奔赴青藏高原，天做被、地當床，頂風雪、戰嚴寒，輾轉于風吹石頭跑、氧氣吸不飽的茫茫高原戈壁，出色完成了一批國家青藏高原地質礦產調查與評價專項項目，讓西北地勘旗幟像美麗的格桑花一樣在青藏高原綻放、飄揚。

全面進軍青海開辟地質工作新基地

中央從提高我國資源保障安全的戰略高度出發，把青海西藏列為國家重要戰略資源接續地，部署青藏高原地質礦產調查與評價專項項目，提出“大規模投入，大兵團作戰，力爭盡快實現重大突破”的方針，“十二五”期間投入170多億元用于青海礦產資源勘查，旨在提高該地區的地質工作程度，摸清資源家底。

國家號令一出，以西北有色地質礦業集團公司董事長孫峰為班長的領導班子，內查外調，廣泛研討，科學決策，適時發出了全面進軍青海的總動員令。孫峰董事長道出整個決策的過程，當時主要圍繞“為什么進入青海，能不能進入青海，怎樣進入青海”這個主題討論。

為什么進入青海？孫峰說，西北有色地質礦業集團公司改制前是西北有色地質勘查局，是全額撥款事業單位，作為地質找礦的國家主力軍，在國家號召面前應主動沖鋒陷陣，主動承擔歷史責任，想國家之所想，急國家之所急。而青海作為重要的資源成礦區，地質工作程度低，找礦潛力巨大，有太多的未知要去探索，有很高的價值要去發現，錯失這樣的機遇將愧對這段歷史，愧對我們肩負的責任，所以，進軍青海是每一個地質人的夢想。

能不能進入青海？孫峰充滿自信地說，改制前西北有色地質勘查局在很長一段時間是隸屬于冶金部的地區地質大局，曾領導西北五省的有色金屬勘查力量，掌握了青海地區大量的地質資料。近幾年集團公司每年安排資金、爭取項目用于地質找礦，培育了一支在國內處于領先水平的綜合地質找礦隊伍，進入青海完全可以發揮核心專長，樹立西北地勘在青海地礦界的品牌。

在談到怎樣進入青海時，孫峰介紹到，一是要做實，樹立長期扎根青海的思想。2012年在青海設立了分局，注冊了公司，建立了工作機構，購置了辦公樓。這一點還受到時任陜西省省長趙正永同志的批示。二是要做好充分的準備，做好培訓，保障安全，確保安全優質高效完成項目。最終，經過研究論證，發出了“全面進軍青海、開辟地質工作新基地”總動員令，并把它作為當年傾全局之力完成的三項中心工作之一。

隨后，與青海省國土廳簽署戰略合作協議，成為青海省首批引入的省外地質勘查隊伍。當年首批爭取國家和青海省各類項目9個,總費用8000多萬元，派出約400余人奔赴青海開展工作，全面進軍青海戰略正式實施。

多措并舉確保人員安全和項目順利實施

工作區海拔高，氣候惡劣多變，多為無人區，后勤物資保障條件受限，加上又處于藏區，外部關系協調難度大，各項工作面臨極大挑戰。為保障人員安全，順利完成項目，集團公司作了充分的準備。

一是全面進行培訓，針對高海拔地區作業特點，圍繞安全管理、職業健康、應急處置、專業技術、藏族關系協調等進行全面細致的培訓，目的就是保障人員安全、掌握工作程序、出色完成項目。

二是全面提高裝備水平。根據高海拔地區特點，為每一個項目組統一配備衛星電話，調配高性能越野車和物資保障車，準備了氧氣瓶和急救藥品；為每一位技術人員配置了GPS定位儀、筆記本電腦、防寒服等等。而且，率先為項目組引進了高海拔地區野外炊事車，不僅解決了因氣壓低飯做不熟的問題，還能凈化水源，極大提高了項目人員物資保障水平。

孫峰董事長（后排左五）堅持每年慰問青海工作人員

野外工作條件艱苦只能住在帳篷里

高原氣候多變經常遇到暴風雪

三是建立工作機制和應急方案，保證人員安全。發揮分局和駐地公司的協調作用，建立完整的工作機制和應急處理預案。每天要報告項目人員信息，野外作業要同時保障兩輛越野車，緊急情況和突發事件處置都做了詳盡的預案。

正是有了這些充分的準備，公司自2012年全面進軍青海地質市場以來，沒有發生一起人員失蹤、傷亡事件，打消了一些人對在青海開展地質工作的顧慮，保障了在青海工作人員的安全。一名已經連續在青海工作多年的地質人員表示，在青海開展地質工作，條件確實非常艱苦，環境也異常惡劣，但是集團公司無論從人員、機制和設備上都做了充分的準備，為項目人員健康安全和項目正常實施提供了堅實保障。

成果豐碩樹立西北地勘品牌

自2012年進軍青海戰略啟動以來，據初步統計，集團公司已累計承擔青藏高原地質礦產調查與評價專項、青海省地質勘查基金等項目20個，爭取項目總費用1.15億元，派出47個野外項目工作組共計1500人次奔赴一線開展工作，保質保量完成了各項任務。在連續多年的成果驗收中，所有項目均獲通過，多個項目取得較好的勘查成果,并有多個項目被評為優秀，受到了國家地質調查局和青海省國土廳等有關部門的肯定。

在談到進軍青海戰略的成功實施時，孫峰說，首先要歸功于全局干部職工的團結一致，更應歸功于奮戰在青海一線的地質隊員。他們是真正無畏的探索者，憑著開拓進取的信念、竭誠無私的精神和一步一個腳印踏踏實實的工作，在地形復雜、環境惡劣的青藏高原打開了一片廣闊天地，是全體干部職工學習的最佳榜樣。

孫峰充滿深情地說，我們的這些小伙子非常不容易，大部分剛剛畢業，有的剛結婚就被派往青海，一干就是好幾年，遠離家鄉和故土，他們克服重重困難，扎扎實實完成了各項工作任務，使我們看到了老一代地質人“三光榮”精神在他們身上的繼承和發揚，更看到了西北地勘的明天和地質工作的未來。

為此，每年不管工作有多忙，他都要抽出10來天時間專門看望在青海工作的職工，代表集團全體職工向他們表示感謝和慰問。連續幾年下來，孫峰已經跑遍了西北有色地質礦業集團所有在青海工作的地質項目組。

令人欣喜的是，進軍青海戰略的成功實施，開辟了西北有色地質礦業集團地質工作新基地，在當前礦業經濟發展處于相對低谷、地質勘查市場萎縮的歷史時期，意義重大。一是在地質調查市場打響了西北地勘品牌，青海項目的順利實施證明，西北有色地質礦業集團不僅從事有色金屬礦床勘查工作干得好，在地質調查、礦產調查等基礎地質方面同樣出色。二是穩定了地質勘查隊伍。當前地質勘查相對萎縮，作為一個以地質勘查為核心專長的地勘單位，保留這樣精干高效的專業技術隊伍意義重大，青海市場的開辟為此打開了新的空間，提供了難得的機遇。三是培養了人才，鍛煉了隊伍。目前青海基地也成為了西北有色地質礦業集團公司重要的人才培育基地，一大批年輕的地質工作者在這里千錘百煉，逐漸成長為技術更加全面、意志更加堅定、更具責任感的優秀人才，成為西北地礦集團的技術骨干，挑起了建設西北有色、發展西北有色的重任。四是青海項目的獲得和實施帶動了工程施工、化驗分析、地質機械等相關產業在青海的發展，為西北有色地礦集團新的騰飛擴展了新的發展空間。