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簡訊JIANXUN
兢兢業業的種子守護者
——記中農匯德豐倉儲加工部經理鄧記華
□中農集團控股股份有限公司王瓊
2000年,鄧記華加入山東匯德豐種業公司。現在,他是中農集團控股股份有限公司匯德豐倉儲加工部經理,主要負責公司的玉米和小麥種子半成品的儲存、加工處理和分裝工作,以及成品種子的發貨裝車等物流工作。15年來,他認真負責和積極向上的態度贏得了領導、同事、客戶的一致好評。
倉儲加工是公司種子生產經營中重要的一個環節,是連接種子生產與銷售的關鍵階段。鄧記華說,在加工過程中,若質量意識不強,會造成精選不徹底、包裝不嚴密、包衣不均勻等嚴重影響公司信譽的問題;在保管過程中,若保管不當,將會因為超水、蟲蛀和霉變而加大倉儲損耗,產生直接經濟損失。“百分之一的加工質量問題,給公司造成的是百分之百的損失。”這是鄧記華經常告誡加工部人員的一句話。
做好種子倉儲加工的活,對于一開始不是機電機械專業科班出身的鄧記華有些難度。面對挑戰,農學專業畢業的他,沒有向困難低頭。為了搞清楚加工機械工藝流程理論知識,他專門購買了相關理論書籍進行學習,一有業余時間就扎在加工車間摸索機械設備運轉原理。功夫不負有心人,經過3年的奮斗,終于從一名零基礎的門外漢成長為公司機械方面的技術能手。
在傳統理念上,種子的生產加工線就是機械化的重復勞作,沒有特別之處。然而對于鄧記華和他的團隊而言,這個崗位卻是發揮才能的舞臺。在普通的崗位上,做出不普通的行為,這正是他們的特別之處。
在玉米種烘干機的創新改造上,鄧記華著實為公司作出了貢獻。公司現有烘干機為上海三久公司生產的580型,原容量為6噸每爐。愛鉆研的鄧記華在工作之余就開始琢磨:能不能增加設備高度,增加產能,降低烘干成本?咨詢、上網查資料、看專業書籍、外地考察,經過近兩年的實際操作,鄧記華終于琢磨出一套路子,增加了原有設備高度,相應增加了烘干爐的容積。“改造后烘干質量和烘干時間與改造前沒有發生變化,但足足增加40%的產能,降低了40%的烘干成本。”說到此,鄧記華難掩興奮之情。
堅持創新,從不停止創新的步伐。2013年下半年,公司搬遷至臨時加工廠區。因為沒有清選設備,包裝成品的質量存在隱患。鄧記華和他的團隊想到了對包裝成品種子落料管進行創新改造,“為了提高成品質量,我們在成品提升機落料管處增加了一層篩網,使一些破碎粒及雜質與成品種子自然分離,極大地保證了成品種子的凈度。”
此外,為了讓每一粒種子都能追根溯源,細心的鄧記華還和他的團隊專門申請在產品包裝袋上增加查詢二維碼,這樣既讓客戶放心購買,又讓市場部和研發部的人員能及時從查詢信息系統上搜集反饋信息,為進一步做好研發和市場工作提供了基礎材料。
質量是企業的生命,而生產一線的員工素質高低對產品質量起著至關重要的作用。對此,鄧記華對團隊制定了嚴格的要求,新人上崗前必須接受培訓學習,必須明確崗位職責。他時常告誡員工安全生產的重要性,對員工進行經常性的安全知識教育,制作了崗位操作說明和崗位責任制度,生產過程中嚴格按照制度流程操作,做到了公司連續多年沒有出現過一起重大質量、安全機械操作事故。
倉儲加工部設備較多,工序繁雜,人員流動性較大,給日常工作帶來了較大壓力和困難。為做好人員管理工作,做到帶頭示范作用,雖然已升任中層管理干部的他依然深入車間指導生產,維修搶險。每年6月底至9月是小麥種收購、加工、發貨工作全面鋪開的關鍵時期。6月底到7月中旬這不到15天的時間里,場地小、時間緊、任務重,平均每天有500噸的麥種進入公司,高峰期有時一天的來貨達到800多噸,車輛多達70多輛,從早上7點一直忙到深夜12點。為保質保量完成公司6000多噸的麥種加工和發貨任務,加工機械24小時不停運轉,人員白班夜班連軸轉。鄧記華更是身先士卒,堅持在工作的一線。
對于未來,鄧記華笑言,他將帶領著他的團隊朝著“提升加工質量、規范發貨管理,優化倉儲環境”的目標繼續奮斗,將繼續為中農匯德豐的每一粒種子的安全守衛護航。
全國人大環資委副主任蔣巨峰調研蕭山農資

本報訊近日,全國人大常委會委員、全國人大環資委副主任委員蔣巨峰率全國人大環資委工作人員以及國家發改委、科技部、財政部、農業部等相關負責人專程來到杭州蕭山,調研生態循環農業建設情況。
蔣巨峰一行參觀了位于蕭山農業廢棄物綜合處理中心,詳細了解農業廢棄物回收處理和循環利用情況。蕭山農資公司董事長、總經理王仁炎(左二)就農藥包裝廢棄物回收處理中心的建設和運行情況向蔣巨峰(左三)一行進行了專題匯報。朱益鋒攝
共享筑夢之道共迎全新啟程
《中國農資》記者宋安勇
志同道合肥業“喜悅中國萬里行”活動啟動

1月20日,主題為“筑夢之道,全新啟程”的志同道合肥業有限公司“喜悅中國萬里行”活動暨2015志同道合“巧棵力”水溶肥新聞發布會在山東省壽光市召開,此次活動也標志著“志同道合巧棵力慈善基金”正式成立。
本次活動是“中國農資質量萬里行科技服務走基層”系列活動之一,旨在推廣農業技術,讓農民增產增收。“喜悅中國萬里行”活動分為兩部分:第一部分是尋找“喜悅”,尋找“農業最美笑臉”活動。活動將通過多家媒體向讀者和網民征集笑臉照片,或通過媒體記者在下鄉走訪活動中去拍攝笑臉照片。計劃收集一百張入圍笑臉照片,在媒體上開辟專欄刊登,以此真實的記錄每一張跟農業有關的笑容,發現笑容背后的喜悅故事,釋放其中的愛與正能量。最終將從這一百張笑臉中評選出“農業最美笑臉”。活動第二部分是分享“喜悅”,分享、制造喜悅的方式是贈肥和捐款。考慮到直接捐贈容易讓貧困者養成不勞而獲的習慣,因此“授人以魚不如授人以漁”。教會困難農民致富的方法,比直接贈予財富更重要。“喜悅中國萬里行”活動將通過贈送優質農資產品,讓貧困戶通過勞動致富,體驗豐收的喜悅。2015年,志同道合公司將與貧困地區地方政府或當地經銷商合作,一同為貧困戶贈送肥料,對于已經喪失勞動能力或無地可種的貧困農戶,活動組委會直接向他們捐款。活動所贈肥料和所捐款額由“志同道合巧棵力基金”提供。
壽光志同道合肥業有限公司成立于2009年9月11日,是一家集科研、生產、銷售為一體的大型化肥生產企業。公司奉行“志相同、道相合、思相近”的文化精神,在統一的基礎上鍛造差異化,鼓勵個人彰顯自我優勢,使整個團隊既行動一致,又富有創造力。2012年,在山東省農業廳的帶頭下,公司與中國農業大學、中國農科院、山東農業大學達成顆粒水溶肥項目的戰略合作,并于2013年在全國各地1050個基地試驗成功的前提下推出了世界上第一款顆粒水溶肥——“巧棵力”水溶肥。目前,志同道合肥業已成長為一家集沖施肥、生物菌肥、復合肥等新型肥料研發、生產和銷售于一體的集團公司。
公司營銷副總經理劉興峰介紹說,公司成立6年來,總結了一套屬于自己的商業推廣模式,不但幫助經銷商宣傳、推廣,而且能夠幫助經銷商成長。在宣傳推廣方面,志同道合有著被經銷商稱之為“狼之隊”的品牌推廣團隊,能夠根據經銷商的實際情況拿出不同的推廣方案,達到事半功倍的效果。在助經銷商成長方面,志同道合扶持經銷商做大做強,優秀經銷商可以加盟志同道合,成為志同道合的分公司,志同道合北京分公司、廣西分公司等都是由他們一步步扶持起來的。劉興峰認為,這正是志同道合對企業文化的最好詮釋:人與人之間不分貴賤、不分強弱,大家懷著共同的理想,為了共同的事業,朝著共同的目標,攜手并肩,最終獲得成功。劉興峰表示,如今肥料市場混亂、行情低迷,傳統肥料企業已經深刻感受到來自市場的威脅,差異化經營已漸漸成為肥料行業發展的主旋律。掌握行業發展規律很重要,或許顆粒水溶肥的時代已經悄然來臨。