與洋“農民”聊聊專注農業的那些事兒
——訪拜耳作物科學大中華區總裁賀遠波

□《中國農資》記者　汪洋

與洋“農民”聊聊專注農業的那些事兒
——訪拜耳作物科學大中華區總裁賀遠波

□《中國農資》記者汪洋

賀遠波，英文名為RobHulme，澳大利亞人。3年前不遠萬里來到中國，現任拜耳作物科學大中華區總裁，出生農村，學習農業專業，熱愛農業事業的他，延續著在農業領域孜孜不倦地探索。一位洋“農民”如何看待和評價他眼中的中國農業？他如何將家鄉、父輩對于農業的認識影響到自身的生活、工作中來？作為一家有著150多年歷史的世界500強知名農化企業大中華區總裁，將更關注中國農業的發展中的哪些看點......

寒冬時節，《中國農資》記者帶著疑問，來到位于北京東三環的拜耳公司，聆聽這位洋“農民”聊聊專注農業的那些事兒......

我認為拜耳作物科學是中國社會也是中國農業一部分，公司在中國的發展有兩個重要主線，一是維系創新能力，二是與政府政策保持高度一致，推動中國農業現代化進程。

——賀遠波

五代為農的洋“農民”

《中國農資》記者：據我所知，您的家庭背景與個人經歷與農業息息相關，可否就此分享一小段經歷？

賀遠波：我出生在澳大利亞一個農業家庭，受家庭歷史的影響，農業早已成為日常生活中不可或缺的一部分。如果按照精確計算，我與三個兄弟屬于名副其實的“第五代農民”。值得一提的是，我的父親出于對農業工程超乎尋常的熱愛，在那個年代，他在當地可謂是遠近聞名的技術領先農場主。受父親的影響，我高中畢業后便順利考入了新英格蘭大學農學院，用5年時間拿到了農學學位證和農業與科技文憑。1990年，我大學畢業后選擇回到家鄉，與哥哥們一同管理、經營有著15000畝耕地面積的家庭農場。

我的家鄉位于墨爾本和悉尼之間，現有15000畝耕地，除了種植小麥、油菜之外，還飼養著近4000只肉羔羊。正是通過在農場的實踐和鍛煉經驗，為我今后的生活和工作積累了寶貴的生存技能和思維方式。

《中國農資》記者：如今您和家人在中國生活的怎么樣？如何看待中國文化？

賀遠波：我的家人都非常喜歡在中國生活。我的妻子和兩個孩子目前都在北京，并且都有屬于各自的中國名字。我的中文名字是我的中國同事根據音譯幫我起的，它的寓意是一層層水波會向前傳遞的很遠，我相信它很有意義，會給我帶來好運氣，每當看到這個名字，我就能想到我遠在澳大利亞的家鄉。

其實我小時候就與中國文化開始接觸。我的家鄉是一個只有2000人規模的小鎮，當地有兩家比較著名的餐廳，一個是希臘人開的，另一個就是廣東口味的餐廳?，F在在中國工作、生活，我覺得中國地大物博，語言和餐飲文化更是豐富多彩。一方面，我喜歡通過出差和旅行來增加我對中國文化和風土人情的了解；另一方面，我希望通過讀書，用一種更加開放的心態來適應、迎接不同文化和地域的挑戰。

可持續發展是未來方向

《中國農資》記者：您對中國農業的整體印象如何評價？怎樣看待中國農業在全球的地位？

賀遠波：從澳大利亞到德國、越南，再到現在的中國，我的工作經歷告訴我，中國農業特點突出：耕作模式多樣化、作物種類繁多、地理環境和天氣環境差異巨大，復雜的農業情況給農業生產提出了更高挑戰。中國農村多以一家一戶為單位管理較小的田塊，但是目前全球都面臨著一個重大的問題就是如何喂飽世界人口。到2050年，世界人口預計達到90億，在沒有更多可耕地面積的情況下，只有更好地利用現有土地，提高生產率才有可能保證糧食供給。這點從中國政府決策的角度來分析，我覺得絕對是一個正確的方向。

《中國農資》記者：與中國類似規模的農場相比，您認為澳大利亞農業在投入、管理及效益上有何突出的特點？其中哪一些做法對您個人價值觀有何影響？

賀遠波：在澳大利亞，政府要求農田、森林、牧地和水體有一定的比例，不能無限制地擴大耕地。對農田實行輪作、輪歇以保持地力。

在我小時候，我便從父親那里熟知采用“少耕法”在農業生產中起到的重要作用。故名思議，“少耕法”是指一種縮小土壤耕耘面積和減少耕耘次數的耕作制度，也稱留茬播種法。是利用自然的力量讓土壤恢復活力，減少不必要的耕作給土壤結構帶來的破壞。澳大利亞農業種植基本上都是一年一季，這種農業耕種方式的制定和延續其實就是一種可持續發展的體現。它提醒種植者在生產過程中不僅要注重安全的生產，同時要對土壤適度開發時刻保持一顆環保的心態。由于在理念上的不謀而合，在工作上我有幸選擇拜耳作為實踐自己夢想的舞臺，繼續踐行可持續農業發展的理念。

安全環保意識是保障

《中國農資》記者：面對糧食、食品安全、土壤污染等現實問題，中國政府及有關部門要求到2020年，中國農業要實現“一控兩減三基本”，其中，要實現化肥、農藥用量實現零增長。對此，您如何看待？拜耳如何去行動？

賀遠波：未來農業發展一定要立足可持續發展，降低肥料、農藥的使用量。以中國與澳大利亞農場施藥量對比為例，每公頃施藥量中國約是澳大利亞的3倍，在施藥技術和用量上存在著很多有待完善的做法。農藥安全、科學使用不僅僅是一家企業的責任，它應該是行業、企業、經營者和農民共同關注的話題。我們很高興地看到，如植保（中國）協會、中國農藥工業協會這樣的行業組織找到我們幫助撰寫零售商操作指南、安全與科學用藥培訓，這說明我們的能力和對于行業的貢獻得到了廣泛認可。

此外，在環境保護方面，拜耳是全球第一家主動停用WHO一類藥品的公司，以減少由于該類農藥的使用給環境帶來的污染。在使用安全方面，拜耳在研發初期就關注對用戶安全，采用精準用藥，提高藥效，減少與人體接觸，降低安全風險。在食品安全層面，拜耳看得很前沿，通過食品鏈合作伙伴項目建設，實現由生產到銷售整個農業生產鏈條的透明。

《中國農資》記者：面對當前的行業環境，拜耳作物科學面臨的問題與挑戰是什么？

賀遠波：我們的挑戰是如何協助中國農民在有限的土地上產出足夠養活全國人口的糧食，提高農業生產率。從企業自身來看，業務方面，我們需要繼續加強捍衛知識產權；軟件方面，我們要考慮如何通過提供有競爭力的培訓和發展計劃及薪資福利待遇留住好員工；從市場上來看，我們希望更多農民從單純的關注產品價格轉變為關注每畝土地的投資回報、投入產出比，這樣才能更好地體現出我們所說的價值。同時，在有些情況下，農民急于防控病蟲害會出現的亂用、濫用農藥，這是非常不可取并且有風險的，很有可能造成使用安全問題。中國農業的不斷發展給我們提供了業務發展的空間和信心，我們愿意在這里進一步投資，與中國農業共同成長。

持續創新意識是關鍵

《中國農資》記者：中國是農業大國，您認為從農業大國到農業強國，中國要走的路還有多遠？您如何看待拜耳作物科學與中國農業生產的關系？

賀遠波：中國地大物博，作物和天氣情況復雜多樣，病蟲草害的發生能給農業生產帶來相當大的不確定性。中國農業的發展正以飛躍式的進度在朝前邁進，這給更多從事農業的企業帶來了機遇。

我認為拜耳作物科學是中國社會也是中國農業一部分，公司在中國的發展有兩個重要主線，一是維系創新能力，二是與政府政策保持高度一致，推動中國農業現代化進程。其中，拜耳作物科學通過保護作物健康和保證收成來降低病蟲草害可能帶來的風險。中國市場上有大量農用化學品生產廠家，拜耳作物科學看好在政府領導和支持下的農業發展，尤其是農業技術創新將繼續成為政策支持重點。土地集約趨勢的發展也將使得規模化生產的效率進一步提高并促進高新技術的使用，所有這些因素都將使得行業環境更適合企業的業務發展。

《中國農資》記者：與競爭對手相比，您覺得拜耳作物的最大優勢是什么？

賀遠波：拜耳作物科學的愿景是推動農業的未來。目標是成為業內的標桿企業及市場領導者，深入了解并提供產品和服務滿足農民的需求。我們希望能夠建立穩定的三角結構來支撐公司發展，既注重財務數據，又關注環境保護并承擔企業社會責任。我們專注于了解農民的需求并為之提供從種子到貨架的全程解決方案，還通過食品鏈項目使安全綠色的農產品到達消費者手中。拜耳百年傳承的研發實力和創新精神更是給予我們無盡的動力和強有力的支持。

在接下來五年中，將有22個新產品進入中國市場，這對拜耳來講是一個很大的改變。比如2013年底上市的露娜森，針對蔬菜病害，延長蔬菜貨架期，對銷售者和消費者都是非常有益的。未來，拜耳作物科學還會繼續支持政府的農業政策，努力成為政府部門和行業可信任的合作伙伴，為提高中國農業生產率和農民收入作出應有的貢獻。