時機成熟還是一時興起？

回顧民營美術館在中國20多年的發展歷程，雖然曾經出現過兩次熱潮，但因與國外民營美術館在現實環境、社會認知等方面存在差異，其生存受到極大挑戰。在如此艱難的情況下，近些年卻出現了民生、OCAT、寶龍等由個體轉向族群式發展的民營美術館，它們的崛起是盲目擴張，還是在經過嚴格考察和經驗積累之后的理性舉動，又將為中國的民營美術館業態帶來怎樣的新氣象？

錢從哪里來？

眾所周知，資金問題一直是困擾民營美術館的頭等大事，可民生、OCAT等美術館族群式的擴張舉措，讓人覺得民營美術館的資金問題似乎得到了解決，那么他們真的“不差錢”嗎？

其實北京OCAT如今仍然面臨資金方面的壓力，該館執行館長黃專透露，投資方承諾給他們投資三年，如果從前年籌備起算，今年已經到年限了。在他看來，資金依然是民營美術館最大的問題。

與黃專有同感的還有剛剛上任的上海寶龍美術館館長王純杰，他在上海喜瑪拉雅美術館任館長時，曾努力吸收了很多社會資源，但獲得的資金仍不夠支持美術館的正常運營。他認為，目前中國的企業對文化支持還不夠，而在國外私人支持美術館是有政策獎勵的，而國內還沒有足夠的政策鼓勵。

那么，在這樣的生存環境下，對于那些正在進行族群式擴張的民營美術館來說資金問題又該如何解決？《中國收藏》雜志記者注意到，此次北京民生現代美術館為開館展“民間的力量”設立的獎金總額為50萬元，這樣一筆不小的數目讓不少人感到：有銀行做靠山，美術館“不差錢”。但是，民生銀行會一直擔負美術館龐大的支出嗎？事實上，該館館長周旭君也在尋思開源節流的招兒。據她介紹，北京民生現代美術館的運營成本目前主要依靠中國民生銀行公益捐贈的運營資金，并通過北京民生文化藝術基金會的渠道實現落地。不過，考慮到場館體量大、運營費用較多，美術館將通過個性化服務吸引參觀者和企業成為會員，參與到美術館的贊助和發展中?！拔覀冞€專門設立了事業拓展部，希望通過多元的拓展能夠在未來形成可持續發展的自我造血機制?！敝苄窬f。

可見，“自我造血機制”對于民營美術館而言十分重要。像民生美術館畢竟有強大的金融機構支持，但據了解，大多數民營美術館為了保證運營，都在美術館的基礎上再注冊一家可以盈利的文化公司，實質上充當了畫廊的角色。

今日美術館今年發布的運營報表顯示，2014年度創收2069萬元，其中贊助將近一半。這與今日美術館多年來品牌建設的成功有關。王純杰覺得，一些企業出于品牌效應才會出資贊助美術館，而美術館自身的品牌建設就顯得尤為重要，“如果一家美術館能經常吸引大量觀眾來參觀，經常在社會上制造熱點話題，那么一切也就理順了?！?/p>

藏品夠不夠？

民營美術館是發展和繁榮多元、多樣美術文化的重要平臺，是公立美術館的有益補充。美術館不僅僅是通過展示、教育、研究等手段實現美術文化的社會公益服務，也不只是辦展覽推藝術家，藏品的質量和數量也是美術館的重要一環?？梢哉f，近些年民營美術館的大量出現與民間收藏家的能量越來越大不無關系。

資本市場大鱷劉益謙，近些年在國內外拍賣市場斥巨資購藏藝術品，最終耗資將近5億元分別打造了上海浦東館和西岸館。龍美術館館藏從古代青銅器、瓷器、書畫等到當代藝術品應有盡有。寶龍美術館投資人許健康從2011年開始涉足文化產業，他一向比較鐘情“冷門”藏品。2013年他以1.29億元拍下黃胄的《歡騰的草原》震驚收藏界，打算作為未來上海寶龍美術館的鎮館之寶。據王純杰介紹，在許先生的支持下，寶龍美術館擁有了豐富的館藏，未來會根據幾個分館不同的規劃安置這些藝術品，并策劃一些主題展覽，也會在合適的時機繼續收藏符合寶龍美術館定位的藝術品。

與前兩者不同，OCAT一直走當代藝術路線，館藏有方力鈞、關偉、李華生、隋建國、張曉剛、王廣義等當代藝術家的作品。這樣看來，民營美術館似乎并不缺少高端的藏品，只是都在按照自己喜歡的類型進行收藏。那么他們在族群式發展中對自身藏品的安置和投資計劃將是美術館品牌建設的一個重要環節，這也是民營美術館在社會上引起關注的一個噱頭。

中國國家畫院美術館執行館長陳風新認為，單純從美術館組成環節來說主要有三個要素，即人才、藏品、硬件。如果僅僅從場館硬件和經營團隊方面著手，沒有考慮藏品規模，勢必會造成空間和功能的浪費，這最多是展覽館，而不是美術館。“前些天一位企業家說也要在某地級市建一個幾萬平米的藝術館群，我覺得有點恐怖。他并不是收藏家，對藝術品也沒有很高的品鑒能力，這完全沒有經過縝密的考慮。很多企業家愿意做一些公益事業，我們很感動。但如果類似這樣盲目擴張會造成資源的散落和浪費，美術館的功能也將被削弱?！标愶L新說。

商業目的的背后

民生美術館和OCAT的發展其實是有官方資本注入的，嚴格說應是“民辦公助”性質。而龍美術館、寶龍美術館、昊美術館等都屬于純民間投資的美術館，有業內人士質疑：民間資本投資的美術館也在進行族群式擴張，是否有其背后的商業目的呢？

昊美術館是族群式擴張中的一員。2013年在上海外高橋自由貿易區，溫州商人鄭好拿下了9萬平方米的森蘭藝術島的開發權，其中就包括計劃2017年開館的昊美術館，而位于浦東張江的昊美術館則先行開館。同時他在家鄉溫州投資的五星級酒店萬和豪生大酒店里也設置了1300平方米的展示空間。在接受媒體采訪時鄭好毫不避諱談其藝術與商業結合的目的——通過藝術基金等商業項目養美術館，以美術館提升商業項目價值。

“目前有個比較鼓舞人心的現象，優質藝術品是比較靠譜的資產，可以保值增值。民間商業大鱷的閑置資金在煤礦、地產、股票等失去黃金投資期之后，對藝術品投資前景產生了期待。而且有王健林、林明哲、劉益謙等藝術品投資成功案例在前，美術館的大量出現與此不無關系?！泵佬g評論家范美俊這樣說道。

美術館作為藝術金字塔的頂端必然是富豪的游戲，正是依托美術館的公共空間，富豪的財富得以展示，它已成為架設在社會兩極之間的橋梁。不過相比玩飛機、游艇、酒莊，建美術館更能為投資者贏得社會贊譽。王純杰認為，物質的豐富僅僅是社會發展的一個階段，隨著社會發展到更高階段，文化的提升也是必要的。商業擴張需要借助文化形成品牌，否則競爭力會很弱。“過去的文化中心只有北京，目前這種生態開始變化。如果通過這種族群式發展把文化帶到更多地方，即便有商業目的，也是能夠帶動民間文化蓬勃發展的?！蓖跫兘苷f。

范美俊則表示：“市場好的時候，民營美術館日子好；而市場不好的時候，部分美術館將被出局。因此，投機性的美術館一定不會長久，因為市場不可能永遠都好。只有那些立志做西方路德維希、美第奇等百年甚至千年老館的美術館才能長久，才能積累成一部行走的美術史資產。”