汪滔在采訪中說(shuō),自己比較遺憾的事情是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),從沒(méi)有當(dāng)過(guò)普通員工,因此留下了一個(gè)盲點(diǎn):“有時(shí)候缺少同理心,不知道員工到底是什么樣的感受。我甚至想要不休息兩年去打工,補(bǔ)上這一課。”
“從老板到當(dāng)打工仔。”這一想法反映出汪滔這一代中國(guó)年輕企業(yè)家與前輩不同的特質(zhì)。
今年3月荷蘭首相馬克·呂特到訪深圳大疆總部,汪滔戴了一條鮮艷的橙色領(lǐng)帶——荷蘭國(guó)家代表色。在多個(gè)場(chǎng)合,汪滔都直接用英語(yǔ)向科技界同行和國(guó)外政要介紹和演示大疆產(chǎn)品。作為一個(gè)產(chǎn)品80%銷售額來(lái)自海外的中國(guó)企業(yè)家,他熟稔國(guó)際交往的大道與細(xì)節(jié)。
“80后”汪滔所代表的年輕企業(yè)家是幸運(yùn)的。成長(zhǎng)于社會(huì)上升期、脫離了苦難敘事的語(yǔ)境,可以堅(jiān)持做自己喜歡的事情。他本人的說(shuō)法是:“我們的父輩是打拼過(guò)來(lái)的,但我們這一代生活在物質(zhì)條件較好的時(shí)代,有很多機(jī)會(huì)接觸世界,接觸真正先進(jìn)和美的東西。”
他生在杭州,高考考上了華東師范大學(xué),其實(shí)是很牛的學(xué)校,但他念到大三,退學(xué)了。華師大的強(qiáng)項(xiàng)偏文科,但航模少年汪滔那個(gè)時(shí)候的理想是當(dāng)科學(xué)家,方向不一致。他執(zhí)著于自己喜歡的,干脆選擇從頭再來(lái),到香港科技大學(xué)去重讀本科、再念碩士。這種“純粹的動(dòng)機(jī)”,是他想向后輩創(chuàng)業(yè)者反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。“如果你只是想成功、過(guò)得比別人好,并不算什么夢(mèng)想。”
“現(xiàn)在,大家都說(shuō)創(chuàng)業(yè)時(shí)髦。最后能夠留下來(lái)的,都是一些純粹的人,他們才能走得比較遠(yuǎn)。”這是他對(duì)更年輕創(chuàng)業(yè)者的寄語(yǔ)。
年輕人汪滔也有“老派”的一面,在“思維”和“情懷”滿天飛的年代,他把自己和大疆定義為制造業(yè)者,“做好產(chǎn)品是天職”。概念營(yíng)銷在他看來(lái)更多的是“商術(shù)”,無(wú)益于提升中國(guó)企業(yè)的獨(dú)創(chuàng)性。
汪滔的辦公室里掛著一幅書(shū)法作品,是公司的口號(hào)“激極盡致、求真品誠(chéng)”。這稍微有點(diǎn)拗口的八個(gè)字完全是他自己的原創(chuàng)。
“我不想用現(xiàn)成的口號(hào)去表達(dá)。一個(gè)成熟的東西已經(jīng)變成‘耳旁風(fēng)’,多好的一個(gè)詞也都被別人用濫了。”追求獨(dú)創(chuàng),卻不“獨(dú)”。在確保核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里的前提下,大疆于2014年開(kāi)放了基于自己產(chǎn)品的SDK(軟件開(kāi)發(fā)工具包),并接連舉辦了兩屆開(kāi)發(fā)者大賽。這種類似于蘋(píng)果設(shè)備開(kāi)放APP的做法,可以讓越來(lái)越多加入無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者或者各行業(yè)有無(wú)人機(jī)運(yùn)用需求的人,利用大疆的平臺(tái)做各種各樣“腦洞大開(kāi)”的事情。在此,汪滔展現(xiàn)了一個(gè)“80后”的開(kāi)放視野。