試論舞臺監督的工作要務

王志強

（國家話劇院 北京 100000）

試論舞臺監督的工作要務

王志強

（國家話劇院 北京 100000）

【摘 要】舞臺監督是演出團體中的一種重要職務，其工作在整個演出團體中，具有重要的地位與作用。本文從監督排練、負責演出、后臺組織、藝術行政四大理論層面，對舞臺監督的工作要務進行了全面系統、深入細致的研究與論述。對于舞臺監督工作，既具有理論思考價值，又具有實踐參考作用。

【關鍵詞】舞臺監督；工作要務；監督排練；負責演出；后臺組織；藝術行政

對于舞臺監督，《辭海》的定義比較簡單：“演出團體中的一種職務。演出期間負責臺上演出、后臺組織和藝術行政等領導工作。”[1]而《中國戲曲曲藝詞典》的定義，則較為詳盡：“劇團里的一種職務。在一個戲的排演期間，根據導演意圖，指揮和監督演員、職員、舞臺工作各部門進行藝術創造。演出期間負責后臺組織和藝術行政等工作。”[2]把這兩個定義綜合起來，可以概括出舞臺監督的工作要務：監督排練、負責演出、后臺組織、藝術行政。本文重點對舞臺監督的這四大工作要務進行全方位、系列化、深層次的系統性研究。

一、監督排練

舞臺監督的第一大工作要務，是監督排練。

劇目排練是劇目生產的具體過程，也是把案頭上的文學劇本轉化為舞臺上的戲劇藝術的藝術創造工程。如果說，文學劇本是戲劇藝術的“設計圖紙”的話，那么劇目排練就是建造戲劇“大廈”的具體“施工”過程。在這個“施工”過程中，導演負全責，是工程“總指揮”，而舞臺監督則在導演的統一指揮下，起著現場“監理”的重要作用。

所謂“監督”，顧名思義，是監察督促之意。“監察”的原意，是監督各級國家機關和機關工作人員的工作并檢舉違法失職的機關或工作人員。而“督促”的原意，則是監督催促之意。合在一起，就是監察催促。

眾所周知，一出劇目的排練，是一項復雜的系統工程，是演出之前的主要準備工作。排練場就是劇目的生產“車間”，排練過程就是劇目生產過程。所以排練也叫“排演”，其內容“包括演員和各部門工作人員在導演的領導下分析研究劇本，確定演出目的；根據導演構思探索和運用適當的表現手段，創造人物形象，處理各演出因素的相互關系，構成完整的演出等過程。一般分初排、連排、總排和彩排等階段。”[3]

在整個的排練過程中，導演的工作重心是從藝術上著眼，對全劇的藝術生產負總責。而舞臺監督的工作重心，則是協助導演做好排練的組織工作，協調演員、職員、舞臺工作人員統一行動，并做好思想工作。

舞臺監督在排練中的另一項主要工作，是領導劇務做好本職工作。劇務作為演出團體的一種職務，其職責是在導演與舞臺監督的雙重領導下，處理有關排練和演出的各項事務工作，包括通知演員排練日程、要求，關照演員做好排練前的各項準備工作等等。

由此可見，舞臺監督的監督排練工作，是重要而又繁重的。

二、負責演出

舞臺監督的第二大工作要務，是負責演出。

舞臺演出是戲劇生產的最終目的，也是戲劇表演團體的中心工作。而導演一經完成排練工作，就意味著藝術生產工作的結束與完成，至于舞臺演出工作，就全部交由舞臺監督全面負責了。

舞臺演出是一項十分繁難的工作，涉及到方方面面，事無巨細，都要考慮到。而且千變萬化，意外事件隨時都有可能發生。舞臺監督的工作，就是千方百計確保演出的順利進行和圓滿結束。要協調演員、職員、舞臺工作者，齊心協力，擰成一股繩，形成強大的合力，共同完成演出任務。

此外，舞臺監督還要領導與指導劇務，檢查和處理燈光、音響效果、布景、道具、服裝、化妝等方面的有關事務，嚴防出現意外事故，做到萬無一失。

從本質上分析，劇目演出就是藝術產品的展示與營銷工作，舞臺監督對演出負全責，就是對藝術產品的展示效果負全責。

三、后臺組織

舞臺監督的第三大工作要務，是后臺組織。

“后臺”的概念，有兩種內涵：一種內涵是劇場的組成部分，與“前臺”相對，指舞臺后部、演員化妝、著裝、休息、等候上場的區域。而前臺則指演員的表演區域。現代劇場常以幕布或景片作為間隔，幕景前為前臺，幕景后為后臺。舊式方形舞臺，則以板壁分隔成前后臺，板壁前為前臺，板壁后為后臺。另一種內涵是戲曲中舊時的演出單位，設后臺老板（經理），綜合戲班演出業務，轄“七行七科”和管事人員，現在有些戲曲劇團仍沿用這一名詞。

舞臺監督的后臺組織工作，則指的是演員在準備演出的后臺中所做的各種演出準備工作，包括著裝、化妝、候場、準時上場（不誤場也不冒場）等，以及思想的穩定、情緒的平靜，態度的端正等等。

四、藝術行政

舞臺監督的第四大工作要務，是藝術行政。

“藝術行政”是藝術與行政的交叉工作。“藝術”，指的是“人類以情感和想像為特性的把握世界的一種特殊方式。即通過審美創造活動再現現實和表現情感理想，在想像中實現審美主體和審美客體的互相對象化。具體說，它是人們現實生活的精神世界的形象反映，也是藝術家知覺、情感、理想、意念綜合心理活動的有機產物。作為一種社會意識形態，藝術主要是滿足人們多方面的審美需要，從而在社會生活尤其是人類精神領域內起著潛移默化的作用”[4]。

而“行政”，則指的是機關、企業、團體、事業等單位的各種內部管理工作。

“藝術行政”，顧名思義，指的是藝術單位在藝術活動與藝術工作中的各種管理工作。

舞臺監督的藝術行政工作，主要包括以下幾種主要內容：

一是排練中的行政管理工作。即組織演員和各部門工作人員在導演的領導下分析劇本、研究劇本，明確演出目的，選定表現手段，創造舞臺人物形象，體現導演的藝術構思，形成完整的舞臺藝術，完成劇目生產任務。

在初排階段，要組織演員盡快進入角色，呈現最佳藝術創作狀態，并鼓勵演員及其他舞臺創作人員充分發揮創造性與能動性，形成良好的藝術氛圍與和諧的藝術態勢。

在連排階段，要組織演員很好地進行連排與“組裝”，盡快使演出劇目成形。

在彩排時，要組織并檢查演員著裝、化妝、表演，并組織和檢查布景、道具、燈光、音響效果等，做到準確無誤。

二是演出中的行政管理工作。包括組織、監督、檢查演員的著裝、化妝、表演，以及監督布景、道具、燈光、音響效果等，并管理好演員的思想、情緒、態度，把好演員準時上下場關。

三是后臺管理工作。要保證后臺工作環境的安靜、安全、和諧、友愛，使后臺與前臺完美結合、有機統一、相輔相成、互促并進。以后臺的力點、支點，點亮前臺的看點、亮點，以后臺的行政管理工作促進前臺的演出藝術。還要考慮到供暖、飲水等演出人員的生活服務工作，冬季要防寒，夏季要防暑。

總之，舞臺監督要做后臺的“管家婆”與“服務生”，熱情地為全體演職人員服務，真正做到“管理就是服務”。

此外還要注意日常的行政管理工作，協助劇團有關領導，做好演員與各部門工作人員的政治思想工作，關心群眾生活，注意工作方法。特別是對有困難與有問題的同志，更要加強藝術行政的管理工作，與他們手牽手、心連心，共創演藝事業的輝煌。

最近北京電視臺熱播的電視連續劇《劇場》，反映了一個話劇團中的各種各樣的人物與各種各樣的精神狀態、情感狀況、思想狀貌，真是問題多多、紛紜復雜，成為“舞臺小世界，世界大舞臺”的形象寫照。但令人十分遺憾的是，劇中有女主演郁珠、導演兼業務副團長李立勛、黨支部書記老方、青年女主演杜曉紅、記者王帆揚、編劇羅恩佐等，唯獨缺少一個稱職的舞臺監督。從某種意義上說，舞臺監督這一重要人物的缺失，或許正是這個話劇團出現諸多問題的一個不容小視的原因。由此也可以看出舞臺監督在劇團中的重要地位和作用，的確不應小覷。

嚴格地說，舞臺監督的藝術行政工作，就是科學管理與藝術管理工作。科學管理是改革開放以后我國各個領域的一項重要而又全新的工作。科學管理是“通過分析研究，明確職責分工，制定工作標準，有效地利用人力、物力、財力等資源的一種管理理論與方法。20世紀初期，由美國泰羅首先提出，吉爾布雷斯夫婦及甘特等也作出了貢獻。內容主要有：進行動作研究和時間研究，改善工作方法，規定工作標準，作為進行工作的依據和獎懲的尺度；合理布置廠房設備，做好設備保養維修，合理組織物資供應、儲存和運輸，做好工作銜接，避免浪費；編制預算，控制成本，分析財務報表等；此外，也涉及市場研究、辦公室管理、人群關系和公共關系等問題”[5]。

當前，我國的社會主義市場經濟體制已經確立，文化市場正在興起，表演團體的改革也正在深入進行。在這樣的大背景下，表演團體舞臺監督的藝術行政工作，必然有了全新的內涵與全新的內容。可以說，舞臺監督將大有可為。

綜上所述，本文從監督排練、負責演出、后臺組織、藝術行政四大層面，對舞臺監督的工作要務進行了全面系統、深入細致的研究與論述，希望能對舞臺監督的工作，提供理性思辨與工作實踐的雙重參照系。

參考文獻：

[1]辭海編輯委員會編纂.辭海[M].上海：上海辭書出版社，2000.249.

[2]上海藝術研究所，中國戲劇家協會上海分會編.中國戲曲曲藝詞典[M].上海：上海辭書出版社，1981.166.

[3][4][5]辭海編輯委員會編纂.辭海[M].上海：上海辭書出版社，2000.845,674,2110.

中圖分類號：J803

文獻標志碼：A

文章編號：1007-0125(2015)08-0021-02