不要讓企業在不知不覺中老去

文｜竇林毅 企業營銷高級研究員

不要讓企業在不知不覺中老去

文｜竇林毅 企業營銷高級研究員

看企業是否衰老，不是外觀看起來年輕不年輕，關鍵是看組織架構和人員配備是不是朝氣蓬勃。

企業如佳人，風華正茂、風姿綽約時，君子好逑，追求者眾。一旦顯了老態，風華不在，很快會被遺忘、拋棄。時代變化太快，企業太容易變老，甚至很多時候毫無征兆就老了。大如聯想、娃哈哈、兩面針、寶潔、雅戈爾、雙匯、新浪、國美者，也都懼怕衰老。如何防止企業在不知不覺中老去？

單靠刷顏值是不行了

當企業感覺自己老了，通常是各路專家粉墨登場的時候了，擬出些語不驚人死不休的概念，在市場上晴天霹靂般炸幾下；或是整幾套卡哇伊的包裝，再拽幾句時尚的話語，請時尚明星做做代言，就覺得自己返老還童了。這些做法在5年前或許可以，現在頂多回光返照下或是砸了大把銀子連返照都不返照下就完了。這些技巧套路不能上升到戰略層面，更不能讓企業再現活力、恢復風采。

組織架構更新

防止衰老主要還得依靠由內到外的變革，即組織架構或利益再分配的不斷更新。如果組織架構很少調整，拿錢最多的依然是那幾個創業的元老，企業想不老都難，想創新怎么可能？華為正是通過股權回購的方法解決了元老問題，實現了企業的第二次起航。

騰訊也是組織架構不斷調整，最開始是項目制，后來是事業部制，后來又調整為項目制，現在又歸結為COO領導責任制。……