“互聯(lián)網(wǎng)+”需要戰(zhàn)略、組織保證

文丨袁文帥 易觀企業(yè)教育 營(yíng)銷(xiāo)咨詢中心 總監(jiān)

“互聯(lián)網(wǎng)+”需要戰(zhàn)略、組織保證

文丨袁文帥 易觀企業(yè)教育 營(yíng)銷(xiāo)咨詢中心 總監(jiān)

互聯(lián)網(wǎng)到底推動(dòng)了什么？人性的釋放。農(nóng)耕文明解決了人類(lèi)的溫飽問(wèn)題，工業(yè)革命將人類(lèi)的生產(chǎn)效率提升了50倍，這些都是物的延伸，而互聯(lián)網(wǎng)以及信息革命則把技術(shù)的革命觸及人類(lèi)大腦。

縱觀現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)在不同程度上延伸到第一第二第三產(chǎn)業(yè)，而切入的速度、難易程度在于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和布局，同時(shí)考慮具有高增長(zhǎng)、高發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。服務(wù)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中得到了經(jīng)濟(jì)勢(shì)能的釋放，快速發(fā)展，推動(dòng)的不光是IT技術(shù)的進(jìn)步，也是商業(yè)人才對(duì)以往商業(yè)模式的重新思考。

易觀認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，要經(jīng)歷三個(gè)層面的挑戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)。小微企業(yè)要存活，產(chǎn)品思維是核心，要把握機(jī)會(huì)打造滿足用戶需求的極致產(chǎn)品；中小企業(yè)要發(fā)展，要以企業(yè)整體思維融入互聯(lián)網(wǎng)；大企業(yè)要轉(zhuǎn)型，一定是產(chǎn)業(yè)思維，整合產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵資源，做到聚焦。

戰(zhàn)略選擇：供求關(guān)系一體化

有朋友問(wèn)，傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，加什么？易觀認(rèn)為，要加7項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，分別是戰(zhàn)略、資本、組織、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、產(chǎn)品、IT，今天我們主要分析“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”組織。

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心在于“戰(zhàn)略選擇和商業(yè)模式再造”。戰(zhàn)略的關(guān)鍵是一體化，包含“前向一體化”和“后向一體化”。前向一體化就是向產(chǎn)業(yè)的上游走，后向一體化就是向產(chǎn)業(yè)下游走。……