國外印刷設備廠商的變革對我們的啟示（下）

齊福斌

全球印刷業的形勢是傳統印刷和數字印刷都在發展

正確認識全球印刷業的發展形勢，冷靜看待傳統印刷和數字印刷的發展態勢，是面對目前我國印刷設備低潮首先需要解決的問題。海德堡、高寶、曼羅蘭、小森、利優比新菱5家企業的發展和變革為我們提供了范例。

數字印刷自20世紀90年代中期開始進入印刷領域以來，就有人不斷唱衰傳統印刷。的確，數字技術、數字印刷和互聯網的發展，對傳統印刷業有一定的影響。但傳統印刷仍然在發展，在世界金融危機以及后來美債和歐債危機影響下，世界經濟發展速度下降，受經濟發展放緩、數字印刷和互聯網發展的影響，印刷業的發展速度同樣趨緩，但印刷業繼續發展的基本趨勢并沒有改變，其發展速度仍然高于經濟發展速度。統計數據表明，發達地區和發達國家印刷業發展速度趨緩明顯，發展中地區和發展中國家印刷業發展速度雖然有下降，但仍然保持快速發展勢頭。總體來看：

①全球印刷業仍然持續發展。自2000年以來，雖然期間受金融危機和美債、歐債危機的影響，經濟發展受到沖擊，受經濟發展放緩和新媒體快速發展的影響，全球印刷業發展速度趨緩，但全球印刷業仍然處于較快增長態勢。

②雖然全球印刷業持續增長，但發展很不平衡。發達國家和地區發展緩慢、增長乏力，發展速度下降較多，如西歐、北美、澳大利亞等。其主要原因是：受經濟下滑影響，需求下降；發達國家印刷業高度發展，供過于求；印刷成本上升過快；出生率下降及人口老齡化；新媒體發展影響；以及突發因素，如日本大地震等。發達地區印刷業雖然問題較多，但也不乏新的增長點。如包裝印刷、防偽印刷、標簽印刷發展相對較快；數字印刷、網絡和云印刷及銷售、跨媒體出版、增值服務等不斷發展；新印刷業態快速發展，如功能印刷、印刷與其他媒體互聯的介質印刷、3D打印等。但發展中國家和地區仍然保持高速增長勢頭，如亞洲、非洲、東歐、中東和拉丁美洲仍然保持持續的高速增長。這些地區高速發展的原因主要是：印刷業和經濟發展同步，經濟高速發展帶動印刷業的高速發展；印刷業和經濟一樣欠發達，需要高速發展，滿足人們需求；人口基數大，具有旺盛的內需；人口紅利和后發優勢等使印刷成本低，具有發展出口優勢；印刷業基數低等。發展中國家印刷業存在的主要問題是：印刷技術相對比較落后，面臨發展新技術、產業結構調整、轉型升級等。

③傳統印刷和數字印刷都在發展，傳統印刷仍然占主導。

膠印和數字印刷在全球印刷業中的占比沒有權威性的統計數據。但根據相關調查預計，在相當長的時期內全球膠印印刷占比雖然會有下降，但占總印刷量的60%仍然是可能的，膠印仍然是占絕對優勢的印刷工藝方式。

根據大多數發展中國家傳統印刷仍然處于快速增長和數字印刷占比遠低于發達國家的實際，發達國家整體印刷處于緩慢復蘇發展中，2012年全球數字印刷占總印刷量的比重估計在5%以下。展望未來，在相當長的時期內，數字印刷增長速度雖快，但由于基數小，故在整個印刷市場中的比重只能是緩慢增長。

drupa展會主辦方杜塞爾多夫展覽公司對2013年全球各地區印刷業狀況進行調查的報告中還指出，全球印刷量不斷增長（52%的印刷商增長，17%的印刷商下降），且數字印刷的發展并沒有影響傳統印刷量的發展。

中國印刷業一直是數字印刷和傳統印刷雙雙快速增長中。截止2013年底，數字印刷僅占印刷總產值的1%，傳統印刷的絕對優勢短時間內難于改變。

④傳統和數字印刷相結合是發展趨勢。drupa展會主辦方杜塞爾多夫展覽公司對2013年全球各地區印刷業狀況進行調查的數據顯示，數字和傳統印刷相結合已經成為基本發展趨勢，被調查的印刷商有65%有數字印刷業務。調查還顯示，數字印刷在商業印刷領域發展較快，85%的商業印刷商有數字印刷業務；而38%的出版商和57%的包裝印刷商沒有數字印刷能力，說明他們更需要傳統印刷。

印刷強國需要強大的印刷設備制造廠商

我國印刷業的目標是在2020年建成世界印刷強國。印刷強國當然需要印刷總量走在世界前列，我國印刷總量已經位居世界第二，但印刷強國還有很多指標，特別是擁有具備世界影響力、技術先進、創新能力強、制造能力強大，以及從經濟、技術、市場規模各方面都很強大的印刷設備制造廠商。

縱觀我國印刷設備制造廠商，無論是經濟實力、技術創新能力還是市場規模，沒有一家能夠稱得上是世界級的印刷設備制造商。上海印包、北人集團是我國最大的印刷設備制造廠商，但僅其銷售額就遠不及上述5家國外設備廠商，科研投入占銷售額的比例也不及德國廠商的一半。與世界級廠商相比，我國印刷設備廠商在先進技術、創新能力、市場占有率和經濟實力上沒有任何優勢。近年來，上海印包花重金收購國外印刷設備制造廠商，期望趕超世界印刷設備先進水平和規模，遺憾的是收效甚微。如今南北兩大廠商的漸微趨勢令人擔憂。因此，我國印刷設備制造廠商急需聯合重組，做強做大，如日本利優比和三菱強強聯合為我們提供了范例。要實現印刷強國夢，中國必須有自己的世界級大公司，必須成為印刷設備制造強國，應該充分利用目前全球經濟低迷、企業效益不佳的有利條件，通過各種并購手段加速超級大公司的建造。除了國內合并外，還可以加快與海外相關企業的合作和并購，打造世界級大公司。

印刷設備需要堅守和創新

世界五大印刷設備生產廠商在適應新形勢、新變化，不斷進行必要的調整之外，都在堅守印刷設備陣地，沒有誰選擇放棄。曼羅蘭在經歷資金斷裂、破產保護后，依然堅守傳統膠印，再次迅速恢復實力，仍然屹立在世界膠印機制造強大廠商之列。特別是日本利優比和三菱強強聯合，成立了新的利優比新菱印刷機株式會社，也使其進入了世界膠印機制造強大廠商行列。

世界五大印刷設備生產廠商之所以堅守，首先是因為他們非常清楚印刷仍然是人們不可或缺的、可信度最高的重要媒體，數字印刷的發展并沒有減少傳統印刷量的增長。做好當前傳統設備，根據自身條件涉足數字印刷設備，正是世界五大印刷設備生產廠商發展變革的重要共同點。其次是因為他們有能力、有實力、有膽識，敢于和善于應用數字技術和一切先進實用技術，不斷改造、提升，創新發展傳統印刷設備，使之能夠滿足客戶的新需求，為客戶創造新財富。通過改善供給端來適應消費新特點，通過創新來增加供給進而創造新需求，而供給的產生要通過新技術、新產業、新業態和新模式來實現。他們在堅守和不斷改進提高的基礎上，還能夠及時根據市場變化和技術發展，并根據自身條件和實力，通過與有強大實力的數字印刷設備廠商合作生產，或發展自己的數字印刷設備，或雙方共同推出傳統和數字印刷的解決方案。

所有這些，不值得我們印機行業深思嗎？堅守和創新是生存和發展的唯一正確道路。

主動適應印刷設備發展的新常態

習近平主席在河南考察時指出，我國發展仍處于重要戰略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。那么印刷設備領域的新常態有什么特征呢？

①發展速度放緩。隨著經濟發展進入新常態，我國印刷設備數十年的快速發展，也將進入中高速發展的新常態。特別是我國印刷業保持30多年的高速增長，結構性產能過剩凸顯，已經進入結構調整的陣痛期和經濟增速的換擋期，市場對印刷設備特別是中低端設備的需求下降，以中低端設備生產為主的我國印刷設備發展已經進入冬天。

②發展驅動力轉換。經濟長期增長靠要素、人力資本和技術創新。一直以來，我國印刷設備的增長主要靠要素驅動，人口紅利以及擴大投資。新常態下，要素的規模驅動力減弱，經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術創新，創新成為驅動發展新引擎。也就是說，新常態下增長動力從主要依靠要素驅動、投資驅動轉換為主要依靠創新驅動，依靠提高人員素質和技術創新等內生動力促進印刷設備的增長。

③總體需求在增長，個性化產品和高檔產品需求大。

A.總體需求在增長。我國印刷設備市場基本上是中低端產品國內生產供應，高端產品依靠進口。按銷售額計算，國產和進口比例大體上是6∶4。中國印刷及設備器材工業協會印刷機械分會統計的印機行業重點企業產值變化，基本上反映了我國印刷設備的生產和市場變化。國內印刷設備總體市場在增長，但比過去國產設備和進口設備雙增長時期的增速明顯放緩，印刷設備市場較早進入新常態。美國印刷出版和紙品加工NPES協會和美國印刷市場調研機構（PRIMIR）調查報告預測，中國2012～2017年印刷設備年復合增長率為3.4%。

B.中低端設備需求下降，高端設備需求增長。國產設備以中低端設備為主，進口設備以高端產品為主，近年來國內中低端設備需求下降，高端設備需求繼續增長。

C.高穩定性和高可靠性的產品受歡迎。一直以來，人們愿意花高價買進口設備，原因就是進口產品高性能、高質量，且穩定性和可靠性高，使用起來放心。國產設備雖然有極大進步，性能有很大提高，但總穩定性和可靠性總是有點讓人不放心。

D.差異化產品市場升溫。新常態下，客戶的消費心里和需求發生了很大變化。那種“模仿型排浪式消費”即過去那種大家一哄而上、攀比模仿、你有我也要有的集中式消費階段已經結束，個性化、多樣化消費漸成主流，這就意味著個性化定制產品、差異化產品市場升溫。因此，印刷設備生產企業必須更加注重產品的創新、定制、個性化和質量，才能滿足消費者的需求。

提振信心 扎實苦干

雖然全球印刷業特別是發展中國家印刷業仍然在持續發展，我國印刷業發展速度雖然有所下降，但仍然保持較高的發展速度。由于多年來快速發展，長期積累的深層次問題和矛盾，特別是結構性產能過剩的問題逐步顯現，需要一定時間調整。新常態下雖然發展速度放緩，但發展的基本趨勢沒有改變，也不可能改變。關鍵是要正視經濟下行壓力較大、結構調整的陣痛、企業生產經營困難增多、經濟風險增大的現實，主動轉變發展方式，調整產業結構。新常態下，經濟增長需要內生動力，經濟增長將更多依靠人力資源和技術進步，創新驅動是發展的新引擎。著力提高員工素質、技術創新、管理水平，克服浮躁情緒和急功近利思想，堅持科學發展的態度，堅持創新驅動和差異化發展之路，緊緊抓住技術創新、管理創新、制度創新，苦練內功，攻堅克難。

筆者認為，走出目前的困境應著重做好以下工作：

①努力創建具有世界影響力的大公司。印刷設備企業需要聯合重組，改變“散、亂、小、弱”的狀態，努力創建具有世界影響力的大公司。這需要企業家的膽識，也需要國家和行業的決心及組織推動，還需要國家發展規劃的強有力的實施措施推動，以及國家政策和財力的支持。如果有合并“南北車”，組建“中國中車”的決心和行動，振興我國印刷設備大有希望。

②著力落實創新驅動戰略。新常態下，企業要著重抓緊自身的強身健體建設，提高員工素質、責任心和執行力；切實加大科技投入，培育科技創新隊伍，充分利用國內外兩種創新資源，在技術創新上實現大突破；加強企業管理，充分調動員工的一切積極因素和創造力，首先把產品質量和穩定性、可靠性搞上去。

③堅持創新發展和差異化發展，實現企業轉型升級。隨著消費市場的變化，企業的產品必須相應發展和變化。通過改善供給端來適應消費新特點，并以創新來增加供給，以滿足并進而創造新需求。而新的供給的產生要通過新技術、新產業、新業態和新模式來實現。在“內生經濟增長”模型指導下，通過人力資本提升和技術創新，按照差異化的方向發展，盡快實現企業轉型升級，以便開啟一個更有質量的增長周期。

④正確處理傳統印刷設備和數字印刷設備的關系。既然傳統印刷和數字印刷都在發展，而且全球傳統印刷的市場份額在90%以上，我國傳統印刷市場占有率為99%。我們沒有理由拋棄傳統印刷設備。當前，首先需要把傳統印刷設備技術、質量、穩定性和可靠性搞上去，用不斷創新和穩定可靠的產品扭轉國內市場占有率不斷下降的趨勢并保持、擴大市場占有率。在此基礎上，適時、慎重地選擇合作伙伴，穩步發展數字印刷設備。數字印刷設備需要發展，但它是高技術、高難度的。市場有需求，但絕對數量并不大，需要一個發展過程，特別是中國印刷市場更應如此。因此，要實事求是、腳踏實地、穩步發展，要做好技術、經濟實力和市場細分的調查、定位，要慎重選擇產品品種，量力而行。