GE正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型

2015年4月份，通用電氣（GE）宣布將在今后兩年內(nèi)剝離消費信貸業(yè)務(wù)，以擺脫大型金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險和不確定性，并進一步鞏固工業(yè)部門實力。GE隨即宣布打算剝離旗下金融子公司GE Capital的大部分業(yè)務(wù)，其資產(chǎn)超過5000億美元。此外，被剝離的業(yè)務(wù)還包括GE信用卡和零售金融，這些業(yè)務(wù)去年夏天已分拆到Synchrony Financial公司旗下。與此同時，GE還準備將能源業(yè)務(wù)的規(guī)模擴大一倍，而且打算出資近140億美元，收購法國工業(yè)巨擘阿爾斯通的天然氣和蒸汽輪機業(yè)務(wù)，這有可能成為GE歷史上最大一筆收購。

GE董事長兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特表示，他正在帶領(lǐng)GE轉(zhuǎn)型，從一家金融服務(wù)提供商回歸到工程和基礎(chǔ)設(shè)施提供商。他透露，這些是他在2001年出任GE董事長兼CEO后計劃的一部分，2008年的衰退無疑提高了緊迫感，理想狀態(tài)下，金融服務(wù)應(yīng)該在GE業(yè)務(wù)中只占100億美元左右。外界認為，轉(zhuǎn)型的舉措旨在提高GE股價，其已從2001年的40美元跌至目前的27美元左右。 美國《財富》2015年6月9日