張昱：帶著好奇心探索城市發展

何蘊琪

張昱認為好奇心和學習訓練是一個學者的基本素質。

之前曾在電話里打過招呼，也看到過這位只有40多歲的年輕學者相當密集的研究成果和項目研究經歷，但在踏進休息室的一刻，還是禁不住小小吃了一驚。眼前的張昱身材高挑，穿著紅色連衣裙、黑色高跟鞋，發髻挽起來，形象優雅，和刻板印象中的尤其是女學者形象頗有出入，不過未幾講座開始，她戴上黑框眼鏡，嚴肅的神色、對問題的敏銳思考又提醒了“女學者”這一身份的存在。

談話在輕松的氣氛中展開，首先談到了廣外的廣州國際商貿中心重點研究基地。

這個基地開始運作于2010年，集結了當時廣外作城市研究的一批學術力量。它是第一個提出廣州應以國際商貿中心為目標和城市愿景來進行城市發展建設的，并在相當程度上影響了政府決策。

“把廣州建設成商貿中心寫入到規劃當中，是2011年。我們在把它寫入規劃前更早，就是在提這個事情，給當時的市領導也提出了一些報告，后來可能進入了一些決策者的視野。”

廣州在改革開放以來一直作為重心發展地區，而在內地經濟急遽發展的新態勢下，不斷有人提出，廣州是否面臨一個發展瓶頸，事實上這是一個普通市民都感覺息息相關的課題。

張昱認為，廣州2000多年的建城歷史，在歷史演變中逐漸成為中國的商貿中心，它的城市興衰與其開放性商貿活動密不可分。而在新一輪的對外開放中，廣州應定位為海上絲綢之路戰略支點城市、粵港澳大灣區核心城市以及國際商貿中心城市。

研究基地成立5年來，張昱認為它的定位是地方智庫：“我們的研究更多的是往應用性研究的方向去做，而不是集中在純學術研究，而且我們的服務對象，也主要是政府，做政府的一些應用性、政策性研究的命題。”

比如去年，蘿崗和黃埔兩區合并，成立新的黃埔區，當時新的黃埔區應該從什么地方入手來統籌合并的工作，期間研究基地跟地方政府討論了很多次，后來找到了一個切入點，就是從城市更新的角度切入。

“我們覺得在新的黃埔區，城市化落后于工業化的進程。而且在城市化的進程當中，它也呈現出兩極發展的趨勢，那么，從這樣一個切入點，切入到整個兩區合并，中間就是它的產業怎么樣融合，它的城市怎么樣融合，包括在這個過程當中它原來沒有得到解決的一些問題，或是積累的一些問題，怎樣通過這個兩區合并、城市更新去解決。”

城市研究是怎樣進行的，它會如何影響我們的生活？張昱以新黃浦區的城市更新項目為例，談了自己的研究方式和成果。

在向政府部門提供規劃參考的《兩區組合背景下（新）黃埔區城市更新問題研究報告》中，她提出：城市規劃方案的落實以及城市更新改造方案實施，涉及諸多城市部門管理問題，不僅受部門利益制約，且因涉及多元主體的利益協調，如果項目實施時間較長，新舊政府換屆又會進一步增加項目的推進難度。她在研究中發現，許多國外城市更新案例中都有關于“設立專門機構”促進城市更新的經驗。

例如，倫敦金絲雀碼頭改造，在項目初期就組建了直接隸屬于中央政府的“倫敦碼頭區開發公司（LDDC）”，憑借中央政府賦予的特權收購區內多種所有權的土地、水域、改善基礎設施，為私人投資提供良好的條件，同時加強住房、教育、公共設施的改造。又如巴塞羅那是通過成立“共識委員會”，在社區團體和各級政府之間找尋溝通橋梁，并確立城市改造利益相關者，在此基礎上制定政策和商業流程，如為租賃房屋制定了保養政策，對改造過程中的居民安置和新房分配出臺規定等。再如庫里蒂巴則提供了一個不受政府換屆影響，可以長期一貫地推進城市化方案的制度設計。

張昱認為，在中國，城市更新改造過程中，政府不論采取行政行為還是商業行為，最終都會產生治理上的困境，這是因為政府、企業、居民作為舊城改造的主要行動者，他們在追求各自利益的重復博弈中產生的負外部性所致。綜合分析不同更新改造模式的優缺點，并充分研究（新）黃埔區城市更新改造中的矛盾焦點與現實條件，她提出，（新）黃埔區應采取“多主體共同參與模式”。

在這個模式下，在既定的舊城改造范圍內，城市基礎設施和公共服務設施由政府投入，不計入改造成本，舊房屋的拆除、重建及所增加的商業面積由開發商和原產權人按照一定的比例投入，而扣除對原產權人棄產的補償和回購房的成本之外，所產生的商業面積通過出租出售帶來的利潤，原產權人與開發商可按股分紅。

在這樣一個“利益共享、風險共擔”的新模式運作下，（新）黃埔區改造不再是單一的政府或市場行為，而是一個兼顧公共利益和私人利益的社區集體行為。張昱認為，這一改造模式將有助于實現將舊城改造的成本和收益在政府、投資者和原住地產權人之間內部化，并使產權人享有真正意義上的決策權，亦有利于社區可持續發展。

張昱祖籍南京，在湖南長大，有著湘妹子的干練與溫柔。在聊到學術研究道路上的開心與汗水時，她憶起剛剛到廣東工作的時候，是自己比較迷惑的一個時期。“我是1991年參加工作，1993年調到廣東，在肇慶市一個做路橋的工程公司，做非常具體的財務工作。當時確實感覺迷茫，因為是在一個企業里，而且是非常基層的企業，做的還是施工。做施工意味著你要下到各個工地，辛苦是另外一回事，這個我不是很在意。年輕人嘛都這樣，主要是覺得精神上比較孤獨，沒有對話的人。然后呢就是對自己未來究竟怎么辦，有沒有進一步可以打開的空間，比較困惑。”

在基層工作7年以后，張昱決定考研。“我遇到的一起去考研的同學中，都是考了三四次的，所以當時的壓力實際上很大，到最后幾個月的時候便辭職了，因為不足以應付學習的壓力。你想要成功就必須要投入了。”

1990年代辭職考研還不是十分流行的事情，張昱坦言當時辭職了以后，壓力還是蠻大的，然而在背水一戰的壓力下，她以第一名的成績考取了浙大管理學院。后來因為帶著濃厚的對理論研究的興趣，逐漸發表文章，并因為表現突出而獲得直接攻讀博士資格。

“一直從中學、大學出來，然后開始做實際工作，到你真正轉變為研究者，這是一個很大的轉變，包括你的興趣，你的思考能力，還有研究方法的訓練。我覺得浙大確實給了我一個很好的氛圍，包括我遇到的老師，還有它整個的研究氛圍。”

張昱認為，一個好的研究者需要的是學術訓練，和本身對世界的好奇心。“就是說你對事物的好奇心，這個是很本源的。一個有好奇心的人，你想要做研究，想要了解更多，想要把事情的內在邏輯搞清楚，這個我覺得是內因，就是一定是對這個世界有好奇心的人。”而另一方面，學術訓練也是必不可少的，在指導研究生的時候，她的體會更加強烈。“做研究工作，你是否能夠系統性、邏輯嚴密地分析問題，這都是要非常系統和嚴格的學術訓練才能得到的。我個人認為這一部分要是沒有導師的引導，和學術氛圍熏陶的話，靠自己逐步地積累，很難。”

一位追求事業的女學者，家庭與工作的平衡幾乎是很難繞開的話題，我問及如何平衡繁重的科研工作和家庭責任。張昱說，自己的求學和學術道路一直得到先生的支持，而現在先生在肇慶，她在廣州，女兒則在廣外外校寄宿。她說自己9年來都很享受去接女兒的過程。“我覺得這個過程其實蠻有樂趣，你每次去接她，就我們倆在車上嘛，我覺得這是特別好的一個聊天過程，我還是很享受這個時間的。然后我們一家人假期也會出去玩。每次到假期的時候，還是覺得很享受。”