快錢：胡同對面有什么

張書樂

借助萬達的力量，快錢董事長關(guān)國光如愿打開了一片新市場。

雖然此前與百度眉來眼去，“緋聞”不斷，但最終快錢支付還是花落萬達。

2014年12月底，萬達集團正式與快錢公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并獲得快錢控股權(quán)，雙方業(yè)務將緊密合作。據(jù)了解，萬達入股快錢的總金額約為20億元，占股51%。而有意思的是，股權(quán)交易完成后，快錢仍將保持獨立運營。

對于公眾而言，這個交易規(guī)模位于銀聯(lián)商務、支付寶和財付通之后的第三方支付公司，輿論的認知上也大多以快錢傍上了款爺，有望“脫貧致富”為著眼點。

如何不成為那些“其他”？

當萬達和快錢的聯(lián)姻公布之時，快錢支付清算信息有限公司創(chuàng)始人、董事長關(guān)國光卻出奇地平靜。

在被并購之時，保持平靜，如果僅僅只是萬達承諾的“獨立運營”并不足以解釋一切，“現(xiàn)在線上線下的融合已經(jīng)是一個非常明朗的趨勢，所有的人都希望能找到這個領域中能夠快速復制、驅(qū)動爆發(fā)式增長的解決方案。但其實，早在兩年以前我們就開始計劃布局O2O領域的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型了。”關(guān)國光對媒體的表述，似乎能解釋他的期待值和平靜根源——借助萬達的力量，進入自己一直想進入的全新領域。

似乎一切都在關(guān)國光的掌握之中。作為一個“棋手”，關(guān)國光總是喜歡在為數(shù)不多的有關(guān)快錢的報道中，表達自己看得比同行更遠，“面對胡同，別人只能看到胡同，而我能看到胡同的對面。”

根據(jù)艾瑞《2013年中國第三方支付行業(yè)年度報告》，按照交易規(guī)模計算，快錢位列國內(nèi)第三方支付市場份額第4名（6.7%），前三位分別為支付寶（48.7%）、財付通（19.4%）和銀聯(lián)商務（11.2%）。……