彭小峰王者歸來綠能寶引領新能源變革

彭小峰的再次出發依然與光伏行業緊密關聯，而他這次所追求的“成功”卻與之前有所不同：除了財富，他的目光也聚焦在更深遠的環保與青年創業。他希望“綠能寶”讓每個人利用太陽能發電受益，更希望通過這種受益促進光伏行業的發展，從而為中國的環保出一份力;同時他也希望“綠能寶”成為年輕人綠色創業的一個平臺

在光伏領域，彭小峰的名字人盡皆知，他曾是亞洲第一大太陽能硅片生產企業江西賽維的創始人兼董事長。但是，從2010年起，外部環境陡轉直下，特別是歐美“雙反”，對包括賽維在內的很多中國光伏企業造成重創。賽維一度陷入危機，致彭小峰的個人財富也大幅縮水。為了應對危機，彭小峰提出“三清三減”，并親自踐行。他用全部個人資產做無限擔保，穩定了賽維上萬員工的就業。盡管如此，他還是在2012年辭去了賽維CEO一職。

在沉寂一年后，彭小峰再次以創業者的姿態出現，聯合許家印、史玉柱等股東，帶著“綠能寶”開始了一場有關“互聯網+新能源”的新旅程，重新回到新能源圈的最中心。通過綠能寶，普通用戶可以毫無門檻地投資光伏電站，并享有最高可達11.9%的收益。

彭小峰在逐步完善“綠能寶”的版圖。6月16日，彭小峰的“綠能寶”把行業大佬、合作伙伴以及媒體聚集到北京的國家會議中心，宣布拓展易卡充（充電樁）業務以及實施“創客大學”計劃。所謂“創客大學”，就是在未來的五年培養十萬個“綠能寶”創客，讓他們利用“綠能寶”實現自己的創業夢想。這個充滿冒險精神的企業家，用他自己的平臺，鼓勵年輕人創業，激勵年輕人成功。

這短短幾個月里，無論是從銷售業績、媒體聚焦還是行業評價來看，“綠能寶”都在宣告一個關于能源互聯網的金融陣地已經建立起來。談及創立“綠能寶”的初衷，彭小峰說，“我一直沒有離開光伏行業，持有分布式電站的都是民企或是小企業，在銀行融資都是很困難的，所以我想通過樣一個綠能寶的平臺，讓普通人有參與環保投資的機會，又為行業解決一個資金融資難的問題。”在彭小峰的回答里，綠能寶這不是一個想創業而創造的產品，而是新能源行業里某些難題的解藥。分析下來，“綠能寶”這個模式除了在整個光伏行業具有絕對影響力的彭小峰，我們暫時也想不出誰還可以做到。

在彭小峰的思維里“綠能寶”不是孤立的理財產品，而是一個生態，一個平臺。“通過“綠能寶”所有的年輕人都能參與到綠色環保的產業里，一方面你是投資人，另外一方面又是電站的所有者，在整個生態里，你除了得到財富的收獲，還有為綠色環保的付出。”彭小峰相信，“綠能寶”是新能源行業的一次革命，讓我們從普通消費者，逐漸變為新能源的銷售者和生產者。

在“互聯網+”的風口上，進軍的又是風險更大的投資行業，彭小峰和他的“綠能寶”，也必然會受到不少風吹雨打。對此彭小峰回應，“有些時候，冒險和創新是等同的。我們是順勢而為就不是冒險。當然，創新是有風險的，但是創新也是有價值的，如果我們不去創新，這個社會怎么進步呢？”的確，彭小峰一直都是那個順勢而為的人，二十年前，中國正值改革開放，他做了勞保用品制造出口;十年前，中國引入新技術，他做了光伏;如今，互聯網與傳統行業深度融合，他也順應了大勢。

作為在光伏行業中最具影響力的企業家，彭小峰的藍圖不僅僅是眼前的一款解決光伏電站融資的理財金融產品，“綠能寶”背后，他是要打造一個系統而龐大的光伏應用服務平臺，不只是在中國，更是在全球。