河南建設人力資源強省的SWOT分析

李智偉

當今世界，經濟全球化趨勢發展迅猛，現代科學技術突飛猛進，產業結構調整步伐加快，國際競爭日趨激烈。這種競爭歸根到底是人力資源能力的競爭。人力資源能力的培養和提高對整個經濟社會的可持續發展起著重要的基礎性支撐作用。河南省作為人口大省，人口多、底子薄。省“十一五”規劃就已把“建設人力資源強省”提上日程，再借助中原經濟區建設和航空經濟港區建設這兩大契機，對河南建設人力資源強省進行SWOT分析，找出其優劣勢及面臨的機會與威脅，進而尋找解決方法，對河南省建設人力資源強省有著深刻的意義。

SWOT（Superiority Weakness Opportunity Threats）分析法，是企業戰略管理中的一種重要的環境分析方法，又稱為態勢分析法或優劣勢分析法，這種方法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與企業內部資源、外部環境有機地結合起來，其中優勢和劣勢主要是針對企業的內部環境，機會和威脅主要針對企業的外部環境。

根據一個組織的內外部環境，可分為四個象限：一是組織內部優勢大于劣勢，外部機會大于威脅，這種情況下，組織可采用更為積極的進攻戰略;二是組織外部環境良好，有很好的機會，但組織自身劣勢大于優勢，這種情況下，組織應積極扭轉自身劣勢，以抓住機會，促進組織發展;三是最為不利的情況，組織內部劣勢明顯，外部威脅較大，這種情況下，組織可以采取防御戰略，“深挖洞，廣積糧”，力圖在未來環境好轉的時候抓住機遇;四是組織有雄厚實力，優勢明顯，但外部環境不利，在這種情況下，組織可以充分利用自身優勢，尋找更多的機會，進行多元化發展。……