胡坤

M品牌定位于中國時尚男裝品牌,創立十幾年來,已在全國30個城市開疆拓土,發展20余家代理商、50家旗艦店、超過800家專賣店,努力在各個風格及品類都成為領先者。
一年前,為了應對市場環境的變化以及提升M服飾終端服務市場的競爭力,M公司一分為二,分別成立M品牌生產公司和M品牌銷售公司。M生產公司為M銷售公司提供服裝生產,M銷售公司負責M品牌對外的銷售,兩個公司采用完整的組織結構獨立運作。讓人意想不到的是,“分而治之”反倒成為M公司內斗激化的開端。
兩大“幫派”各自為戰
盡管,M品牌表面上發展良好,銷售業績穩步提升,但M公司內部其實暗潮涌動:公司內部兩大“幫派”為了自己的“一畝三分地”爭吵不已。
生產公司和銷售公司成立之初,原本也相安無事,還有過一段“蜜月期”。沒想到蜜月期后,兩邊的負責人總是數落著對方的“不配合”。瞧瞧,這次在總部舉行的年底戰略會議上,兩邊又“打”了起來!
在會上,銷售公司的負責人葛東喋喋不休地抱怨:“老李呀,你們生產的服裝我們根本賣不動呀!”
李明是生產公司的負責人,在生產一線摸爬滾打十幾年了,也不是個省油的燈。聽到銷售公司這么擠兌自己,李明也急了,站起來辯解。
“葛東,你也來公司很久了,你是知道的,公司在研發和款式設計上從來沒有手軟過,生產上更是精益求精。服裝賣不動了,確定是產品的問題嗎?你怎么不想想你們自己的問題,每次開店都選的什么亂七八糟的位置,搞得店鋪人流量那么低,怎么能賣得動!……