公司分家之后

胡坤

M品牌定位于中國時尚男裝品牌，創立十幾年來，已在全國30個城市開疆拓土，發展20余家代理商、50家旗艦店、超過800家專賣店，努力在各個風格及品類都成為領先者。

一年前，為了應對市場環境的變化以及提升M服飾終端服務市場的競爭力，M公司一分為二，分別成立M品牌生產公司和M品牌銷售公司。M生產公司為M銷售公司提供服裝生產，M銷售公司負責M品牌對外的銷售，兩個公司采用完整的組織結構獨立運作。讓人意想不到的是，“分而治之”反倒成為M公司內斗激化的開端。

兩大“幫派”各自為戰

盡管，M品牌表面上發展良好，銷售業績穩步提升，但M公司內部其實暗潮涌動：公司內部兩大“幫派”為了自己的“一畝三分地”爭吵不已。

生產公司和銷售公司成立之初，原本也相安無事，還有過一段“蜜月期”。沒想到蜜月期后，兩邊的負責人總是數落著對方的“不配合”。瞧瞧，這次在總部舉行的年底戰略會議上，兩邊又“打”了起來！

在會上，銷售公司的負責人葛東喋喋不休地抱怨：“老李呀，你們生產的服裝我們根本賣不動呀！”

李明是生產公司的負責人，在生產一線摸爬滾打十幾年了，也不是個省油的燈。聽到銷售公司這么擠兌自己，李明也急了，站起來辯解。

“葛東，你也來公司很久了，你是知道的，公司在研發和款式設計上從來沒有手軟過，生產上更是精益求精。服裝賣不動了，確定是產品的問題嗎？你怎么不想想你們自己的問題，每次開店都選的什么亂七八糟的位置，搞得店鋪人流量那么低，怎么能賣得動！……