彭侃
筆者贊賞華誼的“去電影化”轉(zhuǎn)型。因?yàn)閺漠a(chǎn)業(yè)的規(guī)律來(lái)看,電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)非常有限,且有很大的不確定性。如果只囿于行業(yè)內(nèi)部的循環(huán),很快會(huì)面臨發(fā)展天花板。
2014年中國(guó)電影業(yè)的整體收入也不超過(guò)350億元,還比不上淘寶“雙十一”一天的銷售額。即便是全世界電影業(yè)最發(fā)達(dá)的好萊塢,2013年創(chuàng)造的直接收入也不過(guò)1900億元。因此好萊塢的大電影公司迪士尼、索尼、環(huán)球、派拉蒙、20世紀(jì)福克斯和華納兄弟,發(fā)展到一定階段后,都無(wú)一例外地走上了跨界擴(kuò)張的道路,從傳統(tǒng)的制片、發(fā)行商轉(zhuǎn)變成了橫跨電影、電視、音樂(lè)、出版、游戲、實(shí)景娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域的娛樂(lè)媒體集團(tuán)。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》數(shù)據(jù)顯示,如今,電影業(yè)務(wù)占好萊塢六大集團(tuán)的總利潤(rùn)不到10%,而預(yù)計(jì)到2020年更將跌到只有5%。利潤(rùn)來(lái)源的多樣性和穩(wěn)定性使好萊塢真正成為影響全球的文化娛樂(lè)帝國(guó)。
突破電影行業(yè)的天花板,這正是華誼“去電影化”的初衷。歷經(jīng)20年發(fā)展的華誼,已是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)大哥,但世界上最大的娛樂(lè)媒體集團(tuán)迪士尼的市值卻是將近30個(gè)華誼的規(guī)模。面對(duì)中間巨大的差距,立志成為中國(guó)“迪士尼”的華誼,必須效仿好萊塢前輩們的做法,跳出電影的“小天地”,開(kāi)拓“大娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)”的版圖。
在短短兩年間,華誼通過(guò)一系列的并購(gòu)和投資,在電影之外建立起品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)兩大新板塊,并引來(lái)阿里、騰訊、平安等巨頭撐腰,受到市場(chǎng)熱烈追捧,前景似乎一片光明。
但光明之下,也有危險(xiǎn)的陰影,華誼的“去電影化”仍將面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。……