彭成京


已是財經圈風云人物的58同城CEO姚勁波,2014年11月高調在某會議上為58同城的新品牌——58到家站臺,而讓人有些意外的是,同臺演講的大部分人,都是與姚勁波巨頭身家反差巨大的“沒錢沒資源、空有一身夢想”的創業新人,姚勁波在里面顯得“星光”熠熠。
為了58到家,姚勁波不止一次到和他的身家不怎么搭調的場合站臺,還親自擔任董事長,58同城原高級副總裁、現CSO(首席戰略官)陳小華擔任CEO,今后3年將投入3億美元……每個信號都在告訴我們,58到家的橫空出世不僅僅是一次試水,用姚勁波自己的話說,“58到家是一次自我革命”,是要“在58同城以外,再造一個58”。
2013年58同城成功登陸紐交所,占領生活服務第一的高地,在很多人看來,他是成功的,可質疑聲也一直沒有停息過。之前的姚勁波還能穩坐泰山,但隨著各種O2O服務的崛起,隨著“58的路還能走多久”的疑問越來越刺耳,姚勁波終于坐不住了。
58的自我革命
從行業發展趨勢看,分類信息是否還存在發展空間的問題,從企業內部質量品控看,分類信息一直沒解決的產品體驗問題,已經開始徹底展現出它們對58同城的威脅。58同城已經被歷史的趨勢、企業自身的瓶頸,推到了一個不得不變的境地——必須革自己的命!
互聯網經過十年發展,已經成為人們日常生活不可或缺的組成部分。隨著移動互聯網迅速崛起,PC端的互聯網用戶習慣也在逐漸向移動互聯網轉移。但在移動互聯網時代,滿屏的超鏈接已經不能適應手機端的體驗。