效能監(jiān)察如何促進(jìn)國有企業(yè)管理制度體系建設(shè)

鄭濤

國際跨國公司在管理制度體系建設(shè)方面的共同特點(diǎn)是建立了規(guī)范的管理制度體系和動態(tài)的創(chuàng)新機(jī)制，針對國有企業(yè)在發(fā)展中面臨的新形勢、新環(huán)境、新情況和新問題，健全與提高管理制度體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能已刻不容緩。目前，國有企業(yè)已充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)，并積極探索加強(qiáng)管理制度體系建設(shè)，努力提高管理水平的方法與措施，以推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前國有企業(yè)深化改革的形勢下，開展效能監(jiān)察已經(jīng)成為國有企業(yè)管理制度建設(shè)的有力武器，同時也是國有企業(yè)提高競爭力的有效途徑。

一、開展國有企業(yè)效能監(jiān)察的目的與意義

深入開展國有企業(yè)效能監(jiān)察是針對影響企業(yè)效能的有關(guān)業(yè)務(wù)事項或活動，監(jiān)督檢查企業(yè)內(nèi)部職能部門或下屬單位執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及其履行職責(zé)情況，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)督工作。通過開展效能監(jiān)察，能夠及時發(fā)現(xiàn)各類管理中的薄弱環(huán)節(jié)，改變制度缺失、有章不循、違章不糾等現(xiàn)象，提出改進(jìn)意見和建議，以建立健全制度并督促落實(shí)為著力點(diǎn)，促進(jìn)公司建立長效機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行的自我約束，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。

二、開展國有企業(yè)效能監(jiān)察工作的作用

國有企業(yè)效能監(jiān)察工作貫穿于企業(yè)管理的全過程，主要有預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督、促進(jìn)、保證和服務(wù)等六個方面的作用。本文主要談?wù)勁c國有企業(yè)管理制度體系建設(shè)關(guān)系密切的發(fā)現(xiàn)、促進(jìn)和保證作用。……