淺探國(guó)有大型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度改革

李莎　田泉

摘 要： 國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是企業(yè)管理體制的重要組成部分，對(duì)保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、促進(jìn)有效經(jīng)營(yíng)及增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、維護(hù)財(cái)產(chǎn)和資源安全完整有著重要意義。然而，我國(guó)國(guó)有企業(yè)目前內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度仍存在較多不足，建立健全更為科學(xué)、合理、有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度具有重大意義，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的改革尤為必要。

關(guān)鍵詞： 國(guó)有企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 改革

一、我國(guó)國(guó)有大型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀及問題

（一）我國(guó)國(guó)有大型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的發(fā)展。

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，會(huì)計(jì)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)行的重要條件。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是具體指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)則、方法和程序的規(guī)范性文件，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，產(chǎn)生于加強(qiáng)企業(yè)管理與監(jiān)督的需要。企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，必須及時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)信息，有效協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證財(cái)產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立內(nèi)部自我調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)。

我國(guó)以行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度為主的管理體制逐步向以會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則為指導(dǎo)、由企業(yè)自行設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的管理體制過渡，這種體制的過渡需要一定時(shí)間和過程。

（二）我國(guó)國(guó)有大型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度存在的主要問題。

1.領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度重要性認(rèn)識(shí)不足。……