楊 帆,趙 鵬
讀者出版傳媒股份有限公司,甘肅蘭州 730030
大數據背景下傳統出版企業自身的轉型和突圍
楊 帆,趙 鵬
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隨著互聯網信息產業的快速發展,大數據應運而生。大數據蘊藏著巨大的社會價值和經濟價值,這也加快了大數據前進的步伐。在大數據時代背景下,傳統的企業必須加快自身產業的轉型并進行突圍,這有這樣才能在適應時勢發展潮流,在優生劣汰的局勢下得到自身的發展空間。文章通過對大數據背景下傳統出版企業自身的轉型和突圍進行分析并討論。
大數據;傳統出版企業;轉型和突圍
大數據時代,信息產業發生了巨大的變革。傳統的出版企業的主導地位逐漸喪失,取而代之的是數據化出版企業。對于傳統的出版企業而言,必須結合信息媒體進行全方位的打造自身品牌,結合數字化、網絡化的技術以及新型的數字出版產業鏈對傳統的產業結構和模式進行改造,并迅速的對產業進行轉型,出版社通過自身的傳統優勢和在新興時代的大數據云計算技術的支持下對出版企業的出版內容進行定制和改造。
1)在大數據背景的影響下,傳統出版業已經很難再滿足人們的需求。而且隨著電子刊物的逐漸增多,網絡小說以及書籍已經成為了一種主潮流,因此傳統的出版業必須向數字化方向轉變。在物質條件上,由于智能手機的普及以及,移動網絡的低價。其信息傳播的手段已經打破了時間與空間的界限。其功能結構以及形態模式的逐步改變也使得其信息的傳播方式有了極大的變化。而在信息傳播方面以及信息接收方面的轉化也可以通過智能手機進行普及。因此,在大數據背景下,傳統的紙質閱讀方式已經發生了改變。取而代之的是新型的數字化方面的閱讀。在,目前大多數用戶都能夠實現隨時隨地的進行閱讀。
2)基于大數據的背景下,傳統的出版業已經逐步向移動出版方向轉變。其具有數字化以及網絡化的特點。在移動互聯網信息在向信息化載體轉變的同時,其信息也在相互的轉化。而傳統的出版方式主要是以單體出版為基礎來進行刊物的出版。而其書本的實質以及版權則是讀者接受以及認知的核心。但是在大數據背景下,其書本知識作為一種基礎的信息。“出版”的附加價值將很難再有所體現。雖然傳統的紙質書頁是一種較為穩定的載體,但是在大數據的環境下,很多知識將不再以一種單一的形式來進行呈現,而是采用各種數字內容體系來進行信息的傳遞。
3)大數據背景下,數字化以及網絡化具有較好的優勢。首先可以通過移動電子設備進行其云端的數據化以及大數據服務化。從而成功地實現其中地的去媒介化,從而能夠利用后臺的高速運轉,實現網絡的連接和信息的共享。這樣作者與讀者之間就可以打破時間上的界限。提高了數字化傳播的效率,使得出版業能夠跳躍很多書店,讓讀者能夠直接捕捉書本的內容以及信息。拉近了讀者與作者之間的距離。在這個數字和網絡逐步完善的時代里,信息的消費者將會是價值鏈條的決定者。而網絡將會成為其出版書籍的首要推廣渠道,這種集體的選擇是通過出版社以及書店來進行實現的。因此傳統的出版業向大數據背景轉化至關重要。
1)在當今的大數據背景下,傳統的傳媒方式已經無法滿足現代社會信息的傳遞需求。在內容經營策略以及內容生產主體方面也同樣發生了極大的變化。而傳統的出版企業在市場上依然擁有巨大的潛力。但是能否將潛力轉化為商機,那么就需要一個企業對自身進行重塑以及改革。在這個大數據的時代里,傳統出版業應當不僅僅局限于紙質刊物的出版上,同樣應當不斷的改革創新,將一些電子刊物,與紙質刊物相結合,不斷提高其出版方式的多樣化。然后采用合適的營銷策略,那么傳統出版業在大數據背景下的轉型才算合理。
2)要加強實名制等手段為移動互聯網帶來一定的改變。實名制能夠更加方便出版企業進行實質性的總結與調查,從而能夠較為精確的分析出消費傾向,從而出版企業做出相應的改變,在完善中不斷提高自己的產品,從而滿足顧客的需求。而且手機移動閱讀設備的實名制也能夠有效地遏制盜版問題。其二移動網絡的閱讀實現了閱讀信息的豐富化,在這個大數據的時代里,發散性思維的閱讀已經逐步取代了固定式的閱讀。同時讀者可以很快的捕捉到自己興趣點,在各種文化信息一體化的同時,閱讀產品也在逐步的更新。因此閱讀產品要時時刻刻滿足大眾的需求。例如:當今的網絡小說是移動客戶端閱讀的主體,很多作者已經開始在大數據的背景下進行創作。筆者曾經有過在起點、創世.等大型網站進行創作的經歷,筆者認為傳統的出版社要有所轉型與突破,必須要迎合大數據時代發展的需求,在對銷售市場做出充分的調查后,進行針對性地出版,這樣才能讓信息銷售渠道不斷的升級。其二傳統的出版企業應當建立移動閱讀客戶端方面的平臺。可以采用網絡出版以及電子出版等方式來達到轉型的目的。這樣既能迎合市場,又能增強出版的權威性。其四:要不斷轉換營銷的方式,做好營銷的變革。可以通過一些社交軟件對閱讀產品進行高速度、高精確以及高效率的轉化。例如可以通過訂閱中心來實現用戶與出版企業之間的安全交易,從而實現出版產業的逐步升級。
1)首先要建立大數據時代的出版理念。將傳統出版方式與大數據背景下的出版業進行融合,從而不斷提高其出版業方面的效率。要摒棄“作者+出版社+印刷廠+書店+讀者”這一傳統的出版模式。要建立“內容+服務+用戶體驗”這一新型的出版理念。利用網絡平臺,進行信息的傳遞,不斷的增強信息服務意識,建立移動閱讀客戶端平臺,讓讀者可以隨時隨地享受閱讀服務。同時出版企業應當將單向出版逐漸的轉化為雙向交流。這樣就能夠通過網絡社交平臺實現交互式的營銷。
2)要加強數字化的產品出版。首先要對電子刊物進行一定程度的完善。尤其是以電子雜志為代表的數字出版刊物。其與傳統的出版刊物有所區別,數字資源的網絡信息的傳播,能夠有效的確定數字出版的標準,從而構建出文檔資源庫。將一些重要的出版資源進行存儲,整理進行多次多形態的應用。其二要不斷完善以手機、電腦等為特色的電子閱讀刊物。由于數字產品的逐漸普及,現今大多數的數字產品已經達到更加廣泛的覆蓋以及使用。與傳統的出版刊物相比,這些數字產品更加注重體驗性、互動性、便捷性。因此是傳統出版企業轉型與突圍的一個較好的機遇。
3)要加強企業的核心競爭力。很多優質的出版企業都是在一次次的競爭中不斷優化自己的出版體系。而且在長期的市場競爭中,出版企業已經逐步適應了市場的各種變化,因此出版社擁有了較為先進的出版理念。而且也逐步開始進行出版上的突圍和轉化,在大數據的時代背景下,形成精準的戰略規劃、獨到的編輯創新力、敏銳的市場開拓力以及強大的品牌銷售力和深遠的文化傳播力。
大數據時代的到來對很多出版企業有著較大的沖擊,但同時也帶來了機遇。出版公司應當適應大時代背景的需求,不斷加強出版業的創新,完善出版刊物的種類。通過移動閱讀客戶端等平臺進行電子刊物的信息傳遞,將大數據的變化與傳統的出版模式相結合,不斷提高出版的質量以及出版效率。
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1674-6708(2015)142-0173-02