煤炭產業鏈延伸影響機制及對策探究

張梅芬，潘孝軍

（曲靖師范學院 生物資源與環境科學學院，云南 曲靖 655011）

煤炭產業鏈延伸影響機制及對策探究

張梅芬，潘孝軍

（曲靖師范學院 生物資源與環境科學學院，云南 曲靖 655011）

隨著煤炭資源的枯竭和生態環境的惡化，尋求煤炭產業可持續發展道路成為當下煤炭企業的主攻方向。實行產業鏈延伸對煤炭企業來說既是一個巨大挑戰，也是依托技術創新走內涵式和外延式產業鏈延伸發展的難得機遇。本文從煤炭企業產業鏈延伸的概念出發，探討煤炭企業產業鏈延伸的影響機制，并提出相應對策，以期發揮煤炭產業自然資源和生產技術等比較優勢，尋找出適宜的產業鏈延伸路徑，促進煤炭產業穩健發展。

煤炭；產業鏈延伸；影響機制

從目前能源消耗結構來看，對煤炭以及石油的消耗仍舊存在很大的依賴性。煤炭企業仍然存在著產品結構單一，原料利用程度低，生產成本逐漸增加的問題，因此，煤炭企業要有更好的發展，就必須不斷采用新技術和發明創造，開拓新的產品和新的領域，為產業鏈的形成及組織提供基礎，采取多樣化的方式促使產業鏈延伸，實現煤炭產業的可持續發展。

1　煤炭企業產業鏈延伸概念

煤炭企業產業鏈延伸是建立在煤炭資源基礎上的產品生產，是以煤炭為基礎，以潔凈加工和技術為延伸，對煤炭企業產業鏈進行上下及雙側拓展的生產活動。煤炭企業產業鏈延伸最直接的效果就是能夠增加企業原有產業鏈的長度，一改以往產業鏈過短，資源消耗數量大，無循環的現象。

一般資源型企業的產業鏈延伸都是以調整產品結構，實行技術創新為基礎的產品拓寬，主要有以下兩種情況。一是通過縱向延伸，促進企業內向式產業鏈發展，就是在提升主體資源開發核心性的基礎上發展下游產品，增加產品的加工深度和利用效率，從而解決產業鏈過短的問題。二是企業外向式產業鏈延伸，主要通過發展現有生產過程以及產品以外的產業來加快企業的轉型升級速度，使企業產業鏈過短的問題得到了有效解決。這兩種方式都能夠在保證產業鏈延伸的基礎上提升企業的抗風險能力，促進資源型企業可持續發展的實現。

實施產業鏈延伸存在兩種類型。一類是對煤炭原料進行深加工和利用，通過改進生產技術，調整產品結構的形式，提升煤炭產品的附加值，促使煤炭企業的產業鏈得到延伸。比如，煤炭—市場煤炭—電力—氣化—化工—市場煤炭—焦化—市場化工，這樣的產品鏈條就得到了有效延長，形成了縱向的企業內化的產業鏈條。另外一類產業鏈條延伸形式是在“減量化、再利用、資源化”原則的指導下，構建以煤炭廢棄物綜合利用的輔助產業鏈，促使企業外向型發展，這樣能夠有效拓寬產業鏈的延伸面積，使產業鏈得到有效拓寬延長。比如，在產業鏈耦合結構的基礎上，延伸出煤泥—熱電廠—熱點、灰渣、建材廠—建材產品—土地資源、礦井排水—水處理站—供水的橫向產業鏈。以實現煤炭企業產品鏈的延伸，逐步形成發散式網狀發展。

2　煤炭企業產業鏈延伸影響機制

煤炭企業產業鏈延伸是對現有產業鏈條的延長和拓寬，是一個全過程全方位的活動，不僅需要有良好的基礎性條件如優質的資源、良好的區位、較好的管理能力等，同時，還需要有一定的行為因素作為驅動。此外，市場需求條件、相關政策及環境也是影響煤炭企業產業鏈延伸的約束因素。

2.1基礎條件是煤炭產業鏈延伸的重要影響因素

煤炭企業的原料屬于不可再生資源，煤炭資源的源頭以及品質對煤炭企業的產業鏈延伸具有制約作用。不同品質的煤炭資源用于不同的產業鏈延伸，決定了煤炭產業鏈延伸的方式及方向。另外，煤炭資源的原煤儲備量在一定程度上決定了產業鏈的延伸壽命及長度。煤炭資源的原料屬于不可再生資源，因此煤炭資源原料的開發程度將影響產業鏈延伸形成的速度及規模。因此，煤炭資源是煤炭企業產業鏈延伸形成與發展的重要影響因素之一。

從企業自身情況來看，煤炭企業的管理能力也是限制煤炭企業產業鏈延伸的基本因素。在煤炭企業產業鏈延伸的過程中需要與相關企業進行合作或者引進，因此要加強企業自身的管理與控制能力，培養創新意識，才能夠有效增強企業間的合作，實現產業鏈有效延伸，增加企業經濟效益。除了要對企業間合作加強管理之外，還需要提升企業整體隊伍的管理水平，以員工優質素養、穩定的人事結構來保證煤炭企業產業鏈延伸的順利進行。

2.2行為層次是煤炭產業鏈延伸的驅動因素

煤炭企業產業鏈延伸的驅動因素主要有技術創新因素以及資金運轉能力。其中技術創新能力是企業產品結構調整的基礎也是實現可持續發展的核心。在煤炭企業大規模生產模式下，科學技術創新成了提升企業競爭力的主要來源，因此，以較差的技術行動能力是難以將新型技術應用到實際生產中去的。目前，不少煤炭企業內部較為缺乏有效的、完善的技術開發人員，給產業鏈延伸，提升產品附加值帶來了行為上的阻礙。另外，新技術的開發及應用，大部分煤炭企業銜接能力差，適應期長，這是由于生產技術沒有在實際生產中得到充分消化造成的，給產業鏈延伸增加了巨大風險。

煤炭企業的投資能力也是影響產業鏈延伸的關鍵因素。投資能力并非指單純的資金數量，還包括企業對資金的調配能力以及資金利用的有效程度。部分煤炭企業在產業鏈延伸方面，不僅有政策支撐，也享有許多資金流動方面的優惠政策。因此，針對煤炭企業產業鏈下游的產品生產，則需要合理利用資金，保證資金流向的正確性成為煤炭企業產業鏈延伸順利進行的關鍵。在大量的資金以及技術的支撐下，產業鏈延伸才能實現持續性與規模性。但是目前，不少煤炭企業融資渠道相對單一，過分依賴銀行貸款，導致企業利息壓力較大，嚴重影響了企業資金調配的靈活性，投資能力問題對我國煤炭企業產業鏈延伸產生了一定不良影響。

2.3其他約束條件

除去來自煤炭企業自身以及行業存在的影響因素之外，還有許多外部因素影響煤炭企業產業鏈延伸的進程。如市場需求因素、國家政策因素以及環境保護因素等。在這些外部因素的綜合影響下，煤炭企業產業鏈延伸的全過程都受到了制約。面對當下的市場環境，煤炭企業延長產業鏈需要對市場變化有更加深刻的理解，以利于更好地發展，見圖1。

圖1　區域煤炭產業鏈影響機制

煤炭產業鏈的延伸并非來源于某一單一因素的影響，而是來自交織在一起的系統因素。已有的產業基礎是煤炭產業鏈形成的關鍵性開端；煤炭資源條件為產業鏈的延伸提供基礎；企業的彈性生產及競爭優勢驅動著產業鏈延伸；技術的革新將改變煤炭產業鏈的組織結構及鏈接模式；需求條件、政策及環境對煤炭產業鏈的形成及制約作用。因此，煤炭產業鏈系統演化的條件和機制是新產業形成的源泉。

3　煤炭產業鏈延伸途徑探究

煤炭產業在實現產業鏈延伸過程中，受到多層面系統要素影響，必須結合產業基礎、企業自身情況，根據現有條件，進行產業鏈定位，各區域發展具有比較優勢的產業鏈。

3.1加強資源勘察及評價

針對煤炭企業存在的資源因素對產業鏈延伸存在的重大影響，企業管理者應該提升對企業區域煤炭資源的勘察評價力度，在對區域資源結構進行立體式了解的基礎上，制定產業鏈延伸方案。如煤炭資源較少，但企業周圍相關小型企業較多，可實行外向型發展，促進產業鏈不斷拓寬。充分利用煤炭資源分布的空間差異，增強企業在產品以及原料循環利用上的核心競爭力。

3.2提高自身管理能力

另外，煤炭企業經營者在充分了解影響產業鏈延伸的自然因素的同時，應該注重對自身管理能力的提升，大膽引進高素質人才，提升企業員工整體素養。在高層領導正確引導和指揮下，促進員工能力的提升以及合作意識的增強。以“大管理”的態度應對復雜多變的合作模式，進而實現產業鏈的順利延伸，不斷擴大延伸規模以及延伸速度。

3.3利用科技創新開拓產業鏈領域

面對煤炭企業普遍存在的技術瓶頸，有基礎的企業應該走在行業的前列，增加技術創新與實際應用的貼合程度，廣泛征集基層技術人員的實際意見，縮短從工藝改進到實際應用之間的距離。在技術工藝創新方面，煤炭企業一方面要大力引進國外先進技術；另一方面，要注重基層技術人員對新工藝新技術的吸收消化過程，不斷調整技術引進方案，促使技術改進與本企業產業鏈延伸更加匹配。

3.4合理規劃投資

技術更新與資金投入有密不可分的聯系，因此，要加大資金運用對技術方面的支持力度，保證技術創新的有效性。另外，對于資金的投資管理需要有計劃進行，增強煤炭企業內部的控制力度，增強資金運轉的靈活性與可靠性，以保證將資金用到實處。例如，開灤煤炭企業集團進行投資活動時，就將資金流動與其他投資分開管理，其中劃撥了專項資金對集團實行信息化改革，并逐一督查資金落實情況，保證資金使用的有效性。除此之外，還要充分認識到一定數額的流動資金是提升企業抗風險能力的有效保障，建立與多重金融機構的合作關系，從某種意義上講就是對企業抗風險能力的提升，也是企業信譽度的有效保障。

3.5政策支持以保障產業鏈有效延伸

面對影響煤炭企業產業鏈延伸的約束因素，煤炭企業的管理者應綜合考慮各種外部因素對企業的影響，選中利于企業產業鏈延伸的因素進行整合，充分認識各類煤炭產品在市場中所處的地位和作用，以新型產品、新型服務、新型理念對煤炭消費市場進行合理適應，既滿足市場需求又能夠鞏固市場地位。因此，要綜合利用當下市場需求、環境保護的外部因素，以綠色、循環的形象影響消費方式以及消費者固有思想。冀中能源集團就是充分利用國家產業政策等外部因素的最好例子。冀中能源對其旗下煤炭企業的主攻方向進行引導，及時利用政策優勢，將煤炭企業的實力進行有效擴充，實現了產業鏈的有效延伸。

4　結　語

促進煤炭產業升級是煤炭企業實現可持續發展的必然選擇，延長產業鏈，走綜合利用之路，利于區域經濟的發展。實現煤炭產業鏈延伸是一項復雜的系統工程，煤炭企業要將影響自身企業產業鏈延伸的因素進行有效分析，制定適合自己的應對策略，構建具有比較優勢的煤炭產業鏈模式，促使企業的產業鏈有效延伸。

主要參考文獻

［1］陳立民.煤炭產業鏈延伸的理性分析及對策建議［J］.山西煤炭，2012，10（6）：77-79.

［2］肖芬，劉西林.煤炭礦區產業鏈延伸影響因素的實證研究［J］.軟科學，2009，1（23）：61-63.

［3］劉彬.煤炭企業產業鏈延伸模式的理論探析［J］.鄭州航空工業管理學院學報：社會科學版 ，2008，6（27）：176-179.

［4］鄧娟，李燁.資源型企業產業鏈延伸影響因素分析［J］.煤炭經濟研究，2010，9（9）：18-20.

［5］吳傳清.區域經濟學理論［M］.武漢：武漢大學出版社，2008：5.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.0120

F275

A

1673-0194（2015）04-0161-02

2015-01-13

2013年云南省教育廳研究基金項目（2013Y018）。

張梅芬（1981-），女，云南曲靖人，曲靖師范學院生物資源與環境科學學院講師，理學碩士，研究方向:文化地理、區域經濟方面教學與科研；潘孝軍（1981-），男，江蘇連云港人，靖師范學院經濟與管理學院講師，碩士，曲研究方向:區域與城市經濟。