在大漠創造“新春速度”

□ 本刊記者 趙士振 許帆婷 姚 斌

新春采油廠一年一個大臺階，實現了安全快速高效發展。

11月10日，初冬時節，北疆準噶爾盆地西緣，空氣里寒意濃濃。但勝利油田新春采油廠的踏勘人員，乘車往返300多公里，穿著棉工衣在泥濘的戈壁灘上步行6公里。踏勘總能給人帶來創業的激情，順利完成工作任務的時候，他們的耳畔響起了《地質隊員之歌》。每個人都滿懷無限希望，為祖國尋找出豐富的寶藏。

□ 產能建設鉆前施工。韓振華 攝

這樣的激情，每天都在燃燒。承擔著西部快上產的光榮使命，新春采油廠的廣大員工始終傳承弘揚石油石化優良傳統，以油為業，為油而戰，五年時間建成了百萬噸級油田，以人均年產油3655噸，創造了集團公司上游企業勞動生產率的新紀錄，探索出精干高效的油公司管理模式，在西部大漠高高揚起了勝利旗幟。

□ 聯合站建設。李琰 攝

有條件要上，沒有條件創造條件也要上

時間追溯到2009年。

那年9月，集團公司對西部探區進行戰略調整，將新疆、青海、寧夏等5個省區38個區塊13.5萬平方公里探區交給勝利油田。這些探區能否取得突破，關系到勝利油田的未來，關系到集團公司能源戰略的實施。

這些區域對勝利人來說是“西部新區”，可事實上已是“勘探老區”。從上個世紀50年代開始，先后有多家國內外石油公司輪番勘探，都沒有商業發現，早被貼上“貧油”的標簽，最初真感到“老虎吃天，無從下口”。

“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”。面對集團公司黨組的殷切期望，勝利油田調集精兵強將，展開聯合攻關。地質科研人員首先從接手的45噸地質資料啃起，一盒盒地震資料、一塊塊地層巖芯、一張張地質圖表，就像大海撈針一般逐一查閱、研究。勘探專家董臣強索性把鋪蓋卷兒搬到了單位，辦公室到處都鋪滿了地震剖面圖，白天晚上連軸轉，一張張地對比分析、反復琢磨。同時，油田積極組織實地勘察，跨越天山雪， 過堿水河，茫茫戈壁、深深峽谷都留下了隊員踏勘的腳印，行程10多萬公里，取樣4000多塊，觀測剖面200多條，獲取了大量寶貴的一手資料。

在充分研究吃透地質資料的基礎上，他們對38個區塊的地質特點、資源潛力進行了梳理篩查，首先把目光聚焦在準噶爾盆地西緣。這一地區歷史上曾經打過13口井都沒有突破，是被其他企業舍棄的“邊角料”。勝利新春人堅信“邊角料”里也能找到“金娃娃”。他們借鑒東部成熟的勘探理論，創造性提出了“斷毯”成藏模式，認為這一地區具有規模成藏的條件。2010年，在新疆排601區塊部署的12口探井，都獲得工業油流，當年上報探明石油地質儲量1038萬噸，由此發現春風油田。

此后，他們乘勝追擊，年年突破，相繼發現了春暉油田、阿拉德油田。原油產量也逐年翻番，從2010年5.5萬噸一路飆升，去年產油87萬噸。2015年則將突破百萬，預計達到102萬噸。

創新闖出高效開發之路

石油石化工業的發展史就是一部創新史。勝利人在西部闖出了一條油氣開發的新路。

依照傳統模式開發，新春采油廠至少需要3000人，光人員從東部到西部的路費就花不起，怎么以最少的人管理好一個采油廠，走出一條新型“油公司”之路？

他們在優化機構設置的同時，率先開展“標準化設計，模塊化建設，標準化采購，信息化提升”的“四化”建設，控制了用工，降低了成本，提高了效率，全面提升了管理水平。在配套機制上，突出承包商管理，建立市場份額與業績掛鉤調整機制，建立承包商綜合業績評價體系，引導承包商有序競爭，優勝劣汰，真正實現“不養隊伍管隊伍”。

同時，新春采油廠堅持共駐共建、共享共贏，探索構建隊伍建設聯抓、綜治工作聯防、文化生活聯誼等“八聯”工作模式，將40多家參建單位駐地集中整合，建設了“勝利新村”，結束了牧民式生活，讓大家真切感受到甲乙方既是利益共同體，更是命運共同體，營造了“一家人、一條心、一起干”的氛圍。

干效益活兒，產效益油。新春采油廠一年一個大臺階，實現了安全快速高效發展。面對低油價，即使是稠油價格更低的嚴峻形勢，他們依然實現了盈利。

石油精神創造“新春速度”

選擇了石油，就選擇了艱苦，就選擇了奉獻。西部戈壁春秋飛沙走石，夏季驕陽似火，冬天滴水成冰，全年溫差達100攝氏度。這里遠離家鄉，遠離都市，遠離親人，在日復一日、年復一年的征戰中，新春人忠誠踐行石油傳統、鐵人精神。

5年來，新春采油廠每年產能建設任務都在20萬噸以上。由于氣候原因，施工周期短，產能建設壓力大。為確保完成任務，班子成員全部到現場駐井包班，與基層員工同吃、同住、同勞動，帶領大家戰高溫，斗嚴寒，抓質量，保安全，搶進度。

2010年的冬天，現場氣溫零下48攝氏度以下，當時條件有限，大家都住在板房里，凍得穿著衣服睡覺，每天一早冷得臉盆里的水都成了冰疙瘩，連洗個熱水澡都是奢望。盡管條件艱苦，他們還是鉚足了勁，6個月打了50口井，建起了一座50萬噸的聯合站、一座48噸燃煤注汽站，鋪設完成50公里地面管網和30公里電力線路，創造出春風油田當年發現、當年部署、當年建產、當年超產1萬噸的“新春速度”。

新春采油廠所管理的征沙村油田地處沙漠腹地，方圓百里沒有人煙，職工長年吃住在井場，所有物品都要送進去。遇到冬天大雪封路，常常一個月不能進出，只能靠儲備糧生活。離井場兩公里的一處沙丘是大家最愿去的地方，因為只有這里才能收到手機信號。工作的間隙，跑到沙丘上給家人打個電話報個平安，是生活中最幸福的事了。

提起家人，許多新春人心里都不是滋味。2014年，副廠長楊元亮作為“四化”示范區建設前線總指揮，在前線一住就是10個月。就在工程即將投產的關鍵時刻，傳來母親病重住院的消息，他想忙過這兩天抓緊回去。不料，就在返程的那天，母親病情突然惡化，他沒能見上母親最后一面。

為了新春廠的建設，熱能工程首席專家夏立元連續四個春節在新疆度過，采油管理一區關松濤兩次推遲婚期，采油管理二區王波是個“不講信用”的爸爸，女兒總是怪他說不準回家的日子 。

其實，他們不是不想家，不是不愛家，一代一代石油石化人就是這樣走過來的。正是這種傳統、這種精神，支撐著石油石化工業不斷走向新的勝利。

2015年7月19日，王玉普董事長到新疆工區調研，專程看望一線員工，稱贊他們“信心足、辦法多、效果好”，勉勵他們要有新突破、新發展。備受鼓舞的新春人，將繼續弘揚石油石化優良傳統，堅定信念，開拓進取，讓“勝利新春”的旗幟在西部大漠高高飄揚！