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激勵(lì)機(jī)制在體育教學(xué)管理中的作用分析

2015-10-08 14:20:09陳利文
體育時(shí)空·上半月 2015年9期
關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制

陳利文

中圖分類號(hào):G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2015)09-000-01

摘 要 激勵(lì)機(jī)制作為管理工作中的重要手段之一,其具體實(shí)施有多種方式,如目標(biāo)激勵(lì)、情感激勵(lì)及理想激勵(lì)等。本文從激勵(lì)機(jī)制的含義著手,對(duì)激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代體育教學(xué)管理中的重要作用進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)對(duì)策,以期為體育教學(xué)管理工作的良性發(fā)展提供可借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞 激勵(lì)機(jī)制 體育教學(xué)管理 作用分析

隨著我國(guó)高校體育教育的不斷深化發(fā)展,如何有效利用激勵(lì)機(jī)制提高教學(xué)管理工作的質(zhì)量與效率,已經(jīng)成為廣大管理人員重點(diǎn)研究的課題。因此,在體育教學(xué)管理工作中,提高激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的有效性應(yīng)以學(xué)生的實(shí)際發(fā)展需求為導(dǎo)向,以豐富多樣的激勵(lì)方法針對(duì)不同學(xué)生需求有目的性地進(jìn)行。

一、激勵(lì)機(jī)制的含義

激勵(lì)作為心理學(xué)中的一個(gè)概念,即激發(fā)、鼓勵(lì),以個(gè)體的內(nèi)在發(fā)展需求為導(dǎo)向,利用有效手段強(qiáng)化、激發(fā)其行為動(dòng)機(jī)并促使其達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的心理過程。

激勵(lì)機(jī)制即管理者為了提高管理實(shí)效,利用外部刺激,如物質(zhì)刺激、精神激勵(lì)等方式,提高被管理人員參與主動(dòng)性、積極性的措施。激勵(lì)機(jī)制作為現(xiàn)代企業(yè)管理理念中的重要內(nèi)容,恰當(dāng)?shù)貙⑵溥\(yùn)用到體育教學(xué)管理工作中,具有不可忽視的現(xiàn)實(shí)意義。激勵(lì)機(jī)制要求教學(xué)管理者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,通過鼓勵(lì)、幫助和引導(dǎo)學(xué)生,從而達(dá)到滿足學(xué)生全面發(fā)展以及個(gè)性發(fā)展需求的目標(biāo)[1]。激勵(lì)機(jī)制與體育教學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合,不僅能夠促使體育教學(xué)管理更加有序、高效,同時(shí)能夠幫助學(xué)生樹立正確的體育學(xué)習(xí)態(tài)度,調(diào)動(dòng)其參與體育教學(xué)、體育活動(dòng)的積極性,使學(xué)生更深入地理解體育精神。

二、在體育教學(xué)管理中運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的重要作用

(一)激勵(lì)機(jī)制有利于學(xué)生樹立科學(xué)的體育學(xué)習(xí)理念

在學(xué)生的成長(zhǎng)過程中,體育教學(xué)具有十分重要的作用。而在體育教學(xué)中切實(shí)落實(shí)科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制,可以在體育學(xué)習(xí)中為學(xué)生帶來激勵(lì)機(jī)制的正面、向上、積極的體驗(yàn)。這樣有利于學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)體育的重要作用,樹立科學(xué)的體育學(xué)習(xí)理念。激勵(lì)機(jī)制可以在日常的生活、學(xué)習(xí)中幫助學(xué)生保持積極向上的心態(tài)與健康自信的身體狀態(tài)。

(二)激勵(lì)機(jī)制有利于充分發(fā)揮出體育教學(xué)的積極作用

許多實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn),在體育教學(xué)管理工作中科學(xué)地實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,有助于加強(qiáng)體育教學(xué)管理工作的質(zhì)量,促進(jìn)其更加規(guī)范化、科學(xué)化[2]。體育教學(xué)管理的工作人員需要靈活使用激勵(lì)機(jī)制,讓激勵(lì)機(jī)制成為學(xué)生學(xué)習(xí)體育的推動(dòng)力。體育教學(xué)管理工作者應(yīng)當(dāng)將體育學(xué)習(xí)與激勵(lì)機(jī)制有機(jī)地相結(jié)合,按照學(xué)生的實(shí)際情況明確教學(xué)目標(biāo),并制定具體的激勵(lì)機(jī)制的教學(xué)實(shí)施方案,確定實(shí)施方式,真正的加強(qiáng)體育教學(xué)工作的實(shí)效性。以便更好地發(fā)揮出體育教學(xué)對(duì)于改善學(xué)生身體狀態(tài),促進(jìn)學(xué)生保持良好心態(tài)的正面作用。

(三)激勵(lì)機(jī)制有利于學(xué)生的全面成長(zhǎng)以及健康發(fā)展

學(xué)生通常還處于青少年時(shí)期,他們對(duì)于人生的看法、對(duì)于未來的規(guī)劃等都還不成熟。所以,應(yīng)當(dāng)在體育學(xué)習(xí)中真正落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,并根據(jù)學(xué)生的健康成長(zhǎng)規(guī)律,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀以及價(jià)值觀。這樣有助于學(xué)生健康成長(zhǎng)。同時(shí),在體育教學(xué)管理工作中有效地實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,在鍛煉身體的基礎(chǔ)上,還有助于塑造學(xué)生高尚的人格,有助于培養(yǎng)學(xué)生高貴的品德,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、在體育教學(xué)管理中發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用的途徑

(一)目標(biāo)激勵(lì)

目標(biāo)具有引導(dǎo)、激勵(lì)的作用,明確目標(biāo)能夠使學(xué)生清楚自己所需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)以及與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距,在適當(dāng)?shù)丶?lì)下能夠幫助學(xué)生樹立信心,以積極的態(tài)度主動(dòng)向目標(biāo)努力。目標(biāo)激勵(lì)法具有顯著的量化、有形性特征,因此,在體育教學(xué)管理中應(yīng)通過制定詳細(xì)具體的方案,細(xì)化學(xué)生所需要達(dá)到的體育目標(biāo),如游泳速度、跳高高度等,從而使其有順序、有步驟地逐項(xiàng)完成目標(biāo),最終完成體育教學(xué)任務(wù)[3]。

(二)情感激勵(lì)

學(xué)生作為情感豐富、身心正處于發(fā)展階段的群體,在其日常學(xué)習(xí)、生活過程中需要教學(xué)工作者的關(guān)心和愛護(hù)。在體育教學(xué)管理中運(yùn)用情感激勵(lì)法,要求管理者能夠全面深入到學(xué)生群體中,構(gòu)建良好的人際關(guān)系,使學(xué)生真正感受到被幫助和關(guān)心,從而滿足自身的情感需求。

(三)理想激勵(lì)

理想即個(gè)體在實(shí)踐過程中,逐漸形成的在未來發(fā)展中所要達(dá)到的狀態(tài)或目標(biāo),體現(xiàn)出個(gè)體自身的價(jià)值觀、人生觀。教學(xué)管理者在利用理想激勵(lì)法時(shí),通過深入了解學(xué)生,促使學(xué)生自覺以理想作為激勵(lì)自己不斷進(jìn)取、不斷努力的目標(biāo)和導(dǎo)向,激發(fā)學(xué)生參與各種體育活動(dòng)的熱情與積極性,從而在滿足學(xué)生自我內(nèi)在需求的同時(shí),促使其積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷提高個(gè)人能力,進(jìn)而使體育教學(xué)管理工作的開展更加順利。

四、結(jié)束語

綜上所述,以激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)體育教學(xué)管理工作的有序進(jìn)行應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的原則,以教學(xué)管理工作的實(shí)際情況為依據(jù),把握學(xué)生個(gè)體之間的差異,從而有針對(duì)性、目的性地實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),還應(yīng)靈活運(yùn)用不同的激勵(lì)措施,提高管理效率,切實(shí)發(fā)揮出激勵(lì)機(jī)制的作用,使廣大師生樹立正確的意識(shí)并積極主動(dòng)地參與進(jìn)來,共同實(shí)現(xiàn)體育教育教學(xué)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1] 顏堉楠.試析提升體育教育管理的方法[J].文體用品與科技.2014(8):146.

[2] 楊琬.組織理論視角下的高等體育教育管理發(fā)展歷程研究[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào).2015.35(3):109-113.

[3] 陳晨.加強(qiáng)我國(guó)普通高校體育教育管理探討[J].新西部(下旬刊).2013(7):151.

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