淺談加強企業經濟管理的有效策略

馬晶

摘 要：在新時期，伴隨著社會經濟的快速發展，企業之間的競爭力呈現出了激烈的發展趨勢，所以企業要想更好的發展，就一定要加強企業經濟管理。但是目前我國企業在經濟管理上存在著很多問題，這樣就要采取相應的策略，從而才能保證企業不斷的向前發展和進步。

關鍵詞：企業；經濟管理；有效策略

一、前言

從目前的現狀來看，很多企業已經充分的意識到了加強經濟管理的重要性，但是很多企業還沒有制定出切實可行的方案和策略，因此，本文主要對本文加強企業經濟管理的有效策略進行了分析和探究，其目的是希望促進企業的不斷發展和壯大。

二、企業經濟管理的重要意義

1.經濟管理優化企業的資源配置

在企業經營活動中，經濟管理涉及其各個方面的內容，并且只要有資金的地方都涉及到經濟管理，所以一定要將企業的各種資源有效的結合在一起，從而才能夠充分的實現企業資源的優化配置。

2.經濟管理可以實現企業經濟效益最大化

企業在實際運作過程中，，經濟管理就是指管理人員按照規定的計劃或者目標，采取相應的手段和措施，并且還要根據企業生產經營活動中的各個方面，最大力度的降低經營成本、增加利潤，從而才能有效的實現最大的經濟效益。

3.經濟管理可以提高員工的工作效率

對于一個企業來說，經濟效益是最為關鍵的，而一個好的經濟管理可以很大程度的提高企業的經濟效益，并且還可以從根本上提高員工的工資，這樣就很大程度的激發了員工的工作積極性和主動性，從而就提高了員工的工作效率。

三、加強企業經濟管理的幾點有效策略

1.將經濟管理創新與企業文化建設融合

對于一個企業來說，企業文化是非常重要的，它是約束員工行為的重要準則，并且還可能很好的指導員工開展工作，所以一定要將經濟管理與企業文化有效的融合在一起，這樣就可以促使員工很好的開展企業經營活動。同時作為企業的工作人員，在實際的工作中要保證經濟管理創新靈感、方法具有操作性的特征，并且還符合企業的實際情況，只有這樣才能有效的將經濟管理創新與企業文化建設的融合在一起，從而才能提高員工的工作主動性，也能幫助員工在實際的工作中積極的思考問題，那么就很大程度的提高了企業的凝聚力。

2.創新企業的經濟管理制度

在進行企業經濟管理的時候，一定要有相應的制度來對其進行約束，所以企業的經濟管理制度就會根據企業的發展不斷的變化、更新、完善。倘若企業的經濟管理制度比較落后，不但不可以促使企業向前發展，并且還對企業的發展起到了約束的作用。所以一定要根據企業的實際情況，制定出經濟管理制度，這樣就可以很好的指導員工的工作，也能夠約束他們的行為，并且還能夠減少經濟管理的風險。因此要不斷的創新經濟管理制度，這對于企業的發展具有非常重要的作用。例如：在進行經濟機構設置的時候，一定要根據企業的發展情況，增加對業務有幫助的對口機構或部門，也可以對員工實行股權激勵機制，這也是企業創新經濟管理制度的一種方式和手段。

3.重視科研開發，提高技術創新能力

從蘋果公司的成功我們可以知道，技術創新具有非常大的好處和優勢，所以企業一定要高度重視科研的開發，并且還要努力走在其他企業的前面，這樣就能夠搶占先機，也能夠擁有更好的場主導權、控制權，從而就能夠保證企業更好更快的向前發展。進行科研研發的時候有可能需要投入大量的人力、物力以及財力，但是研發成功之后的成果是呈直線上升的，所以要舍得進行研發，不要將眼光放在現在的投入上，要用發展的眼光看待問題。對于一個企業來說，如果技術沒有進步，怎么可能長期的發展下去，針對這樣的現狀，一定要加強對企業經濟的管理和技術的創新能力。

4.重視人才培養

現階段，在激烈的市場競爭環境下，企業越來越重視人才的培養，所以企業要不斷的吸收各種類型的優秀人才，并且還要加大人才培養資金投入的力度。與此同時對于企業內部的員工要為他們提供更多的學習機會，也要加重他們的培訓、教育，這樣不斷的提高員工的素質，從而就能夠充分的挖掘他們的潛能。當今社會，很多人才找工作的時候，不僅僅是關注工資的高低，他們更加看重的是應聘企業對人才的態度以及自己在企業今后的發展通道。所以在進行企業經濟管理的時候，一定不能夠忽視人才的培養，并且還要加強員工學歷方面的教育，這樣才能夠很大程度的提高員工的專業素質、技能。

5.完善企業內部控制

對于一個企業來說，內部控制活動對于企業經濟管理活動的開展具有非常重要的影響，并且內部控制活動還會自己餓得影響企業經濟管理的執行效果，這樣就與企業能不能有效的是實現目標有著直接的關系，所以一定要不斷的完善企業內部控制。在完善企業內部控制的時候，首先要得到企業管理人員的支持，倘若企業的管理人員沒有對其引起高度的重視，那么就不能夠有效的發揮企業內部控制的作用，也不能使得企業的經濟管理舉措得不到充分的貫徹，從而就很大程度的影響了企業經濟管理的效果。然后一定要凸顯出關鍵點，由于企業內部控制涉及到很多方面的內容，主要包括：財產、人員等，這樣就不能很好的對其進行控制，所以一定要講究經濟性，并且還要盡可能的發揮經濟管理的作用。最后在對企業進行經濟管理的時候，一定要對重點活動、環節、人員進行控制。

四、結束語

在我國，企業面臨著競爭越來越激發，所以企業一定要緊跟時代的發展步伐，不斷的創新經濟管理。從經濟管理方面來說，不僅要看到目前存在的問日，還要根據企業的實際情況對其進行改革。同時還要不斷的更新經濟管理理念，這樣才能保證理念的先進性，并且還要不斷的完善經濟管理制度，從而才能更好的開展企業的生產經營活動，保證企業健康穩定的發展。

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