工業建筑工程現場施工的管理與質量控制措施

沈漢中

摘 要：近年來，由于我國的經濟發展迅速，人們的生活水平不斷提高，對生活的質量有了更高的要求，因此，建筑行業發展勢頭迅猛，建筑工程的數量和規模都有所增加。但隨之而來的，建筑工程也出現了一些問題，其中最明顯的就是工程的質量問題。質量得不到保證，不但會影響行業的發展，還會對國家和人民的生命財產安全造成威脅。所以，對建筑工程現場施工進行管理是十分重要的。本文對工業建筑中的現場施工管理和質量控制方面，提出了一些加強措施。

關鍵詞：工業建筑;現場施工;管理;質量控制

建筑行業的快速發展加劇了建筑行業市場競爭的激烈程度，建筑工程的質量不但對企業的形象有著決定性的影響，還與人民的日常生活聯系緊密。而對工程的施工管理和質量控制直接影響著建筑的質量，所以，企業要想在激烈的市場競爭下提升自身的競爭力，使企業長遠地發展下去，就必須要加強對建筑工程現場施工的管理和質量控制，為自身的發展提供機會，同時為人民的生命財產安全負責。

一、建筑工程現場施工管理與質量控制的現狀

1.建筑工程現場施工管理存在的問題

（1）安全方面。安全問題是建筑行業中的一個嚴峻的問題，在建筑工程施工過程中總有安全事故發生，不但會帶來巨大的財產損失，更嚴重的會危及人的生命[1]。這種現象主要是施工單位沒有做足安全防范措施導致的，在施工之前安全設施和安全人員的配備不到位，沒有做好安全宣傳工作，從而導致施工人員缺乏安全意識，因此，在發生安全事故的時候也不能夠及時采取有效的措施。

（2）質量方面。質量問題是建筑工程最首要的問題，只有保證建筑工程的質量，才能保證人民的安全、保證社會的安全。建筑工程中發生的質量問題主要都是由于施工單位忽視對工程質量的管理工作導致的，施工人員的技術水平、施工工藝和質量監督管理力度都影響著建筑工程的質量。

（3）施工材料方面。施工材料的好壞直接決定了建筑工程的質量，它是保證施工工程質量的基礎，也是工程質量的關鍵。但是對施工材料的管理不足是很多施工單位普遍存在的問題，施工材料的質量達不到標準、材料浪費和材料調配比例不合理、存放不當導致的材料變質等等，這都給工程的施工造成了不便，也給建筑工程的質量埋下了安全隱患[2]。

2.影響建筑工程現場施工質量的原因

（1）人為方面。在施工過程中都是由人操作的，因此，人為因素對建筑工程的質量有著不可忽視的重要影響。監管人員、施工人員和技術人員的專業技術和素質都直接關系著工程的質量，如果工作人員的專業素質不達標，就會對工程質量產生不利的影響。

（2）材料方面。由于施工現場的環境可能是多種多樣的，因此，除了對材料的選購和使用進行管理外，還要特別注意加強在施工現場對施工材料的保管工作，避免工程因材料質量而埋下安全隱患。

（3）設備方面。設備就相當于建筑工程施工的工具，如果設備出現了問題，工程會因此耽誤進度，甚至影響工程的質量。在實際的建筑工程施工過程中，很多企業貪圖眼前的利益，沒有對設備進行定期的檢查和維護，雖然減少了成本，但是卻埋下了更大的隱患[3]。

（4）管理方面。工業建筑工程現場施工管理包括很多方面，例如安全管理、成本管理、工期管理、質量管理等。各個管理部門的職責不同，目標不同，所以采取的措施也不一樣，各個管理部門之間沒有進行良好的溝通和協調從而產生了矛盾，影響了整個工程的進度和質量[4]。

二、建筑工程現場施工管理與質量控制的措施

1.建筑工程現場施工管理措施

（1）逐步完善組織管理體系。任何一項工作都要以一套完善的制度體系為基礎，建筑工程現場施工管理也不例外，在建立管理體系時，要充分考慮到各部門的職能，將每個部門負責的部分落實下去，最好能夠具體落實到個人身上，明確責任制。

（2）加強各個部門之間的溝通協調。建筑工程有很多不同的分工，造成了在施工過程中會有若干個不同的施工組織，每一個環節都是至關重要的，但又不是獨自存在的，只有各個部門之間加強溝通，互相協調，才能確保整個工程安全、有序地進行[5]。因此，可以指定每個組織之間的溝通人，建立責任制，以此來約束各個組織主動地與其它部門進行溝通。

（3）對施工現場的物資加強管理。施工現場的建筑材料和機械設備等都屬于施工現場的物資，這些物資影響著工程施工的質量和工期，因此，對現場的建筑材料加強管理可以有效避免因材料變質而導致的工程質量問題，對現場設備加強管理可以避免因設備損壞而造成的拖延工期現象。

2.建筑工程現場施工質量控制措施

（1）嚴格按照制度標準進行。制度標準是工程施工的保證，在施工過程中一旦沒有按照規章制度標準執行的話，會為工程埋下很多不安全的因素。因此，對施工環境、施工人員、施工材料、施工設備和施工工藝等都要制定嚴格的制度標準，嚴格地按照制度進行執行和管理，從而做到能夠及時地發現問題、解決問題。

（2）對施工過程嚴格管理。由于施工的過程很復雜，所以一定要確保每一段施工都達到質量標準要求之后才能進行下一階段的施工，這就要求在每一個施工過程中都做好管理工作，檢查這一階段的施工有沒有達到要求，如果有不符合標準的地方要及時指出，重新施工，全部合格之后再進入下一階段的施工，避免出現安全問題[6]。此外，在工作交接的過程中要明確各級之間的責任，避免日后出現相互推諉的現象。

（3）建立并完善質量檢查和控制系統。建立并完善質量檢查和控制系統是加強建筑工程現場施工質量的有效保證，在施工過程中，明確質量管理的范圍，找出重點監控的工序，把影響工程質量的因素都考慮進去，制定檢查和控制工作的計劃，對這些工序進行嚴格的控制，從而把控整體的工程質量。

三、結語

建筑企業要想在當今社會站穩腳跟，在激烈的市場競爭中求得發展，就一定要加強對建筑工程現場施工的管理和質量控制，從而保證工業建筑的質量、保證施工人員的安全、保證人民生命財產的安全、保證社會的穩定發展，這是關乎民生大計的行業，如果建筑工程的質量出現了問題，后果不堪設想。企業要做好現場施工的管理與質量控制，提升自身實力，在強大自己的同時也能夠推動行業的蓬勃發展，但這是一項艱巨的任務，需要整個行業的共同努力才能早日實現目標。

參考文獻：

[1] 吳和平.芻議建筑工程現場施工技術管理與質量控制措施[J].城市建設理論研究，2012（31）.

[2] 徐燦杰.關于建筑工程現場施工管理常見的問題以及質量控制措施的分析[J].城市建設理論研究，2013（20）.

[3] 吳金寶.建筑工程現場施工質量控制措施探討[J].中國電子商務，2013（12）：131 .

[4] 許學濤.建筑工程現場施工質量控制措施分析[J].城市建設理論研究，2014（28）：2677-2678.

[5] 王二虎，王亞輝.論述建筑工程現場施工技術管理及其質量控制要點[J].建材與裝飾，2013（36）：57-57，58.

[6] 牛帥，朱洪剛，廖戩等.建筑工程現場施工的質量控制研究[J].城市建設理論研究，2012（7）.