建筑工程機械管理維護現(xiàn)狀及改進

徐濤 成軍勇

摘要：在科學技術快速發(fā)展的進程中，建筑工程機械的應用也逐漸地更加廣泛，目前，建筑工程機械的應用狀況已發(fā)展成為衡量建筑企業(yè)競爭力的一個重要標志。本文主要分析了我國建筑工程機械管理的現(xiàn)狀，針對存在的問題進行了相應探討，并提出了改進策略。

關鍵詞：建筑工程；機械管理；改進

0引言

目前，很多施工機械可以用在建筑工程中，但是，在建筑施工工程中，各種不同的建筑機械的標準和參數(shù)是不統(tǒng)一的。建筑機械受多種因素的影響，因而在施工過程中其性能得不到很好的發(fā)揮。建筑施工中機械的管理和維護狀況，不僅影響著建筑現(xiàn)場施工中的進度管理、安全防范、質(zhì)量控制等情況，而且還會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益以及市場競爭力。做好建筑工程機械的管理和維護工作，能夠使機械充分發(fā)揮自身的作用，確保施工工程保質(zhì)、安全、高效的進行，還能幫助企業(yè)實現(xiàn)投資目標，獲得可觀效益等。

1我國建筑工程機械的管理現(xiàn)狀

1.1建筑施工制度法規(guī)還不健全

一般情況下，建設單位不給施工企業(yè)支付安全措施費用，施工單位在中標后有很少量的費用用在安全生產(chǎn)設備的購置上，因此，很難開展安全生產(chǎn)機構的工作，形同虛設的安全生產(chǎn)體系，無疑提升了安全事故發(fā)生的概率。有些施工單位將工程肢解發(fā)包，拖欠工程款，不執(zhí)行有關的法律法規(guī)，不按程序辦事，這些都會造成安全生產(chǎn)費用投入嚴重不足的現(xiàn)象，嚴重影響著安全生產(chǎn)的防護能力。

1.2建筑施工機械設備專業(yè)化程度低

在建筑工程項目中涉及到的方面很多，人員和機械設備的調(diào)動都相當頻繁，有些施工單位甚至為了追求利潤，而不重視機械設備的管理工作，該工作經(jīng)常由部門負責，還相應精簡了負責機械設備管理的工作人員，從而減弱了建筑施工企業(yè)的機械管理實力。有的機械管理人員沒有豐富的機械設備管理相關的專業(yè)知識，不能很好地實施工程機械設備維護與保養(yǎng)的相關技術。先進的機械設備要求高質(zhì)量的潤滑油、液壓油燃料，以及較高要求的配件。若采購人員沒有較強的責任心，購置的油料和配件一旦不符合設備的要求，那么就會給機械設備造成一定損壞，降低使用效率。

1.3作業(yè)人員的素質(zhì)有待提高

作業(yè)人員包括機械設備管理、生產(chǎn)組織、指揮等工作人員以及設備操作手。有研究發(fā)現(xiàn)，機械事故和人身傷亡事故大部分是因作業(yè)人員違反操作規(guī)程而造成的。作業(yè)人員在實際的建筑施工機械管理中起著重要作用，機械設備違規(guī)操作的原因有：（1）在作業(yè)時有些作業(yè)人員沒有足夠的預見能力，存在穿拖鞋、抽煙、玩手機等現(xiàn)象；（2）有的作業(yè)人員紀律松懈，責沒有較強的責任心，不嚴格按照規(guī)程操作；（3）有的作業(yè)人員對機械設備的操作方式了解不夠，在尚未熟悉設備操作規(guī)程的情況下，就進行盲目操作，不能夠預見可能發(fā)生的危險后果，沒有采取可行的防范措施。

當前，農(nóng)民工是主要的建筑施工人員，從農(nóng)村進入城市，一部分人還不能很好地適應建筑施工的條件和環(huán)境，其工作方式、知識結構、習慣意識等與工作需要還不太適應，而針對他們的職業(yè)技能培訓還很少，從而造成他們安全防范意識和安全知識較欠缺，自我保護能力較差，導致安全事件發(fā)生的可能性較大。

1.4 不重視建筑施工機械設備的更新?lián)Q代

目前，機械設備故障和機械設備老化現(xiàn)象還需要引起建筑施工企業(yè)的重視，有待建筑施工企業(yè)太過重視短期經(jīng)濟效益，而忽略了設備的整體性能，繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，導致發(fā)生機械設備故障的可能性增大，從而造成整體施工效率降低，整體施工成本增加，影響到建筑施工企業(yè)的發(fā)展，工程收益降低，導致建筑企業(yè)的競爭力下降，施工人員的身體健康甚至還會受到傷害。

2 建筑工程機械管理應采取的措施

2.1加強建筑施工單位職工的職業(yè)道德教育和技術業(yè)務培訓

職業(yè)道德是一種無形的資本，屬于個人修養(yǎng)的問題，關系到建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。目前，在管理和使用上，建筑工程機械設備還存在著一些職業(yè)道德的問題，如缺乏必要保養(yǎng)、隨意浪費、操作不規(guī)范等行為。因此，有必要對建筑施工單位的職工進行適當?shù)穆殬I(yè)道德教育，使全體職工樹立良好的風氣使機械設備發(fā)揮最佳的效能。

在機械設備管理中，人員管理涉及面較廣，屬于一項較復雜的工作。機械設備的管理受到人員綜合素質(zhì)的影響，因此，要盡可能地改變操作人員知識陳舊、觀念滯后、技術生疏的狀態(tài)，機械管理部門要加強操作人員的技術業(yè)務培訓，使他們了解機械的構造原理、性能、用途，掌握操作、保養(yǎng)、安全、維修等基本知識，做到會使用、會檢查、會排障、會保養(yǎng)。

2.2加強機械設備管理的規(guī)章制度健全工作

做好機械設備管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，工程機械設備都由專門人員負責，努力做到專業(yè)管理和群眾管理結合在一起，對專管和群管的職責要明確，使人員的積極性得到充分發(fā)揮，使每臺機械設備都有專門人員進行操作、保管、檢修?！叭ā敝贫葹槎◢彙⒍ㄈ?、定機責任制度，該制度的執(zhí)行效果對施工的安全、勞動的生產(chǎn)率、機械設備的完好率都有很大影響，因此，執(zhí)行該制度過程中，要固定工作崗位，要有專人負責設備管理工作。

2.3加強設備維修保養(yǎng)制度的完善工作

設備的使用、維修以及保養(yǎng)，這三者相互關聯(lián)，任何設備不可避免發(fā)生故障，想要減少故障的發(fā)生，延長設備的使用壽命，就應根據(jù)機械設備使用情況和運作周期，結合建筑施工生產(chǎn)，做好維修以及保養(yǎng)工作。機械設備管理部門要分析各類設備的具體情況，針對新舊設備的不同特點，制定出合理的保養(yǎng)、維修計劃。對于老設備，要以消除隱患、及時修理、保證運行為重點，達到每臺機械設備都能安全生產(chǎn)的目的；對于新的機械設備，要以提高技術人員技能和加強維護為目的。

對于已裝備的技術先進、價格昂貴的設備，運用經(jīng)濟合理的現(xiàn)代化手段，在充分掌握技術、故障、損壞等情況的基礎上，進行其維修維護工作，保證機械設備的完好率，以及發(fā)揮最大的工作效率。

2.4做好機械設備的更新?lián)Q代工作

要從長遠利益出發(fā)，建筑施工企業(yè)需落實機械設備的報廢制度，遵循機械設備更新原則，及時更新機械設備。要科學分析設備效率低、技術性能落后、維修費用高、耗能高的現(xiàn)象，對于不符合施工安全要求的機械設備，要及時將其淘汰，使建筑工程機械設備的優(yōu)良性能得到保障。此外，要及時報廢處理主管部門要求淘汰的設備，從而避免發(fā)生安全事故。機械設備只有保持良好的運行狀態(tài)，才能使建筑施工的順利開展得到保障，企業(yè)的競爭力也才能得到提高。

3結束語

我們要充分認識到機械設備管理工作的重要性，機械設備的管理和維護是個系統(tǒng)的工程，企業(yè)的經(jīng)濟效益受到機械設備管理水平的直接影響。要以科學為指導，相互協(xié)調(diào)，切實加強機械設備的有效管理，積極采用先進的管理維護方法，做好機械設備的管理和維護工作。

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