質(zhì)量控制在建筑現(xiàn)場施工中的策略分析

辛志華

摘要：建筑工程單位的施工質(zhì)量控制是工程管理環(huán)節(jié)的重要組成成分，本文中，筆者針對實踐經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理控制所要注重的要點(diǎn)進(jìn)行分析，并對目前我國施工質(zhì)量控制中存在的問題展開論述，提出了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；策略分析

作為現(xiàn)場勘查工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和中心內(nèi)容，施工質(zhì)量控制已經(jīng)受到了建筑業(yè)內(nèi)人士的廣泛重視，由于每一項工程的不同，施工環(huán)節(jié)對于質(zhì)量的控制內(nèi)容和控制要點(diǎn)的要求各有不同，使得現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的難度大幅度提升，人為因素、過程控制等內(nèi)容的間接影響將對工程質(zhì)量控制過程中的難度系數(shù)有所提升。本文分別針對現(xiàn)場施工質(zhì)量控制在不同的角度存在的問題進(jìn)行討論，并提出了相應(yīng)的處理方案，希望能為未來建筑工程的質(zhì)量控制提供一些幫助。

1.建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

1.1 對施工現(xiàn)場工序活動條件的控制

這里所指的現(xiàn)場工序活動條件的控制主要針對的是現(xiàn)場施工場地的施工活動方面的控制，具體包括對于施工準(zhǔn)備以及施工過程兩個階段中，施工活動內(nèi)容的質(zhì)量控制。總的來說，對于施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)該針對人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五個方面依次展開。一方面，監(jiān)理工程師要對現(xiàn)場的技術(shù)裝備和相應(yīng)的操作人員的工作素質(zhì)進(jìn)行全面的檢查了解；另一方面，對于現(xiàn)場的材料，只有經(jīng)過監(jiān)理工程師的取樣檢測合格之后，才能夠予以使用。施工環(huán)節(jié)中的物料投入是施工活動條件的控制主要內(nèi)容，以及工藝過程和操作過程的控制活動也是施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。

1.2 對施工現(xiàn)場施工效果的控制

施工活動的效果控制主要依據(jù)以下順序展開：實測—分析—判斷—糾正（或認(rèn)可）。其中實測指的是利用“看、摸、敲、照、靠、量、吊、套”等形式對試件的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測；分析是指將獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并使其與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對；判斷環(huán)節(jié)主要是判別受檢試件的質(zhì)量是否能夠滿足既定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；糾正或認(rèn)可環(huán)節(jié)是對未能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位予以合理整改，在符合標(biāo)準(zhǔn)后予以簽字確認(rèn)。

該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)主要是對施工活動的質(zhì)量控制的主次予以明確，確保關(guān)鍵工序的順利完成，并在質(zhì)量體系和檢查制度方面合法、合規(guī)。一方面要制定合適的質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制的主要工作程序和需要遵守的檢查制度。另一方面要明確控制點(diǎn)，實施預(yù)控。控制點(diǎn)的選擇應(yīng)該區(qū)別工程的影響大小以及質(zhì)量保證難度而分別對待。

工程質(zhì)量控制是整個施工現(xiàn)場中最為重要的控制內(nèi)容，它是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵也是整個企業(yè)建筑目標(biāo)實現(xiàn)的核心。實踐發(fā)現(xiàn)，具備較高的專業(yè)技能的監(jiān)理工程師，雖然能夠?qū)τ谡麄€質(zhì)量控制的內(nèi)容做到井井有條，實現(xiàn)專業(yè)化監(jiān)督，但由于施工范圍和施工環(huán)節(jié)自身存在的復(fù)雜性問題，導(dǎo)致整個施工過程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都很難實現(xiàn)令人滿意的效果。為此，有的監(jiān)理工程師認(rèn)為相比于一般性工業(yè)建筑而言，住宅工程的質(zhì)量控制難度更高，這也是操作型工序在住宅工程中占有更大比例的緣故。

2 建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 對人員控制的有效性差

施工現(xiàn)場的操作基本都是由人來完成，由于現(xiàn)有建筑工程主要是以密集型勞動為主，使得對于施工人員的控制工作的難度居高不下。實踐發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)存施工現(xiàn)場中，因為個別操作人員的操作流程不到位而導(dǎo)致工程事故發(fā)生的現(xiàn)象時有發(fā)生。例如，在對某高校的教職工住宅主體進(jìn)行施工的過程中，由于工人擅自拆除了客廳模板致使客廳的頂板出現(xiàn)裂縫，由于后續(xù)施工過程中并未能發(fā)現(xiàn)該問題，導(dǎo)致用戶居住時出現(xiàn)安全隱患。這樣的行為不但會影響承包方的聲譽(yù)，對于用戶的安全也將產(chǎn)生威脅。所以，在實施質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)該將人的因素作為控制的首要環(huán)節(jié)。如何做到控制施工操作人員進(jìn)行規(guī)范化施工，是未來建設(shè)監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.2 物料控制的范圍廣、難度大

目前我國工業(yè)化設(shè)備在設(shè)備質(zhì)量和批次方面都有較低的離散性，為此，大部分監(jiān)理工程師認(rèn)為，要實現(xiàn)合理的批判和控制，只要對使用產(chǎn)品的產(chǎn)品書面檢驗報告予以確認(rèn)并測試產(chǎn)品的質(zhì)量就可以達(dá)到目的。但實踐證明，對于多數(shù)操作型工序而言，砂、石、磚等材料的質(zhì)量需要有較高的離散性要求，再加上進(jìn)場環(huán)節(jié)中需要控制的材料較為多樣，使得材料質(zhì)量控制的有效性、全面性和時效性等都在無形中加重了質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的工作量和工作難度。

2.3 產(chǎn)品檢查過程的全面性難以得到保證

對于整個施工流程而言，由于操作型工序產(chǎn)品的用量較大，使得檢查過程和檢查范圍都受到了嚴(yán)重的阻礙，難以實現(xiàn)全面檢查，漏檢將會導(dǎo)致質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，而抽樣檢測方法往往也是導(dǎo)致漏檢現(xiàn)象發(fā)生的最主要原因。想要實現(xiàn)有效的質(zhì)量控制就要對操作型工序產(chǎn)品質(zhì)量控制的全面性予以關(guān)注。

2.4 糾偏工作較為困難

建筑工程由于其獨(dú)特的工程屬性，使得一旦出現(xiàn)問題，對于問題的糾偏環(huán)節(jié)需要耗費(fèi)的資源和能力都十分巨大，為此糾偏措施的展開也十分困難。實際工作中，由于糾偏措施實施的不及時造成的大面積返工情況也時有發(fā)生。如某住宅工程底層墻體施工中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)筋存在漏放及長度不足的問題，這時底層墻體已基本結(jié)束，經(jīng)慎重考慮監(jiān)理工程師指示承包商予以返工處理。問題雖然解決了，但對于工期造成的損失已較難彌補(bǔ)，同時承包商也受到了較大的損失。從實際角度來看，糾偏環(huán)節(jié)的控制應(yīng)該將工作的重點(diǎn)放到事前控制環(huán)節(jié)。

3 對于建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制問題的治理措施

3.1 積極展開事前控制

事前控制環(huán)節(jié)的內(nèi)容應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下三點(diǎn)內(nèi)容依次展開。首先，要保對證操作點(diǎn)的熟悉，從而能夠?qū)κ┕さ目刂浦攸c(diǎn)予以掌握。監(jiān)理人員只有對控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)明確之后，未來的工作才能夠更加具有針對性。此外，要合理的落實收料員、質(zhì)量員的名額，這是對實踐中的承包商管理費(fèi)用的重點(diǎn)關(guān)注，因為實踐工作中質(zhì)量員與施工員、材料員之間經(jīng)常會出現(xiàn)工作替換現(xiàn)象。但由于這兩類人員的工作內(nèi)容存在一定得矛盾，將對質(zhì)量控制環(huán)節(jié)帶來不利。最后，嚴(yán)格的獎罰制度的建立也是事前控制環(huán)節(jié)應(yīng)該重點(diǎn)予以重視的內(nèi)容。獎罰制度應(yīng)該就以下兩個方面分別展開：首先樣品檔案庫的建立是應(yīng)該放在第一位的，也就是說材料進(jìn)場的過程中需要對其書面技術(shù)資料和檔案予以核實并存檔。其次，進(jìn)場材料的安置問題以及其進(jìn)場時接受的檢驗結(jié)果要予以重視，對于未能達(dá)標(biāo)的材料要嚴(yán)格控制其進(jìn)場。材料控制問題是質(zhì)量控制中不可忽視的一環(huán)，只有對于樣品進(jìn)行合理的監(jiān)控和檢測，才能夠使得材料控制環(huán)節(jié)中的問題得以解決。而獎罰政策的實施，能夠使違規(guī)操作的人員受到應(yīng)有的懲罰，達(dá)到以儆效尤的目的，存在責(zé)任的質(zhì)檢員要接受監(jiān)督部門的懲罰，使得其在控制力和專業(yè)性方面都實現(xiàn)進(jìn)步。只有獎罰制度的有效落實才能夠保證人員控制得以高效實現(xiàn)。

3.2 操作型產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

為了減少質(zhì)量隱患的漏檢率，就要對產(chǎn)品的效果以及產(chǎn)品的質(zhì)量方面存在的安全隱患予以全面排查。該環(huán)節(jié)應(yīng)該推進(jìn)多級檢查及交叉檢查制度。所謂多積極檢查就是對操作班組進(jìn)行自檢，對質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及下道操作的工作內(nèi)容予以檢查。交叉檢查制度則是在產(chǎn)品完成之后，組織的各班組之間的相互檢查，在多個視角、多個視點(diǎn)的綜合排查中發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量隱患。在實踐中發(fā)現(xiàn)，以上施工內(nèi)容的綜合展開對于工程質(zhì)量控制達(dá)到良好的實踐效果。

4 結(jié)論

作為現(xiàn)場勘探施工的重點(diǎn)內(nèi)容，施工質(zhì)量控制已經(jīng)得到了業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。實踐證明，事前積極控制、事后及時防御對于建筑工程質(zhì)量控制有著顯著的實踐效果。

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