質量控制在建筑現場施工中的策略分析

辛志華

摘要：建筑工程單位的施工質量控制是工程管理環節的重要組成成分，本文中，筆者針對實踐經驗，對施工現場的工程質量管理控制所要注重的要點進行分析，并對目前我國施工質量控制中存在的問題展開論述，提出了相應的解決方案。

關鍵詞：建筑工程；質量控制；策略分析

作為現場勘查工作的重點環節和中心內容，施工質量控制已經受到了建筑業內人士的廣泛重視，由于每一項工程的不同，施工環節對于質量的控制內容和控制要點的要求各有不同，使得現場施工質量控制的難度大幅度提升，人為因素、過程控制等內容的間接影響將對工程質量控制過程中的難度系數有所提升。本文分別針對現場施工質量控制在不同的角度存在的問題進行討論，并提出了相應的處理方案，希望能為未來建筑工程的質量控制提供一些幫助。

1.建筑現場施工質量控制

1.1 對施工現場工序活動條件的控制

這里所指的現場工序活動條件的控制主要針對的是現場施工場地的施工活動方面的控制，具體包括對于施工準備以及施工過程兩個階段中，施工活動內容的質量控制。總的來說，對于施工階段的質量控制應該針對人員、機械、材料、方法、環境五個方面依次展開。一方面，監理工程師要對現場的技術裝備和相應的操作人員的工作素質進行全面的檢查了解；另一方面，對于現場的材料，只有經過監理工程師的取樣檢測合格之后，才能夠予以使用。施工環節中的物料投入是施工活動條件的控制主要內容，以及工藝過程和操作過程的控制活動也是施工質量控制環節的重點。

1.2 對施工現場施工效果的控制

施工活動的效果控制主要依據以下順序展開：實測—分析—判斷—糾正（或認可）。其中實測指的是利用“看、摸、敲、照、靠、量、吊、套”等形式對試件的質量特性進行檢測；分析是指將獲得的數據進行整理，并使其與標準進行比對；判斷環節主要是判別受檢試件的質量是否能夠滿足既定的行業標準；糾正或認可環節是對未能滿足質量標準的部位予以合理整改，在符合標準后予以簽字確認。

該環節的質量控制要點主要是對施工活動的質量控制的主次予以明確，確保關鍵工序的順利完成，并在質量體系和檢查制度方面合法、合規。一方面要制定合適的質量控制計劃，明確質量控制的主要工作程序和需要遵守的檢查制度。另一方面要明確控制點，實施預控。控制點的選擇應該區別工程的影響大小以及質量保證難度而分別對待。

工程質量控制是整個施工現場中最為重要的控制內容，它是確保工程質量的關鍵也是整個企業建筑目標實現的核心。實踐發現，具備較高的專業技能的監理工程師，雖然能夠對于整個質量控制的內容做到井井有條，實現專業化監督，但由于施工范圍和施工環節自身存在的復雜性問題，導致整個施工過程中的質量控制環節都很難實現令人滿意的效果。為此，有的監理工程師認為相比于一般性工業建筑而言，住宅工程的質量控制難度更高，這也是操作型工序在住宅工程中占有更大比例的緣故。

2 建筑現場施工質量控制中存在的問題

2.1 對人員控制的有效性差

施工現場的操作基本都是由人來完成，由于現有建筑工程主要是以密集型勞動為主，使得對于施工人員的控制工作的難度居高不下。實踐發現，現存施工現場中，因為個別操作人員的操作流程不到位而導致工程事故發生的現象時有發生。例如，在對某高校的教職工住宅主體進行施工的過程中，由于工人擅自拆除了客廳模板致使客廳的頂板出現裂縫，由于后續施工過程中并未能發現該問題，導致用戶居住時出現安全隱患。這樣的行為不但會影響承包方的聲譽，對于用戶的安全也將產生威脅。所以，在實施質量控制的過程中，應該將人的因素作為控制的首要環節。如何做到控制施工操作人員進行規范化施工，是未來建設監理單位和施工單位進行施工質量控制的關鍵點。

2.2 物料控制的范圍廣、難度大

目前我國工業化設備在設備質量和批次方面都有較低的離散性，為此，大部分監理工程師認為，要實現合理的批判和控制，只要對使用產品的產品書面檢驗報告予以確認并測試產品的質量就可以達到目的。但實踐證明，對于多數操作型工序而言，砂、石、磚等材料的質量需要有較高的離散性要求，再加上進場環節中需要控制的材料較為多樣，使得材料質量控制的有效性、全面性和時效性等都在無形中加重了質量控制環節的工作量和工作難度。

2.3 產品檢查過程的全面性難以得到保證

對于整個施工流程而言，由于操作型工序產品的用量較大，使得檢查過程和檢查范圍都受到了嚴重的阻礙，難以實現全面檢查，漏檢將會導致質量隱患的出現，而抽樣檢測方法往往也是導致漏檢現象發生的最主要原因。想要實現有效的質量控制就要對操作型工序產品質量控制的全面性予以關注。

2.4 糾偏工作較為困難

建筑工程由于其獨特的工程屬性，使得一旦出現問題，對于問題的糾偏環節需要耗費的資源和能力都十分巨大，為此糾偏措施的展開也十分困難。實際工作中，由于糾偏措施實施的不及時造成的大面積返工情況也時有發生。如某住宅工程底層墻體施工中發現拉結筋存在漏放及長度不足的問題，這時底層墻體已基本結束，經慎重考慮監理工程師指示承包商予以返工處理。問題雖然解決了，但對于工期造成的損失已較難彌補，同時承包商也受到了較大的損失。從實際角度來看，糾偏環節的控制應該將工作的重點放到事前控制環節。

3 對于建筑現場施工質量控制問題的治理措施

3.1 積極展開事前控制

事前控制環節的內容應該重點圍繞以下三點內容依次展開。首先，要保對證操作點的熟悉，從而能夠對施工的控制重點予以掌握。監理人員只有對控制的標準和目標明確之后，未來的工作才能夠更加具有針對性。此外，要合理的落實收料員、質量員的名額，這是對實踐中的承包商管理費用的重點關注，因為實踐工作中質量員與施工員、材料員之間經常會出現工作替換現象。但由于這兩類人員的工作內容存在一定得矛盾，將對質量控制環節帶來不利。最后，嚴格的獎罰制度的建立也是事前控制環節應該重點予以重視的內容。獎罰制度應該就以下兩個方面分別展開：首先樣品檔案庫的建立是應該放在第一位的，也就是說材料進場的過程中需要對其書面技術資料和檔案予以核實并存檔。其次，進場材料的安置問題以及其進場時接受的檢驗結果要予以重視，對于未能達標的材料要嚴格控制其進場。材料控制問題是質量控制中不可忽視的一環，只有對于樣品進行合理的監控和檢測，才能夠使得材料控制環節中的問題得以解決。而獎罰政策的實施，能夠使違規操作的人員受到應有的懲罰，達到以儆效尤的目的，存在責任的質檢員要接受監督部門的懲罰，使得其在控制力和專業性方面都實現進步。只有獎罰制度的有效落實才能夠保證人員控制得以高效實現。

3.2 操作型產品完成后的質量監控工作

為了減少質量隱患的漏檢率，就要對產品的效果以及產品的質量方面存在的安全隱患予以全面排查。該環節應該推進多級檢查及交叉檢查制度。所謂多積極檢查就是對操作班組進行自檢，對質檢員、監理工程師以及下道操作的工作內容予以檢查。交叉檢查制度則是在產品完成之后，組織的各班組之間的相互檢查，在多個視角、多個視點的綜合排查中發現可能存在的質量隱患。在實踐中發現，以上施工內容的綜合展開對于工程質量控制達到良好的實踐效果。

4 結論

作為現場勘探施工的重點內容，施工質量控制已經得到了業界人士的廣泛關注。實踐證明，事前積極控制、事后及時防御對于建筑工程質量控制有著顯著的實踐效果。

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