構建高效軍隊管理機制的綜合方法研究

高奭元

摘要：隨著社會的迅猛發展，我國軍隊的隊伍建設也實現了歷史性突破。軍隊在體系結構上發生了重大改變。只有構建高效的軍隊管理機制，才會實現軍隊現代化戰斗力建設的跨越式發展。我國當前的軍隊管理體制盡管在軍隊發展建設中產生了重要影響，但同時也存在著很多不足，過于硬性、機械化的管理模式不再適應社會的發展。本文就對軍隊的隊伍建設管理工作實際情況進行分析，并深入的探討當前我國軍隊在管理中出現的問題，并利用科學有效的軍隊管理體系作為理論基礎，來探索構建高效軍隊管理機制的綜合方法。

關鍵詞：軍隊；管理；高效；機制

1構建高效軍隊管理機制的意義

隨著現代信息化社會的迅速發展，戰爭形態與軍隊建設都發生了根本性的轉變，構建高效軍隊管理機制是加強部隊質量建設的關鍵，是提高隊伍戰斗力的重要保證，只有不斷地提高行政管理效率，才會更適應不斷發展的形勢。

1.1高效軍隊管理機制是提高軍隊建設質量和效益的重要保障

加強科學化管理，強化質量效益觀念，并將傳統過于硬性、機械化的管理模式轉變為科學、有效的管理模式這是軍隊建設發展的必由之路。我國的國防和軍隊現代化建設的質量和效益都亟需提高，為此要走出一條投入少、效益高的國防和軍隊現代化建設的新路子，進需要高效有序的軍隊管理機制。這不僅是實現高效益目標的重要基礎，更是軍隊現代化建設的重要保障。

1.2推動軍事管理革命的重要途徑

軍事改革中對隊伍的管理是最為關鍵的，信息化社會需要將信息與管理融合，從而經過探索和實踐來形成新的發展道路。效率問題是這些實踐和探索的基本要義，只有對部隊進行全面徹底的管理機制改革，才會使得軍事管理革命擁有質的飛躍。

1.3履行歷史使命的重要方法

軍隊高效管理機制的建立根本目的是鞏固和提高部隊的戰斗力，這就需要利用高效的管理機制來實現，這也取決于戰斗力建設的質量和速度，提高行政管理效率，可以實現軍隊有限資源的優化配置及合理使用，使得系統功能能夠最大化的輸出，并將戰斗力的構成要素有機的結合起來，實現高度綜合、集成性強的作戰體系，這更有助于軍隊使命任務的完成。

2構建高效軍隊管理機制的綜合方法及對策

2.1深化軍隊管理職能，增強 軍隊管理機制的有效性

隨著信息化管理的不斷深入，軍隊也在不斷對各個管理職能進行改革及重新編制。為了實現精簡、統一、高效，利用信息化管理來對崗位內部體制深化改革。使得軍隊各個機構和人員能夠優化層次機構，合理設置分配，科學履行監督職能，明確各個部門的權責關系及范圍，使得軍隊各個機構都能夠發揮其職權，有效的對軍隊建設作出應有的貢獻。如圖1為某陸軍部隊結構在12年-30年結構變化。

圖1 某陸軍部隊結構在12年-30年結構變化

利用法律法規來約束及強化管理職能，使得高效軍隊的管理辦法都能夠在規章制度中有所體現，從而形成一個涉及領域全面、廣泛，對象復雜的軍隊管理工作。這有助于軍隊高效管理機制的完善，當然在這個過程中要注意法規體系的配套銜接，從而使得職能更為清晰，任務明確，在部隊人員建設方面可以實現職能清晰、任務明確，從而減少了個人在軍隊整體中的主觀性及隨意性。

2.2提高管理秩序的規范性，增強管理工作的時效性

對軍隊管理整個過程進行全面優化，在軍隊管理活動中時效性的提高需要具有特殊的要求，要使得每一個環節都可以有序、高效的運作。如圖1為某部隊管理信息系統圖。在工作流程中，要保障各個部門及環節都是相互聯系、相互協調及相互作用的，這樣可以使得工作能夠有良好的銜接性。在管理過程中，要提高決策和計劃的效率，使得每一項管理活動都能夠體現自身價值，在軍隊中更要提高組織和領導的效率，使得管理資源都能夠得到合理統籌規劃，這樣才會使得運行速度計質量都能夠發生質的提高。在管理活動中，要控制好協調效率，根據計劃標準來使得關系更為協調，糾正偏差。對于在做的工程要堅持下去，并制定有效的計劃，來避免半途而廢，造成資源及成本的浪費。

圖2 某部隊管理信息系統圖

隨著軍事技術的發展，部隊中也有著越來越細致的分工，從而對于協同合作提出了更高的要求。為此在信息化結構體系原則下，要建立更為科學簡捷的管理程序，使得各個環節有著更為緊密的聯系，有機的融為一體，讓政令軍令更為暢通，其組織協調更為縝密。對管理程序進行優化，需要將中間環節進行縮減，并在探索中將成功的經驗與做法提煉出來，從而形成制度規定，形成人們認可的法定程序。

2.3健全管理機制，增強管理工作的有序性

在軍隊要建立健全競爭激勵機制，這也是提高管理效率的動力和源泉。軍隊要對官兵進行思想教育，使其樹立競爭意識，利用合理的競爭機制來使官兵的潛能充分的調動起來，從而促進工作質量的提高。而有效的激勵手段包括目標激勵、榜樣激勵、情感激勵和考核激勵等方法，使得官兵更具進取精神，工作效率得到大大的提高。

3結束語

完善軍隊高效管理機制，充分發揮各管理層的職能，不斷探索并形成統一管理與自主管理相結合的管理方式，從而促進基層的快速反應能力，并保障決策層集中精力來實現整體運籌及全局控制，并在各個層次中促進管理效率的提高。

參考文獻：

[1] 宋晶，翟從敏. 群眾路線思想在軍隊院校基層領導工作中的運用[J]. 管理觀察. 2014（36）

[2] 李東明，汪倫友. 項目管理在基層訓練質效管理中的應用[J]. 科技視界. 2015（02）

[3] 劉威，薛雪東，成坎. 軍械維修專業“行動導向”教學條件建設研究[J]. 科技風. 2015（01）

[4] 寧淑娥，孟宇，魏剛，李成義，齊磊，李靖明. 軍校理科大學教員評價量表的編制及信效度檢驗[J]. 解放軍預防醫學雜志. 2014（06）

[5] 安宗讓. 加強和改進實戰化訓練中政治工作[J]. 軍隊政工理論研究. 2014（06）

[6] 馬靜，張維來. 加強國防生思想政治教育人文關懷的主要路徑[J]. 軍隊政工理論研究. 2014（06）

[7] 陳躍. 軍校研究生思想政治教育應注重把握的幾個關系[J]. 軍隊政工理論研究. 2014（06）