我國水電站工程項目建設管理 相關問題及其解決措施的分析

楊俊

江西晶太水利電力建設有限責任公司

摘要：水電站的建設管理是水電行業不可忽視的重要關鍵所在，建設管理本身及相關高效管理措施的采取直接影響著項目工程整體運行狀況，也是從業人員必須加以重視的重要內容。文章主要闡述了水電站建設管理的現狀，并對根據問題提出了相應的解決措施，最后對水電站建設管理的未來發展趨勢做出了展望。希望可以為相關水電站建設管理人員提供幫助，僅供參考。

關鍵詞：水利水電；工程建設；管理；問題；發展趨勢

隨著高新技術的發展，各行各業也逐漸實現了科技融合與交叉。就水電行業中的水電站建設管理而言，對其進行信息化管理是水電行業的發展有效途徑，也是現代化社會發展的必然要求。如何加強水電站建設的管理具有重要的意義，先進的管理理念使水電站的資源得到充分的利用水電站的相關管理人員要結合現階段水電站建設管理的狀態，熟練掌握、了解水電站建設的分布、運行狀態是管理人員的首要任務，理論聯系實際，根據水電站建設的實際情況對其進行科學合理的管理與決策。同時結合科技信息化的管理技術，明確水電站建設管理的未來發展趨勢，為水電站建設管理奠定基礎。

一、當前水電站發展現狀及其所面臨的各項問題

由于水電站項目施工量大，建設周期長，并且多建于人員稀少的偏遠地區等因素，導致水電站建設在管理方面存在很多問題，主要表現在如下幾個方面。

（一）管理制度混亂

目前，我國大部分的水電站都沒有建立明確的管理制度，管理制度比較混亂。相關管理人員在進行工作時，沒有依據的標準。此外，管理人員等級分配制度也不健全，缺位、越位管理的情況比比皆是。以上情況的出現，導致水電站無法正常運行，從而阻礙了水電站的發展步伐。

（二）技術人員比較缺乏

因為水電站多是處于人員稀少的偏遠地區，在人力資源的配置上存在著明顯缺陷。特別是在水電站的建設方面，相關工作人員沒有充足的工作經驗，且自身的專業技術水平相對較低。大部分水電站都缺乏熟練的技術人員，有的甚至是沒有技術人員的存在，從而為水電站的安全帶來了隱患。

（三）設備條件不夠完善，度汛風險大

現階段，我國大多數水電站建設比較早，其設備由于質量問題，并且年久失修的原因，出現了不同程度的老化現象，這不僅為水電站的運行帶來了安全隱患，同時也在一定程度上限制了水電站建設的發展。主要體現如下：（1）由于水電站機電設備常年工作，沒有組織專業技術人員進行定期維護和維修，致使很多管道都被銹蝕腐蝕，一旦遇到外力撞擊，就有可能會發生脫落現象，隨時威脅著相關工作人員的生命財產安全。（2）有些水電站在建設初期，沒有將防汛應急措施考慮在內，就會導致在發生強降雨或重大洪災時不能立刻采取有效措施，嚴重危害著下游居民的財產安全，甚至是生命安全。

二、水電站工程建設管理過程中的優化措施

（一）轉變傳統觀念

通過上文的敘述可知，為了方便施工，我國很多的水電站都建設在水源附近的偏遠地區。眾所周知，偏遠山區的人員稀少，物質也十分匱乏，也很難引進高水平、高技術人才，這些原因的存在，給水電站的管理帶來了很大的負面影響，不利于管理人員進行工作。水電站由于缺乏專業管理人員，使得管理工作無法按時、有序的進行，從而制約著水電行業的發展，形成了一種惡性循環。所以相關工作人員要借鑒國外的先進管理理念，摒棄傳統的舊觀念，努力接受新事物，為我國水電站的快速發展做出巨大貢獻。

（二）創新核心技術

技術創新是一個國家前進的動力，也是各行業立于不敗之地的法寶。水電站的建設要想不斷向前發展，除了創新管理方法之外，核心技術的創新也是技術人員義不容辭的責任。我國在核心技術創新方面明顯不足，相比于西方發達國家，還存在較大的差距。因此，水電站建設管理的相關人員要取長補短，去其糟粕，取其精華，積極學習國外研究機構的先進技術，并總結出適合我國國情的技術，以此保障水電站的建設質量。

三、水電站項目管理措施的有效采取

（一）建立團結合作的管理團隊

人才是21 世紀的核心，所以水電站建設要進一步發展，就要擁有一批高素質、高水平的管理人才，這是有效提高水電站建設質量的保障。在水電站建設管理的過程中，必須以人為主導地位，堅持人性化管理理念，按照員工的優勢合理分配資源，讓每個員工的優勢都淋漓盡致地發揮出來。與此同時，定期組織教育培訓，激勵員工不斷充實自我，學習新知識，并建立完善的獎罰制度，激發員工工作的積極性。團結就是力量，要建立一支優秀的團隊，發揮團隊之間的合作精神，共同為水電站建設管理貢獻出自己的一分力量，使水電站的建設攀上更高的山峰。

（二）嚴格執行設備材料招標制度

招標是水電站建設中必不可少的一個環節，只有采用全程公開、透明的公平、公正的招標方式，嚴格按照我國相關的法律制度標準執行，避免出現以權謀私的違法行為，給國家的財產帶來威脅。除此之外，在選取材料時，必須要選取有合格證的優質量產品，杜絕在施工階段或者施工后出現質量不合格，最終返工的情況。材料設備質量的優劣在很大程度上決定著工程質量的好壞，基于此，要求相關工作人員必須嚴格按照相關制度要求購買材料設備，在材料設備上確保水電站建設質量滿足要求。

（三）采用安全生產管理體系

水電站建設是一項極其危險的工程，一旦發生安全事故，不僅會對水電站的財產安全產生影響，嚴重時還會危害人們的生命安全，從而給社會造成極其不利的影響。因此，水電站建設有必要采用全新的安全生產管理體系，NOSA 安健環管理體系可以很好地滿足建設需求，其最大的優點就是可以時刻采用，能根據施工現場的實際情況進行分析與評估，及時檢測出可能會發生的安全隱患，并迅速作出反應，在最大程度上避免事故的發生。NOSA 安健環管理體系減少事故發生的頻率，減少了不必要的損失，為保障水電站建設人員的生命安全做出了巨大的貢獻。

四、水電站建設管理發展趨勢分析

隨著科技信息以及網絡通訊的發展，傳統的管理模式已經不符合時代發展的要求，逐漸的被信息化管理模式所代替，所以管理的信息化必將會成為未來發展的趨勢。計算機技術和網絡技術被廣泛應用于水電站的建設中，管理越來越依賴于計算機等通訊技術，為水電站的建設事業提供了極大的便利。為此，要加大力度進而加強水電站建設的信息化管理，將先進的商務智能技術以及地理信息系統引入到信息化建設中，并結合水電站的實際狀況，建立符合水電站運行情況的完整的、實用的水電站管理系統平臺，并依托此信息管理平臺對水電站建設進行科學管理和準確決策。總而言之，管理的信息化將會成為水電站建設管理的發展趨勢，為水電事業的健康、穩定發展做出了巨大的貢獻。

五、結語

隨著全球科技信息化的全面普及與發展，我國的水電行業也有了很大的改變，尤其是在水電站建設管理方面，融入了信息化的元素。現階段，我國的水電站建設管理存在很多問題，已經不適合現代化社會的發展，在這種情況之下，信息化管理應運而生，從而使得水電站建設管理的工作更加方便、快捷，在很大程度上促進了水電站的發展。

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