園林綠化施工管理問題及解決方法

華培

摘要：目前隨著人類社會的不斷發展與進步，園林綠化工程逐漸進入人們的視野，受到人們的重視。雖然，現在我國園林綠化工程已經有了相應的重大成果。但是，通過進行長期的園林工程施工管理，卻發現還存在很多比較突出的問題，仍然值得我們去思考與解決。

關鍵詞：園林綠化；問題；解決方法

隨著黨的十八大報告中提出的思想"建設美麗中國，加強生態文明建設"，人們對周圍的空氣質量及生活環境的要求都在逐步提高，而作為大自然的空氣凈化器--園林綠化，在生態文明建設中更是不可替代，起著十分重要的作用，因此也就更加突出了園林綠化的重要性，然而就目前的實際工作而言，還尚存在一些問題與不足亟需要解決。

1.園林綠化管理中存在的問題

1.1園林綠化人員的素質問題

園林綠化工程的施工涉及的專業性知識很強，在我國從事園林綠化工程施工的人員普遍存在缺陷的是專業知識，以至于在實際操作過程中發生人為問題。另外，生活中，在一些園林綠化施工中，施工人員僅僅一位園林綠化就是種植花草、修剪草木、澆水施肥這些簡單的勞作，目前，我國人口太多，又因為園林綠化施工是一項新興的行業，投入低、回報高，很多施工素質不高的隊伍紛紛加入到這個行業中，他們缺乏專業知識，所以重視的不是科學綠化，而是最后的景觀效果，在施工過程中不合理的使用及開挖基肥和土壤的，往往會大幅度增加后期維護的難度及費用。

1.2施工隊伍良莠不齊

對于現場施工的管理問題，綠化工人是要首先面對的，一個項目完成的如何，在規定時間內能否保證質量保證數量地完成它，這都與綠化工人密不可分。而在實際中，由于園林綠化行業是新興的行業，所以準入門比檻較低，就形成了以當地農民或外地臨時工為主來從事綠化施工的人員，然而他們對苗木的栽植培育技術了解并不多，并且其中有些人又缺乏應具有的責任心，出現了不能聽從技術監督人員的指導的情況，導致不能區別對待在不同區域中栽種不同樹種還有不同立地條件下不同的栽植模式，而是都采用同樣的栽植方式，這些都會導致苗木成活率低、種植效果差、施工效率低等問題的出現。

1.3綠化施工規劃缺乏一定的合理性及科學性

在園林綠化中，比如庭院中的園林綠化，絕大多數都屬于中小型的綠化施工工程。對于這類中小型的工程，開工前沒有詳盡的設計規劃方案是表現出的最大問題，不能很好地把握現場存在的一些限制因素，大部分規劃設計僅有效果圖，沒有詳細的圖紙。簡單的設計圖不可避免地存在許多不確定因素，如綠化工程中的元素材質的有無、單元規格不合理等問題。而在前期規劃的設計師和具體的施工人員沒有進行充分的交流，雙方都沒有對園林景觀整體效果及思維統一思想理念。正是這種不統一性和隨意性的做法，就造成了園林工程監理員缺乏管理上的依據的缺陷，遇到問題只能臨場發揮、隨機應變，這樣就會導致綠化施工體現出來的效果與之前規劃設計所想表達的景觀理念出現較大的差異，嚴重的甚至會導致返工，造成不必要的重復投資和浪費的現象。

1.4施工規范執行不當

在施工管理過程中，如果能合理的安排施工程序、順序，嚴格按照相應規范進行施工，完全遵循園林綠化工程施工技術的要求規則，則不僅能節約工程成本，提高工作效率，同樣也可以提高文明施工工程的程度。 但在實際情況中，往往都相反，在工程開工后，現場管理完全沒有正規的規范制度，有的甚至連施工的基本資料、基本規范、基本程序等都模模糊糊，就這樣的施工現狀而言，想要保證園林綠化工程的施工質量，想要完美完工，談何容易？

2園林綠環管理中對出現問題的解決措施

2.1提高園林綠化人員的技能、素質

鑒于我國從業于園林綠化行業的人員的整體素質都不高，可以通過定期或者不定期的組織他們，進行專業知識的學習來提高員工理論素質，并定期進行考試。 另外在園林綠化建設前，可以對員工集中進行要施工的環境、要綠化的品種等針對性較強的進行講解、學習，盡力達到優化施工的目的。

2.2施工過程嚴格按照規范執行

在園林綠化施工過程中，執行規范首先就是嚴格按照設計的圖紙進行施工，經過業主和設計單位多次進行商議從而確定了最終的設計方案，所以施工方不能擅自更改此方案，如果在施工過程中有異議或不合適的地方，需要及時與設計單位和業主進行溝通交流，或者在交底階段時提出。其次對于要施工的工程材料，必須認真的做好相應的采購、 運輸、堆放和出入庫登記工作，并積極配合好業主及監理，做好材料驗收工作，嚴格控制看好各種材料，一定做到不合格的材料決不采購。對于采購綠化苗木這一項重要的工作，必須嚴格把守苗木關，保證苗木的品質及規格達到要求，對于規格和質量不合格或者苗木起挖不達標的材料堅決退回，并要求更換。

2.3提高現場施工管理能力

施工團隊應充分掌握并規劃設計圖紙其中的意圖，并及時與設計人員進行溝通，提前了解好要栽培的綠化植物的生態習性，對于設計中區域和氣候條件等因素不具備植物生長的條件應盡早提出，以防出現意料之外的問題，根據設計圖紙對現場進行一遍一遍的審核，并提出修改建議。施工前的準備工作包括確定好施工期，清理好施工現場中的垃圾，整平土地，創造出良好的環境條件為了園林綠化的施工。

2.4提高管理水平，培養高素質的管理隊伍

在園林綠化建設中，整個施工管理中的靈魂和核心就是管理隊伍，能制定出優質的組織計劃的只有優秀的管理人員，要能夠帶領出一支優秀的綠化施工隊伍，保證工程的順利高效執行。貫徹以人為本的思想是工程管理的基本，樹立牢固的服務宗旨；做到嚴格執行"守法、誠信、公正、科學"的管理制度原則并發揚不怕艱苦的團隊精神；同時強化公司內部管理，嚴格規范管理員工的行為，并根據實際情況制訂出一整套合理規章制度，如工作守則、崗位職責、分配制度、考核措施等；定期組織員工進行學習考察，加強他們專業知識的培訓。只有規范完善出這樣一系列的計劃，才能培養出一支專業技術過硬、不畏艱苦、事業責任心強的優秀管理隊伍。

2.5加強各方溝通協調

在園林綠化建設施工過程中，和甲方以及各施工單位的管理人員要提前溝通并加強聯系，大家都是以在保證工程在沒有任何事故情況的前提下，安全、順利地完成施工為目的。只有大家取得了溝通和信任，才能減少施工過程中一些不愉快的事情的發生，并且還能避免重復進行勞動，提高施工的工作效率，最終得以讓工作得到順利的開展。若甲方由于對綠化種植行業不太了解而提出一些不太合理的要求，如樹種選擇、追求短期景觀效果或反季節施工等問題，施工人員更是要加強溝通交流，都需要管理人員向業主耐心細致地解釋溝通，能夠最終達到歐完滿的工程效果。

3結語

21 世紀以來，中國共產黨第十六屆代表大會提出"促進人類和自然的協調，將整個社會推到生產開發、生活富足、環境良好的科學發展道路上"的發展方針，基于在生態環境保護與發展的原則上，逐漸變成中國城市進步的關鍵戰略目標是構建和保護生態城市，也是全球各國和地區發展的方向。而社會進步、經濟發展和構建當代生態城市的核心標志是城市園林綠化景觀。

參考文獻

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