淺析建筑工程造價的影響因素與控制策略

廖文

【摘要】隨著我國的經濟水平迅速提高，國民對生活質量提出了更高的要求。而建筑行業作為我國的支柱型產業，與國民的生活水平密切相關。在施工中做好工程造價的控制，可以幫助施工企業從項目中獲得更高的效益。文章中介紹了工程造價及其中存在的問題和措施。

【關鍵詞】建筑工程管理；工程造價；影響因素

做好造價控制工作的目標是在保障工程施工質量的基礎上，減少施工中不必要的支出，使建筑企業更夠獲得更高的利潤。造價控制工作應該貫徹到施工的全過程，通過采用科學的控制手段，合理確定和有效地調控建設工程造價，已成了工程造價行業的研究熱點。所以，在工程管理中，應對每個階段都做詳細分析，找出影響工程造價的因素，并采取相應的措施。

一、工程造價簡述以及存在的問題

1.工程造價

工程造價一般是指某項工程所花費的全部費用，主要包括材料費、安裝費及其他費用等。前兩個大多是由人、材、機費用組成的，后者多指利率、稅費等。

建筑工程施工具有工作周期長、施工規模大、使用材料多等特點，這些特點的具體情況以及控制效率都會對工程的造價產生影響。另外，由于施工的持續時間長，施工期間市場的變化、存款利率的升降都會到工程造價。哪怕是建造同樣的建筑，也會因為施工環境和市場條件的變化而帶來造價的差異。而建筑工程造價內容復雜、涉及面廣，對通訊、土建等領域都有涉獵。

2.工程造價控制存在的問題

（1）投資決策管理出現漏洞

我國的建筑工程在進行造價控制工作時，主要的注意力集中在施工結算兩個階段，而這種做法實際上是不合適的。在建筑工程的整個過程中，各種決策都會產生對造價的影響，如果僅在這兩個階段進行控制，效果有限，很容易導致造價失控。例如投資決策階段，將決定該項目的總造價范圍，如果在此階段內沒有做好造價控制，有可能會導致工程的造價超出預算，企業無法得到預期效益。

（2）施工管理設計不太合理

目前我國的大多數建筑企業在施工管理方面的水平還差強人意，需要提升。在發達國家，為了提前對人力、物力成本進行控制，提高施工管理的效率，施工工程師往往會提前對施工管理方案進行設計。再我國這方面的意識還比較薄弱，無論是領導層還是設計師都沒有充分重視這項工作，只是關注施工現場的安全性，了解工程的進度，卻很少重視對整個工程造價的控制，尤其是項目需要變更的問題。

（3）質量、成本和進度之間聯系不充分

建筑項目進行中，為了提高施工質量，督促建設范圍更快更好的完成施工，業主負責人應該保持對項目的關注。不僅要注意項目的進度情況，還要關心施工質量和造價情況。但許多業主負責人或委托人缺乏足夠的專業工管能力，對于施工造價管理也不甚了解。或者對造價管理不關心，或者沒有能力完成管理工作，最終使得業主監督施工的形式逐漸失去作用。

二、影響工程造價的因素

1.設計施工的影響

對工程進行預算編制需要參考建筑的設計方案和設計圖紙。從圖紙中，預算編制人員可以了解到建筑的所在位置，施工中需要使用哪些建筑材料、施工設備和安全設施，并在確保符合國家相應標準、建筑質量指標、建筑合同及應急情況的條件下，對市場情況進行調查，確定怎樣的預算量和項目效率最高。通過從設計圖紙中獲得的信息來編制預算計劃，才能使計劃有針對性，在實際操作中可以實現，達到控制造價的目標。施工階段的造價控制是整體造價控制中最重要的部分。這一階段大量的資金支出，且存在許多不可控因素，施工中選用的技術、工藝等條件都會影響工程的造價，施工中施工的組織結構和管理效力也會影響造價。

2.社會環境和自然環境的影響

在施工期間，所有需要采購的施工材料、機械設備價格都會隨市場情況變化，這在很大程度上影響的工程的造價，除此之外，施工中的人工和能源價值也會有一定的波動，這些費用在施工總造價中占有非常大的比例，因此這一階段的造價控制一定要重視。

隨著施工所在地區不同，各種施工因素有著不同的價值，尤其是當工程處于偏遠地區時，運輸費用也必須考慮。隨著施工地域的不同，各種材料的運輸和自身價值有很大差異。高效的掌握這些差異可以在一定程度上減少材料費用。從而影響到工程造價。

另外，根據一次性購買數量、長期合作關系等因素的差異，一些材料供應商還會在原有基礎上為施工方提供一定折扣。如一次采購大量材料，有可能會獲得更高的折扣，但如果一次購買過多材料，可能會導致材料的保存、維護費用增加，如果維護不當，還將需要重新采購，因此確定究竟一次采購多少材料應該進行科學的計算。

而且，在施工過程中難免會遇到洪災暴雨等惡劣天氣，對工程造成破壞，或延誤工期，致使工程返工返修，都會增加工程造價。

三、控制工程造價的途徑

1.加強工程前期的造價控制

影響工程造價的因素很多，工程前期的造價控制（如招標投標時的工程造價管理）對工程造價意義深遠。首先，為了限制施工使用的成本范圍，建設方需要在招標文件中標明施工成本范圍，為施工單位的施工設計施工方案提供參考。但招標文件中規定的成本應該符合國家規定的屏蔽標準。接著在施工準備階段，施工單位要考慮自身的組織結構水平和應對風險的能力。如果施工單位有較強的施工能力，可以降低施工造價；如果其風險抵御能力較高，則能夠減少建設過程中的風險，有利于工程造價的控制。第三，在前期工程中，為避免受自然或社會環境影響而致使工程造價發生變化，同時也為了不出現因價格波動或匯率利率變化引起的一些問題，有必要制定一套合理科學的合同文本。

2.加強設計階段的工程造價控制

在工程的設計階段，考慮工程造價問題可以為控制工程造價起很大作用。設計時要強調標準設計和限額設計，設計師不能僅考慮建設問題，還需要注意完成設計需要使用多少成本，這樣能夠幫助在整體上完成對成本的控制。加強限額設計，依照概算的限額來設計施工圖，再依據施工圖的預算對各個部門和各個環節的預算進行設計。在設計時，為了減少施工時間，節省材料費用，從而降低工程造價，應當盡量避免非標構建，采用標準構建。

3.加強施工階段的工程造價控制

施工階段是工程的主體過程。施工中首先要注意的生產要素的成本，如材料、人工、設備等成本。施工管理的一個重要因素是科學的分配人員，不能安排某些人一直工作，也不能讓某些人長期休息。施工中要控制材料的用量，根據設計在正確的地方安裝材料，安裝前要注意保管材料，避免材料在使用前就損壞。加強對機械費的控制，采購機械或租賃機械都應該按照合理可行的方式進行，因機械數量不合理，易出現設備與工程不相符的狀況，延誤工期或浪費資源，從而導致工程造價上漲，為避免發生這一系列現象，需建立一套科學系統的機械管理制度。

四、結束語

建筑行業作為我國的支柱型產業，而成本控制關系到企業的效益。成本控制是建筑工程管理中的重要環節，其目標不只是減少工程成本，更重要的是為工程成本提高使用效率。采取科學的管理手段，深化管理觀念，不斷提高管理效率。對于其控制管理，還需相關部門和有關專業人士不斷摸索完善。

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