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加強現場管理是提高水利水電工程質量的關鍵

2015-10-21 18:07:03董恩勝
基層建設 2015年2期
關鍵詞:水利水電工程

董恩勝

云南省保山市騰沖縣水務局水利水電工程管理站 保山騰沖 679100

摘要:水利水電工程是一項關乎民生的工程,水利水電工程的質量直接關系到水利水電工程的正常運行,水電工程一旦出現了工程質量問題,就無法為人們提供生產生活中必須的水、電資源,直接影響了人們的正常生產生活。因此,在水利水電工程的施工過程中,一定要重視現場管理工作,加強現場管理的工作力度,從而更好地督促施工人員的責任心,確保水利水電工程的施工質量,使水利水電工程為人們源源不斷的提供水電資源,造福于人類。

關鍵詞:現場管理;水利水電工程;質量的關鍵

通過現場管理,可以督促施工人員做好水利水電工程的施工工作,提高水利水電工程的施工質量,保證水利水電工程長期健康的運行,為人們輸送生產生活中需要的水電資源,維持人們正常的生產生活。但是,目前我國水利水電工程行業并不是很重視現場管理工作,現場管理水平較低,不能有效的提高工程的施工質量,致使水利水電工程存在著一定的質量安全隱患,所以,我們一定要加強水利水電工程的施工現場管理,對現場管理進行嚴格把關絕對是提高整個水利水電工程施工質量的關鍵。

一、水利水電工程中存在的問題

(一)現場管理工作混亂

現階段,我國水利水電工程在現場管理工作并沒有明確的分工[1],在實際的施工過程中比較容易出現現場管理工作混亂的問題。由于各管理部門的工作職能并不明確,而且并沒有責任到人,所以管理人員在進行管理工作時也不是很認真,導致現場管理無法起到預期的作用,水利水電工程的施工質量無法得到保證,不利于我國水利水電工程的發展,無法保障人們能夠正常使用上水、電資源,影響了我國人民的正常生活。此外,工程質量不達標給整個水利水電工程帶來了很大的安全隱患,甚至威脅著工作人員的生命安全,而且給水利水電工程帶來了很大的經濟損失,降低了我國水利水電工程的投資效益,阻礙了我國社會經濟的發展。

(二)無法有效的控制施工和管理

施工人員施工技術的高低影響著我國水利水電工程的施工水平和施工進程,現場管理工作能夠有效的督促施工人員好好地施工,提高整個水利水電工程的質量,保證水利水電工程能夠正常的生產運營,但是目前我國水利水電工程在施工過程中并沒有協調好施工和管理的關系,出現了施工和管理工作脫節的狀況。這樣就會造成水利水電工程施工工序混亂的現象,影響施工人員和管理人員正常的工作,使得工程質量沒有達標,而且延長了水利水電工程的施工周期,增加了工程的投資成本,給水利水電工程帶來了很大的安全隱患[2]和經濟損失。此外,我國水利水電工程在施工過程中有些工程并沒有按照詳細的設計圖紙進行施工,所以很多時候施工人員只是憑借以往的施工經驗進行工作,并沒有合理的工作進程和施工方案,工程中一旦出現意外情況,工作人員就會手忙腳亂,無法有效的減小工程的損失。這些情況都不利于水利水電工程的發展,因此必須加以改進。

(三)現場管理中缺乏專業的技術人才

現場管理既要督促施工人員認真的進行施工工作,還要對水利水電工程進行質量檢測,確定水利水電工程的質量真正的符合標準,然后根據工程的不足做出相應的指導工作。但是,在我國水利水電工程現場管理部門中并沒有專業的技術人才,現場管理的工作人員只是制定出合理的施工進程和按照規章制度檢查工程質量,并不會做出相應的技術指導,所以我國水利水電工程中現場管理工作做的不是很到位,沒有充分的發揮出其應有的效用。

二、提高水利水電工程質量的方法

(一)實行責任到人的制度

我國水利水電工程在施工的過程中并沒有明確各管理部門的職能,在實際的工作中難免會出現一些差錯,影響了水利水電工程的施工進度,而且阻礙了水利水電工程的發展。針對這一狀況,水利部門實行了責任到人的制度,并實行了工程質量終身制,把水利水電的各項工作都進行明確的劃分,工作人員各司其職、各負其責,促使工作人員全身心的投入到工作中去,避免出現消極怠工、敷衍工作的現象,從而有效的提高水利水電工程各部門的工作效率[3],保證水利水電工程的施工質量,使水利水電工程能夠正常的生產運營,為人們提供源源不斷的水、電資源,使人們在日常生活中更加便利。

(二)增強施工試驗與監督管理

在檢測水利水電工程質量的過程中,一些工序復雜但是對整個工程起著重要作用的項目需要進行工程質量試驗,以確保這些項目的質量達到了規定要求。工程質量試驗比較專業,必須由專業的技術人員操作,同時還需要專門的技術監督人員記錄試驗數據。試驗完成后,對于一些不符合標準的地方(包括施工原材料和施工質量),及時的改進和修復,保證水利水電工程的質量。此外,還要加強對施工人員的監督力度,搞好設計、施工、監理、項目法人之間的配合,豐富水利水電工程設計圖紙的內容,確保施工人員可以按照合理的施工方案有序的進行施工工作,加快水利水電工程的施工進度,縮短水利水電工程的施工周期,減少水利水電工程的投資成本,使水利水電取得最大的經濟效益,推動我國水利水電工程的快速發展。

(三)提高施工人員的施工水平

施工人員施工水平的高低直接影響了水利水電工程的施工質量,為了全方位的提高我國水利水電工程的質量,必須提高施工人員的施工水平。水利部門可以定期組織施工人員進行施工技術培訓,不斷的豐富他們的專業理論知識和施工方法,而且要積極的引入先進的、科學的施工技術及施工設備,提高施工人員的工作效率,加快水利水電工程的進程,減少水利水電工程的投資成本,提高水利水電工程的經濟收益。此外還要培養工作人員的職業素養和責任心,使他們全身心的投入到水利水電工程的施工作業中去,這樣才能有效的提高水利水電工程的質量,保護工作人員的安全,使水利水電工程能夠正常的生產運營,滿足人們對水、電的需求,為人們提供一個良好的生活環境。

結語:

綜上所述,質量是工程的的生命,要使水利水電工程能夠長期健康持續的運行下去,就必須保證水利水電工程的施工質量,而要想保證水利水電工程的施工質量,就必須加強水利水電工程施工過程中的現場管理工作。提升現場人員在質量控制上的自覺性和積極性,制定出合理的施工方案和施工進程,督促施工人員按質量要求認真的進行施工,提高施工人員的工作效率,這樣可以有效的降低水利水電工程的投資成本,提高水利工程的社會經濟效益,滿足人們在生產生活中的用水用電需求,維持人們正常的生產生活。

參考文獻:

[1]王俊,張澤宇,董燕語.水利水電工程質量現場管理措施分析[J].黑龍江水利科技,2011,01:223-224.

[2]陳衛安.水利水電工程的施工質量控制及管理措施分析[J].科技與企業,2014,04:102-104.

[3]陶應艷.加強水利水電建筑工程技術的策略研究[J].中國水運(下半月),2013,09:203-204.

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