供電企業變電運行中存在的問題及防范策略

婁彥冬

摘要：供電企業變電運行中的確存在著比較多的問題，概括起來主要有三點，一是設備維護不充分；二是員工操作不夠規范；三是管理體制不夠完善，這些問題的存在使得變電運行隱患重重，嚴重影響了供電企業的經濟效益，同時對社會也有不小的影響，所以有必要采取防范策略。本文主要通過對供電企業變電運行存在的問題的介紹，進而探討了其防范策略，僅供交流借鑒。

關鍵詞：供電企業；變電運行；問題；防范策略

變電運行是供電企業得以發揮功能的關鍵，所以如果變電運行出現了問題，供電企業的功能發揮就會受到影響，因此供電企業相關人員應該有針對性的采取防范策略，避免變電運行中經常出現不良因素。現階段我國的供電企業還沒有完全的實現自動化，因此還有很多設備主要是依賴人工操作，所以從這個角度來說，提高員工的個人素質是應該采取的最關鍵性的措施。

一、供電企業變電運行存在的問題

1、設備沒有得到充分的保護

供電企業設備因為長期運行，有很多未知隱患，這些隱患很有可能會導致設備運行異常，為了避免異常情況出現，做好設備維護工作很有必要。現階段，我國很多供電企業會聘請專門的檢修人員，這些檢修人員會應用專業設備定期對變電設備進行防護，如果發現不正常情況，檢修人員會及時的做出處理。正常情況下，此種方法可以一定程度上避免變電設備發生故障，只是現實實踐中，卻沒有達到預想效果。因為某些檢修人員可能因為經驗不足，對某些潛藏的故障根本沒有辦法識別出來，同時有很多檢修人員都認為，只要變電設備已經安裝完畢，并沒有安裝期間沒有任何的違規操作，后期就不會出現故障，所以在檢查時，檢修人員都有些漫不經心。再加之，某些供電企業盡管設立了專門檢修部門，但是因為變電設備有很多類型，而幾乎每種類型的變電設備都有相應的檢修方式，因此對檢修人員的工作能力要求非常高，既要有豐富的理論的知識，以便能夠了解哪種設備擁有哪種檢修方法，又要有豐富的實踐經驗，可以隨時解決檢修中出現的情況。只是當前的檢修人員都很少具備這種能力，大多數情況都是實踐操作能力很強，理論知識比較薄弱，在這種情況下，供電企業的變電設備根本無法得到充分的保護。

2、員工經常會出現不規范操作

現階段，我國絕大部分供電企業的變電設備還是比較傳統，自動化程度并不高，所以當變電設備運行期間，主要的操作依然要依賴于員工，所以，員工的操作水平與變電設備的運行直接相關，甚至影響著電網穩定與安全。但是因為供電企業中有很多變電設備就是電氣設備，所以員工需要掌握很多電氣設備，隨著設備的增多，員工的記憶很有可能會出現混亂，再加之，這些變電設備需要依據現實運行情況來調整其參數，所以操作起來十分的復雜，同時操作形式又十分單一，在這種情況下，員工經常會出現厭倦感，不愿意繼續從事這項工作，這就情緒之間的使得員工經常會出現不規范操作。

3、管理制度存在不足

供電企業的員工每天的工作都會接觸到高壓電，這種工作的危險程度較高，為了避免對企業員工和變電設備造成安全危害，就需要從管理制度上作出相應的規定。但是，當前一些供電企業在制度的制定上還存在著一些不足。供電企業的責任會隨著管理層的不同，而被逐漸弱化，而各管理層間又存在著一些漏洞，當到達基層時，這些管理上的漏洞就會直接體現在安全生產過程中。由于管理上的不足，導致企業對員工技能的培訓工作不足，具體體現即是企業重宣傳，而輕實干，不能從實際上使員工的操作技能和安全意識得到提高。在工作過程中，由于管理制度對違規操作沒有做出明確的規定，以及當出現違規操作時，也沒有制定相應的處罰機制。這都會導致員工在工作過程中，為了圖一時的方便，而進行違規操作。

二、改善供電企業變電運行狀況的建議與措施

1、完善制度與操作細則

健全的管理制度，能使企業在運行過程中按章辦事，在出現緊急情況時，能有章可循。因此，建立一套適合企業自身的管理制度與操作細則勢在必行。在制度與實施細則的制定過程中，可以根據國網公司的相關原則規定，結合其他兄弟公司的先進經驗，并考慮本企業的實際業務特點實施。以減少管理漏洞，操作“盲區”，從而避免因管理漏洞而引起的基層員工問題。此外，要制定嚴格的安全生產制度，并且制定相應的懲罰措施，以防止員工違反安全生產制度時無章可循。加強對嚴格執業與安全生產的檢查力度，實行定期和不定期的安全檢查，以督促員工規范、安全生產，從細節上加強生產的安全性。

2、提高員工素質

由于員工將會直接操作變電設備，因此供電企業變電運行情況與企業員工的素質密切相關。員工素質的提高可以從兩個方面入手，這兩個方面包括員工的思想水平和操作技能。首先，企業應該重視員工對工作的認可程度，提高他們對安全生產的認識。為了提高員工的安全生產意識，企業應該按照相關制度，定期對員工進行安全教育工作，這可以通過開會、安全講座及開展相應的文藝活動的形式進行。在平時，企業還可以用印發安全生產手冊的方式，增加企業員工的安全生產技能。只有員工從內心對接受了安全生產，企業在實際生產過程中才不會因員工對安全措施的忽略而發生 危險。另一方面，員工的實際操作能力也非常重要，只有當員工具備了足夠的專業素質，才能防止實際生產中可能出現的問題。員工的專業技能的提高主要從理論知識和操作技能兩方面提高。為了提高員工的理論知識，企業可以收集最新的理論和新設備中用到的理論，將其總結歸納后提供給員工學習。操作技能方面，企業可以根據相應的變電設備進行對應的訓練，這可以通過以老員工帶新員工的方式進行。

3、增強設備管理力度

設備的管理應該從購買設備開始，一直到設備運行的全過程。在企業引進新的變電設備時，應該先通過科學的論證，保證購買的變電設備能夠滿足企業當前對設備的需求，并能幫助企業的發展，避免企業多次購買設備，以節約經費。當設備引進到企業之后，企業應該組織相關技術人員先對新設備所涉及的理論知識進行學習，然后再按要求進行安裝，防止設備因安裝不當而造成損失。在設備運行過程中，設備會隨著使用年齡的增加，而出現老化的情況。為了提高設備運行的可靠性，提高設備使用壽命，降低設備故障，就應該對設備進行科學的維護。

三、結語

綜上所述，可知供電企業作為電力系統的重要組成部分，其安全運行直接關系到電力系統的運行，同時也關系到千家萬戶的正常用電。盡管我國的供電企業已經取得了輝煌的成就，可以說，歷史上的任何一個時期都沒有達到這一程度，但是不能否認的是，依然有諸多問題，比如采購安裝不合理，變電設備維護不到位等，為了能夠保證供電企業安全運行，尤其是保證變電設備不會發生故障，的確應該著手去解決。

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