淺談信息技術在建筑工程管理中的應用

梅凱

【摘要】隨著我國經濟發展水平的不斷提高，建筑行業得到了顯著發展，隨著建筑項目的增多，建筑市場的競爭力日漸增大，建筑公司要想在激烈的市場競爭中存活不僅要提高施工技術，更要不斷提高工程管理水平。信息技術在建筑工程管理當中應用的越來越普遍，在提升建筑工程管理水平方面起到了促進作用。下面，本文將對信息技術在建筑工程管理中應用進行具體分析。

【關鍵詞】信息技術；建筑工程管理；應用分析

隨著信息技術的飛速發展，信息技術在各領域當中的應用逐漸增多，為人們的生產、生活帶來了非常多的便捷。為此，建筑工程中，信息技術的使用顯得非常重要，利用信息技術與先進的工程技術能夠科學、合理的處理施工當中遇到的難點，提高工程管理效率。信息技術的應用不僅能使工程技術變得日趨多樣，還能夠使工程管理朝著制度化、合理化方向發展。信息技術的應用與推廣還能夠提升建筑單位的整體形象，在激烈的市場競爭中獲取優勢。

一、信息技術在建筑工程管理中應用的意義

建筑工程管理包含的內容有質量管理、施工進度管理、技術管理等，管理使受多種因素影響存在一定復雜性，對其的控制存在難度。進而，將信息技術應用在建筑工程管理中需要施工管理人員、技術人員以及設計人員的共同配合，共同完成這項復雜性、極具挑戰性的任務[1]。信息技術的應用則可以大幅度提高建筑工程管理的效率，使管理變得更為科學化、系統化。

（一）信息技術有利于項目整體規劃

信息技術具有極強的應用性，在建筑工程管理中的應用也能體現出技術性特征，不僅能夠使建筑工程項目管理實施效果增強，還能對工程項目進行分層次的劃分，分階段的規劃、進而實現合理的經濟預算、資金管控，在工程監管上實現信息化與科學化。信息技術應用的主要任務就是將數據模型構建出來，進而使項目整體的規劃得以順利完成。

（二）構建信息系統

建筑企業內部管理系統中使用信息技術，能夠彌補信息系統的諸多不足之處，還能夠實現信息資源的合理利用，使管理體系變得更為標準化。在建筑單位信息化管理系統構建過程中，要始終秉持精簡細算的基本原則，對系統內的數據進行有效調整，進而滿足企業系統化的管理與控制需求[2]。還能夠大大降低管理人員的工作負擔，及時獲取最新數據，進而實現資源的額高效配置，為管理提供科學化的依據。

（三）能夠降低建筑公司的管理成本

在建筑公司實施管理過程中，原料的采集非常重要，可以使用最先進的計算機網絡技術，使供貨商與需求商的利益需求得以均衡，比如，電子郵件、網上交易平臺、網絡互動平臺、共享設備等[3]。在信息技術平臺的支持下，能夠使利益雙方的貿易往來更為通暢，進而增加建筑公司的選擇機會，使時間得到節省。一個系統化的網絡平臺能夠使信息獲取的更加順暢，使市場競爭變得更為公平，帶動了建筑公司在信息采購上有序發展。在具體施工過程中，應用信息化的管理方案能夠對現場的設備管理、機械施工管理、合同管理等作出有效控制與管理，進而使建筑公司的管理成本得以降低[4]。

二、信息化技術在建筑工程管理當中的應用現狀

（一）企業管理水平在不斷增高

現代化的信息技術在建筑工程管理當中的使用越來越普遍，隨著市場競爭的日趨激烈，要想使建筑企業在激烈的市場競爭中立足，就要將發展的重點放在信息化技術應用上，這樣才能夠使建筑企業能夠更好的利用各種數據資源，并能實現信息與數據資源的共享[5]。與此同時，最新的信息化技術在建筑工程管理中應用的逐漸增多，信息化的管理理念已經成為建筑企業發展的一個方向，大部分的建筑企業都能夠在內部局域網上設立信息網絡化，實現內部信息的互動式傳遞。

（二）信息化程度較低

在建筑工程管理當中，信息化應用的日漸增多，但是人們對信息化概念認識依然存在諸多不足，直接影響了信息技術的利用率。當前，在建筑單位內部，有非常多的人認為信息技術的應用就是能上網、發電子郵件、在交互軟件上溝通，這樣便實現了信息化管理，但是一些具體工作流程、資源統籌管理、工程成本的測繪、風險識別等缺少足夠的認識。為此，企業內部人員在信息化管理上態度非常不明確，為了減少工作量會降低對信息技術的利用次數[6]。

由此，從建筑行業總體發展水平上看，建筑工程信息化管理依然存在諸多不足，仍然處于信息化建設的初級水平下。并且大部分的工程項目管理仍然處于粗放管理階段，在這種管理模式下，信息化程度將非常低，并且容易使管理陷入混亂局面，只有一些小型建筑企業會使用信息平臺進行信息溝通與交流。

三、信息技術在建筑工程管理中應用存在的問題

（一）建筑企業信息技術應用范圍小

建筑行業的信息技術較為主要的應用范圍集中體現在施工前期、招投標階段、造價預算階段、工程設計階段等，但是卻在工程質量、進度、成本安全控制上的應用率較低[7]。首先，施工管理人員的管理經驗、辦事能力是決定管理水平的關鍵，但是按照現在的相關規定，這些管理經驗、能力等不能與信息化體制管理相一致，不能實現科學、有序的管理；其次，建筑行業中信息技術應用大部分都以單機軟件為主，單機操控占據主導，這樣的應用過程只借助了信息技術傳遞速度快、共享及時的特點，并沒有形成一個系統化的自動傳遞平臺，由此，其利用率非常低；最后，建筑企業所使用的信息技術能夠使傳統產業的生產水平下滑，并不能體現出信息技術為人們帶來的便捷與高效，網上采購、招標、項目集中管理、信息、數據交換、發布等都不能及時實現[8]。以信息技術為基礎的電子商務平臺并沒有真正興起；對工程信息網絡開發的次數較低，工程信息工具類的網絡軟件較少，信息互動平臺構建的也存在問題。信息技術軟件開發與利用效率非常低，缺少統一的管理與規劃。大部分都是處于重復利用與開發階段。

（二）建筑企業自身發展能力的制約

首先，受施工中一些傳統施工方式的限制。傳統的施工項目管理大部分都是依靠管理人員的經驗完成的。而施工單位對工程管理的認識度將缺失，工程管理成了管理人員負責的工作、這樣一來，施工單位在施工網絡計劃上存在不足，大部分施工人員不愿意在網絡計劃中應用信息技術，是覺得信息技術會限制施工作業，影響到施工進度，采取傳統管理方式會更熟練；其次，施工管理過程中缺少網絡化、規劃化的管理方式，管理手段較為粗放。施工管理過程中的現場跟蹤檢查是一項重要工作，但是卻不能形成制度化、管理過程當中的隨意性較大，各項數據收集不系統、周全，在數據收集、統計、加工處理、分析、對比、應用上的能力較差，缺少專門管理人員的監督；最后一點是高水平的管理人才匱乏。當前，很多建筑企業的管理人員負責工程管理工作的同時也承擔著技術研究工作，在技術研究上較為偏重，而進度管理則主要依靠施工圖紙，缺少對網絡技術知識的認識與應用。為此，積極培養出高水平、高素質的工程管理人員顯得尤為重要。

四、提高信息技術在建筑工程管理中應用的策略

（一）積極對管理體制進行規范、為信息技術應用創造條件

對建筑管理體制進行規范，實際上就是通過網絡結節的構建實現資源的有效利用與共享，這樣能夠在信息資源共享上、溝通上變得更加科學與高效。還要不斷對設計管理進行加強，使建設工期設置的更為合理。通過制度構建，能夠使工程設計更為具體、合理，使工期變更的次數減少。

不斷對項目監理制度與現場監理制進行完善。在工程開展前，要針對施工程序、施工質量、施工的安全區域等設置一個攝像頭，將施工現場的實際情況及時記錄下來，并對信息處理以后送達到監理部門，計算機監理人員則可以根據監測情況做好信息儲存[9]。在對工程質量進行有效監督過程中，還要不斷對工程進度進行有效監理，使施工進度、施工質量、投資等得以有效控制，實現控制與管理的一致性與協調性。

還要構建出嚴格的網絡化進度與撥款機制，使工程撥款機制得到有效控制。工程撥款能夠與網絡進度計劃結合到一起，并能夠使企業提高網絡計劃管理效率與管理的自覺性，還能夠使網絡計劃編制更為科學、可行。為了實現網絡進度與工程撥款的有效結合，在施工合同簽訂時，應最先明確工程撥款與進度計劃間的對應關系。

（二）大力推進計算機輔助施工項目管理和工藝控制軟件應用水平

當前，在建筑工程管理當中信息軟件及其各項配套設施的應用已經非常普遍，各項技術發展的已經非常純熟。在此基礎上應該再接再厲，大力推進施工管理的四項控制內容，分別是進度、質量、成本、安全等相關軟件的控制與應用。比如，在實施進度控制過程中，可以使用網絡計劃技術將關鍵工作時間、機動時間、技術間的相互關系特性確立下來。應用網絡化的進度管理應用軟件能夠做好進度控制、按照施工進度對資源利用時間進行優化，進而使其可以與施工現場的變更情況相適應，當前，這類軟件的應用已經非常普遍。在質量控制方面，要提高質量管理的重視度，這是一項基礎性管理，具有綜合性強、技術應用難度大、信息量大等諸多特征，可以應用質量管理軟件與人員操作相互配合的方法將質量控制軟件的優越性體現出來，進而為動態管理與控制提供依據。

（三）實現工程數據的實時化

當前，國內建筑市場通常都是采用單位或者是設計單位的概算來編制投標報價，能夠真實反映出建筑單位內部的定額量，在將市場惡意競爭排除以后，單位能夠承受的最高成本就是中標價。為此，建筑工程信息化系統設置將與單位定額、模板編制、供應商承包商數據庫相適應，建筑單位可以直接對其應用。

結束語：

本文主要對信息技術在建筑工程管理當中的應用進行了分析，可見，在建筑工程中應用現代化計算機技術能夠實現工程全過程管理，使施工進度、質量、成本得到有序結合與管理。應用信息化技術還能將其與施工預算統一起來，提高工程管理水平的同時，信息技術也得到了推廣。

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