淺談如何做好企業內部治安保衛工作

倪波

摘 要：在企業不斷深化改革和轉型發展過程中，由于利益的再分配、再組合，企業內部的治安狀況出現了一些問題，這些問題的產生，直接關系著企業的穩定和發展。做好企業內部安全保衛工作，對于構建社會主義和諧社會、促進經濟社會發展至關重要。

關鍵詞：內保；企業；加強；改進

一、企業內部治安保衛工作的重要性

（一）為企業發展創造良好治安環境

做好企業內部治安保衛工作，保護國有資產使之不受不法侵害，使企業生產經營在穩定的環境中進行，為企業發展創造良好的治安環境。特別是石油行業具有易燃、易爆等特點，一旦受到破壞，會給國家造成重大資產損失，同時還會引發重大生產安全事故，嚴重的會引發社會不穩定。

（二）為企業安全生產經營保駕護航

做好企業內部治安保衛工作，在某種程度上能夠防范犯罪，為企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對企業資產及物資有非分之想。

（三）為企業職工隊伍營造和諧氛圍

企業內部治安保衛工作的好壞將直接影響著職工的切身利益，只有搞好企業內部治安保衛工作，才能使企業職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

二、企業內部治安保衛工作存在的突出問題

（一）忽視抓好內部治安保衛工作的重要性

部分企業內部治安防范意識淡薄，多數單位防范機制不健全。單位的領導對企業內部治安保衛工作從思想上沒有引起足夠重視，認為治安保衛工作在單位里的地位無足輕重，在治安保衛方面的投入過分吝嗇，這些都導致了一些企業內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防等防范設施未能達到規定的標準，喪失了內部安全防范中應有的威懾力，給違法犯罪分子可利用的漏洞多，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

（二）治安形勢相當嚴峻

隨著企業改革的不斷深入，進入企業勞務派遣用工隊伍壯大，有一些人文化素質不高，法制意識淡薄，不遵法守紀，由于利益的誘惑，有時會鋌而走險，盜竊企業物資和產品的侵財性犯罪時有發生，這是當前危害企業治安的重要的行為因素之一。

（三）不安定因素趨于增多，突發性事件難以招架

隨著企業改革調整的加速，就業住房矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得企業內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工協議解除勞動合同后生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發的隱患，給企業治安保衛工作帶來了巨大挑戰。

三、做好企業內部治安保衛工作的措施

（一）企業內部安全保衛工作正常開展的關鍵在于規章制度的健全完善和工作責任的具體落實

要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，根據國務院頒布的《內保條例》和本單位自身特點，制定更加細致、覆蓋企業全角落、有針對性的管理規章。同時要與企業和社會發展同步，不斷修改和完善治安保衛管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。為實現內部安全保衛工作由被動處置轉變為主動防范，要制訂完善各類應急預案，加快建立應急機制相協調的統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發的各種危機，切實維護單位和社會的穩定。

（二）從源頭上杜絕案件發生，首先是抓好門衛管理

要嚴格按照管理規定，對進出廠區的人員及車輛加大查驗力度，凡是出入廠區的機動車輛和人員，必須持證入廠，杜絕無證車輛和人員進入廠礦區，從源頭上把好第一關，真正起到第一道防線的作用。其次是抓好治安巡邏工作。要采取定時或不定時巡邏，加強對重要設備、要害部位、危險庫房等部位的巡查，筑牢第二道防線。只有抓好基層治安的穩定，形成群防群治的局面，把治保會的作用發揮出來，才能保證第三道防線的可靠。

（三）確保企業內部治安穩定

“三查”即日常的治安防范檢查、重大節日期間的專項檢查和敏感時期的治安清查。加強重點人口、暫住人口和外來人口的管理，積極開展反盜竊的專項行動，協助公安機關，及時破獲（查處）各類案件，嚴厲打擊違法犯罪分子的囂張氣焰。

（四）加強技防設施建設，實現企業內部治安防范的科技化

傳統意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性，企業內部治安防范如果沒有科學技術作保障，僅靠人海戰術、拼體力，其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。因此，我們應該向科技要穩定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內部治安防范的網絡化，提高治安防范能力。要結合單位承受能力、安全現狀等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監控系統、電子紅外報警裝置等技防設施，依靠科技強保、科技創安是實現企業內部治安根本好轉的強有力的手段。

（五）加強保衛隊伍建設，促進企業內部和諧穩定的發展

要建立健全保衛機構，選配紀律嚴明、熟悉業務的人員來擔任專職保衛干部，配備相應兼職人員，做到組織落實、人員落實、任務落實，逐步形成統一領導、分級負責、責權劃分明晰、機構設置科學的管理機制。切實加強保衛部門的政治思想、組織、紀律作風、業務建設，通過崗位練兵、在職培訓、外出學習等，多種渠道、多種形式提高保衛干部的思想政治素質，使保衛隊伍都能具備勝任崗位職責，完成崗位工作任務所必需的業務能力，真正起到維護企業內部和諧穩定的中流砥柱作用，為企業內部治安保衛做好工作。