淺談對企業(yè)治安保衛(wèi)工作的認識

顏士偉

摘 要：企業(yè)治安保護工作是一項綜合性、管理型的工作，尤其是在安全保護、矛盾處理、綜合治理等方面都有著很大的作用。本文主要圍繞企業(yè)治安保衛(wèi)工作在企業(yè)經營發(fā)展中的重要作用，并分析當前企業(yè)治安保衛(wèi)工作中存在的相關問題，進而從多方面探討創(chuàng)新企業(yè)治安保護工作的有效路徑，服務企業(yè)的 綜合發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；治安保護；創(chuàng)新路徑

在企業(yè)的治安保護工作中，往往具有突發(fā)性、牽涉面廣以及影響力大等特點，因此，做好治安保衛(wèi)工作對于提升企業(yè)的經濟效益有很大的推動力，只有構建高效優(yōu)質安全的企業(yè)保衛(wèi)工作，才能為企業(yè)的全面發(fā)展提供良好的安全支撐。

一、治安保護工作在企業(yè)綜合發(fā)展中的重要性

（一）創(chuàng)設良好的工作環(huán)境

在企業(yè)的治安保衛(wèi)工作中，通過建立規(guī)范化、制度化的運行機制，突出對每一個安全細節(jié)的綜合管理，尤其是在結合企業(yè)的綜合發(fā)展中，形成穩(wěn)定安全的工作環(huán)境，這些離不開治安保衛(wèi)工作。尤其是在結合企業(yè)發(fā)展的實際上，注重企業(yè)內部行業(yè)特點的治安保衛(wèi)的基礎上，形成對外部環(huán)境的保護控制，這樣，能減少企業(yè)在經營生產中的各種矛盾問題，最主要的是為企業(yè)的綜合發(fā)展提供良好的工作氛圍。

（二）構建優(yōu)質的安全措施

在企業(yè)治安保衛(wèi)工作中，針對可能出現(xiàn)的各種安全隱患，結合企業(yè)的綜合發(fā)展特點，創(chuàng)新安全保護措施，尤其是在整個保護的過程中，圍繞企業(yè)的安全管理需要，細化每一個安全環(huán)節(jié)，強調在企業(yè)內部管理與外部安全環(huán)境的有效控制，這樣，可以為企業(yè)的安全運行提供強有力的措施，從而提升企業(yè)的綜合發(fā)展。

（三）營造良好的文化氛圍

通過治安保衛(wèi)工作在企業(yè)生產經營中形成具有凝聚力、創(chuàng)造力的活動，并讓員工在生產經營理念、服務意識、創(chuàng)新意識等方面的內容，可以突出企業(yè)在對員工生產文化的積極引導作用，強調企業(yè)文化在治安保護中的重要作用，讓員工沒有任何后顧之憂的投入到企業(yè)的生產經營之中，并構建自我安全保護、生產安全等方面的意識，從而實現(xiàn)在企業(yè)在治安保衛(wèi)推動下的積極發(fā)展。

二、企業(yè)治安保衛(wèi)工作中存在的相關問題

（一）忽視對保安工作的綜合管理

在一些企業(yè)的綜合管理中，往往只強調企業(yè)的經營、生產等效益要素，將主要精力放在企業(yè)的人員、信息、生產、物資管理、信息建設等，沒有形成對安全治安保衛(wèi)工作的綜合創(chuàng)新管理，領導對企業(yè)治安保護的力度也不夠，對治安保衛(wèi)的投入也不夠，因此，在綜合管理中沒有發(fā)揮出綜合性的作用，對這項工作的不重視，導致治安保衛(wèi)工作沒有落到實處，造成企業(yè)綜合發(fā)展中的各種安全隱患。

（二）應急性處理能力不強

在企業(yè)面對多種矛盾的過程中，尤其是經濟形勢日益嚴重，經濟結構調整加速等因素，在政企分開、勞資糾紛、刑事案件等相互糾纏的過程中，企業(yè)的內外環(huán)境受到不同程度的影響，并且在社會保障制度體系不健全，對于企業(yè)的綜合保護不到位的背景下，容易產生一些不安全的因素，但是，有些治安保護沒有深入到綜合管理中，對于群體性事件以及相應的突發(fā)事件不能形成有效的控制，在預防體系的構建中，對于不安定的因素以及錯綜復雜等復雜局面，不能進行準確的判斷與處理，因此，還需要加強在應急處理方面的綜合能力。

三、創(chuàng)新企業(yè)治安保衛(wèi)工作的有效對策

（一）創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系，建設內部高效運轉平臺

在企業(yè)治安保衛(wèi)工作中，要形成綜合性的管理模式，尤其是強調在綜合發(fā)展中的內在要求等，在不斷分析出現(xiàn)的各種新情況的基礎上，掌握好各種新問題，對這些問題形成有效的預警管理。在綜合管理的過程中，形成“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態(tài)管理的要求，改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運行機制不協(xié)調、銜接配合不力等問題，不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網絡，依靠公安機關的打擊力量，實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設，將內部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務分解給各基層單位，層層簽訂切實可行的《內部治安保衛(wèi)工作責任書》，把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上，建立起工作網絡，動員各方面力量積極參與，齊抓共管，形成合力。

（二）加強規(guī)章制度建設，提升治安保衛(wèi)管理能力

在企業(yè)治安保護的工作中，要形成制度化的綜合管理模式，突出在關鍵制度以及工作責任的落實上，形成誰主管、誰負責的管理模式，根據(jù)相關規(guī)定的基礎上，形成細致、復雜的綜合處理能力，形成有針對性的管理規(guī)章。因此，在企業(yè)治安保衛(wèi)的過程中，不斷修繕相關制度，形成細化的管理規(guī)則，這樣，可以形成更具操作性的運用模式，在緊緊抓住內部控制與管理的基礎上，制定并完善各種應急預案，形成應急機制以及相互協(xié)調的統(tǒng)一指揮，構建反應迅速、協(xié)調有序、運轉高效的處理機制，并進行相關應急處理的演練，這樣，可以形成對企業(yè)內外矛盾的綜合處理能力。

（三）加強技防設施建設，實現(xiàn)治安防范科技化

在信息細化建設的過程中，要突出對企業(yè)治安保護工作的整體投入，這樣，可以形成多方面的技術控制，尤其是在整個管理中，形成現(xiàn)代化信息管理技術，在治安保護工作中，通過構建現(xiàn)代化的信息網絡群體，計算機軟件管理等，這樣，可以形成以科學技術為突破口的管理方式，加大信息技術的防范力度與能力。同時，在結合企業(yè)承受能力、安全管理能力等，形成分層次、分階段、多格局的電子監(jiān)控與管理，實現(xiàn)電子眼的覆蓋管理、電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外線報警系統(tǒng)等，依托科技進步實現(xiàn)對企業(yè)治安保衛(wèi)工作能力與技術水平的提升。

四、結語

在企業(yè)治安保衛(wèi)工作的開展過程中，可以結合企業(yè)生產經營等多方面的實際，采取積極有效的措施，突出在細節(jié)管理、信息化管理、制度管理等方面的要素，有助于提升企業(yè)的綜合效益，并推動企業(yè)的核心競爭力。

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