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淺析建筑施工管理安全問題及對策

2015-10-21 17:50:06董俊國
房地產(chǎn)導刊 2015年10期
關(guān)鍵詞:安全施工管理質(zhì)量控制

董俊國

【摘要】建筑施工作為貫穿于整個施工過程的重要環(huán)節(jié),是順利施工的良好基礎(chǔ)。建筑施工單位應(yīng)通過加強自身建設(shè)的方式,運用當代管理理念進行建筑施工管理,并且通過科學運行施工管理工作,推進建筑工程質(zhì)量的管理,保證建筑施工成本控制的實施。本文主要探討建筑施工安全管理的問題,通過分析當前建筑施工管理的現(xiàn)狀和存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出建筑施工管理問題的對策,為建筑施工管理工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑;施工管理;質(zhì)量控制;安全

隨著我國建筑市場規(guī)則的逐步完善,建筑施工企業(yè)面臨著許多機遇的同時也遇到了很多挑戰(zhàn)。建筑施工管理的安全問題作為影響建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的關(guān)鍵,如何保證企業(yè)安全管理、提升員工安全意識以及將安全事故的幾率降到最低是建筑施工單位亟待解決的問題。施工單位為了滿足施工安全的要求必須提升企業(yè)的安全水平和安全管理能力。

1、建筑施工安全管理重要性

保障施工人員的安全是保障施工安全管理的重要組成部分,同時也是控制成本的重要措施在以,安全管理的科學開展有利于保障施工人員的人身安全并且也能將安全事故造成的成本降到最低。建筑施工安全的設(shè)施作為施工企業(yè)自行購置的部分,銷售方經(jīng)常會出現(xiàn)為了降低成本而減少成本投入的現(xiàn)象,導致沒有及時添加和維護安全防護設(shè)備,造成現(xiàn)場施工安全防護措施不當、和設(shè)備不全等問題,為現(xiàn)場施工埋下諸多隱患。因此,建筑施工的企業(yè)需要提升分包水平和能力來開展施工安全管理工作,并且具體問題具體分析,針對施工過程中安全重點、難點位置進行嚴格把控,例如深基周邊、平臺和陽臺位置以及電梯口樓梯口位置進行嚴格管理,保證這些區(qū)域的安全設(shè)施完整、符合建筑施工人員安全施工標準。

在進行基礎(chǔ)安全防護的同時,建筑施工單位也應(yīng)當認識到施工人員安全意識培養(yǎng)的重要性,進而保證建筑工程施工安全管理的有效實施。沒有標準化的崗位操作規(guī)程和定期的技術(shù)檢查后,就沒有安全的保障,安全事故發(fā)生的可能性急速提升。對于非操作人員,應(yīng)當嚴格標志非操作人員禁止入內(nèi)和操作的區(qū)域及設(shè)備,將由于非正常操作而導致人員生命財產(chǎn)損失的可能性降到最低。[1]例外,對于有危險的建筑施工設(shè)備,例如起重設(shè)備,應(yīng)當進行嚴格的采購政策、登記政策、驗收政策以及定期核查政策,并且增強強度復(fù)合施工強度的要求。對于自行搭建的手腳架,也應(yīng)當建立單獨的嚴格測試制度,以此保證其強度一方面能滿足施工的要求另一方面能保證施工人員在作業(yè)過程中的安全系數(shù)。

2、建筑施工安全管理存在問題分析

我國的建筑工程安全管理事業(yè)起步較晚,受到和傳統(tǒng)的施工管理習慣和觀念的影響,因此我國建筑施工安全管理存在的首要問題就是安全意識的地下,質(zhì)量的把控不夠嚴格,在許多邊遠地區(qū)甚至直接忽視安全意識的宣傳和教育;其次,我國建筑施工人員組成多為農(nóng)民工子弟,普遍受教育水平比較低,導致施工人員在施工過程中對于安全問題重視程度不足,管理人員沒有負起傳播和保障的責任;再次,對于建筑施工的現(xiàn)場而言,施工的模式也決定了建筑施工安全存在某種程度而言的隱患,隱患主要表現(xiàn)在企業(yè)中標以后將工程分包,分包商的質(zhì)量良莠不齊,資質(zhì)和具體的情況也不能一概而論,相關(guān)資質(zhì)比較高的分包商能夠在安全保護設(shè)施和人力上投入比較大,管理效果和社會責任感都比較強,反之這會導致安全事故隱患重重,安全事故頻有發(fā)生等情況,因此施工的質(zhì)量難以得到保障。[2]最后,由于分包商對施工安全與施工質(zhì)量管理工作的管理存在不足,中標的企業(yè)因為管理存在的漏洞會導致分包商的懈怠,因此導致的安全管理和質(zhì)量管理存在雙重性的隱患,針對這樣的現(xiàn)狀,加強施工中標企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立,科學進行實施對于我國建筑施工行業(yè)發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫。

3、建筑施工安全管理存在問題的對策

3.1建筑施工安全意識的強化

在施工的過程當中必須嚴格把控質(zhì)量這關(guān),一方面企業(yè)管理人員應(yīng)當提升安全意識和安全教育和宣傳工作,著重對施工人員強調(diào)質(zhì)量和安全的重要意義;另一方面,施工人員的自身也應(yīng)當不斷通過學習和綜合素質(zhì)的提升,安全意識不斷提升有利于作業(yè)當中遵照施工規(guī)范進行作業(yè),維護施工人員的生命財產(chǎn)安全。[3]

3.2規(guī)范建筑施工材料管理的安全

材料的管理作為建筑施工管理的重要環(huán)節(jié),應(yīng)當嚴格對于材料的采購嚴格管理,包括嚴格規(guī)定材料采購的品名、強度、種類和數(shù)量,并且有相關(guān)負責人做好登記的相關(guān)工作。對于材料的日常管理也應(yīng)當嚴格把控,在材料進入庫房后應(yīng)當建立起一系列的材料信息庫,保證對于材料進行嚴格的管理。在材料的存儲期間,不同質(zhì)量的材料對于儲存條件的要求不同,并且部分材料是不能同時堆放的,一旦材料的存放出現(xiàn)問題,不僅材料的質(zhì)量會有所損害而且存在著爆炸或者其他方面的風險。

3.3提升建筑施工從業(yè)人員的素質(zhì)

建筑施工對于相關(guān)的從業(yè)人員要求比較高,從業(yè)人員素質(zhì)很大程度上決定了建筑施工的整體水平。建筑施工從業(yè)的相關(guān)人員主要包含三個層面,實際作業(yè)層、管理層以及整體決策層。首先對于實際作業(yè)層而言,應(yīng)當提升基層工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合技能等,提升基礎(chǔ)性的安全知識培訓和宣傳;[4]其次,對于管理層而言,制定了決策以后,還應(yīng)當對于管理人員進行安排和實施,管理人員自身也應(yīng)當提升自己的知識結(jié)構(gòu)水平、綜合業(yè)務(wù)技能以幫助其更好地指導工作;最后,對于整體決策層而言,應(yīng)當提升決策人員的綜合能力和決策水平,在技術(shù)的選擇和工序安排方面都具有指導作用,決策的好壞直接關(guān)系施工質(zhì)量的好壞以及建筑工程的成敗。

3.4規(guī)范建筑施工設(shè)備的管理

建筑施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護對于建筑施工安全意義同樣不容小覷,對于每一種設(shè)備都應(yīng)當按照嚴格的手冊和規(guī)范來進行,在保持機械設(shè)備養(yǎng)護的同時保持設(shè)備動能的良好運行,對于陳舊落后的設(shè)備也應(yīng)當進行適當?shù)奶蕴蛘呔S修處理,[5]對于機械設(shè)備的投資應(yīng)當保持在一個較高的水平線上,對于國內(nèi)外的新設(shè)備積極進行研究和引進,注意保持節(jié)約能耗和提升工作效率的要求。

3.5完善建筑施工管理體系

體系化是一個組織發(fā)展的基礎(chǔ),建筑施工單位應(yīng)當依據(jù)施工的策略和企業(yè)自身的情況完善建筑施工管理體系,并通過改進施工方案、整合企業(yè)資源、提升管理能力等方式不斷完善管理體系保障機制,保證管理體系的科學性、可持續(xù)性和完整性,完整的體系是保障建筑安全施工的基礎(chǔ)。

4、小結(jié)

總之,建筑施工安全的管理當中對于建筑發(fā)展意義重大,應(yīng)當根據(jù)目前管理當中存在的問題,提出從建筑施工安全意識的強化、材料管理安全、從業(yè)人員素質(zhì)、建筑施工設(shè)備安全、建筑施工管理體系等方面的對策,推動建筑行業(yè)安全、健康、可持續(xù)的發(fā)展的同時更好地滿足人民群眾的基本要求。

參考文獻:

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[2]朱榮,朱亞平. 淺談建筑施工安全管理的監(jiān)理工作[J]. 中國建材科技,2014,S2:120-121.

[3]張學彬. 淺談建筑工程施工管理與質(zhì)量控制[J]. 門窗,2014,12:41-42.

[4]謝彩玲. 工業(yè)與民用建筑施工管理中幾個問題的探討[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,32:250.

[5]張桂梅. 建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J]. 科技視界,2013,26:422+479.

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