任枝
摘 要:在經濟文化迅速發展的今天,女工逐漸顯示出獨特的價值與魅力,本文結合女工管理工作的實際性,并針對女工工作存在的問題,分析創新女工工作的意義并提出女工工作的具體對策,進一步改善女工工作質量,推動企業文化發展。
關鍵詞:女工工作;創新;企業文化;工會
在當前的企業文化建設過程中,加強女工工作的創新性,提高工會女工的工作水平,著重扶持女工工作力度,改善女工整體素質,指引女工積極參加專業技能培訓,調動女工的工作積極性和主動性,進而達到提升企業經濟效益的目的。
一、當前企業工會女工工作現狀
第一,就是忽視女工工作的重要性,企業由于傳統思想的束縛,對女工工作的認識還不夠,認為男性總是比女性更具優勢,不重視企業女工工作成為較普遍的現象,直接影響了女工工作的發展進度。第二,女工整體素質不高,企業女工工作時,很難適應企業的發展需求,導致企業女工工作人員素質落差比較大,而且受文化水平的局限性,企業忽略了對女工工作的崗位培訓,使企業女工的整體水平得不到改善,阻礙企業的發展和管理。第三,企業女工缺乏工作創新性,在企業文化發展中,女工的地位沒有得到有效提高,在一定程度上是對女工工作創新性的阻礙和羈絆,才會產生企業女工工作水平無法改善的情況。
二、創新工會女工工作的重要性
社會經濟的發展帶動了企業文化的發展,積極認真的做好企業工會女工工作,運用科學有效的管理手段指導女工工作,既能調動企業工會女工的積極主動性,還能提高企業工會管理水平[1]。工會女工是企業和女工之間的傳輸紐帶,盡管工會女工工作面臨著諸多難題,但是為了更好的適應目前經濟發展,就必須與時俱進,順應時代發展,并根據婦女需求,科學整合資源,擴展工會女工工作模式,進而補充和完善企業女工工作格局,做好工會女工工作定位,找到工會女工工作的切入點,積極構建企業發展的和諧文化。在企業工會女工工作這一模塊,創新女工工作,維護女工權益,提高女工整體素質,促進女工形成良好的職業操守,教育女工在工作中認真貫徹落實黨的政策,培養工會女工的知識和能力,逐步提高工會女工在企業文化發展中的重要性。
三、創新女工工作的具體策略
目前,在企業工會女工工作中,必須創立工會女工工作的管理策略,運用人性化的方式去優化女工工作,提高公會女工工作的積極性,促進企業工會女工工作效益的提高。
1.注重女工職能測評。企業工會女工工作,應該主要從以下三個方面入手:“穩抓企業文化健康發展”“保證女工能夠享受到企業文化的發展成果”“確保女工工作的合法權益都能享受”。在企業文化發展中,對女工的崗前培訓顯得尤為重要,對人才的考核也有一定的參考。培訓工作應該覆蓋全面,既要包括技術,也要包括女工工作效率和綜合素質,將培訓結果整合為企業對女工職能的測評標準。企業培訓一般是針對女工上崗資格進行培訓,聘請專家到企業對女工進行技術和管理上的指導,企業注重女工工作,也能推動企業文化發展。在企業創新工會女工工作中,必須加強企業的人力資源管理力度,加強對女工的職業技能培訓,促進企業人才的科學管理和綜合素質的提高。
2.加強女工思想政治指導。工會在女工工作管理這個環節,必須加強對女工思想政治教育工作的指引和教育,建立并形成良好的溝通體系,讓女工能夠真正了解到工作性質,積極完成企業分配的工作任務,讓企業女工在工作中展示出獨具特色的魅力和能力,借助板報、橫幅、櫥窗和會議等形式激勵女工提高創新性;根據現代化的網絡技術,多元化、多領域的宣傳并培養女工的責任意識,讓女工深刻認識到加強思想政治教育對自身的幫助,也讓女工了解自身能力的提高對企業和自我都是一個不容忽視的進步。企業工會可以實行民主監督制度,通過公開欄來宣告重大事項的決策,科學合理解決矛盾糾紛,平衡企業和女工之間的雇傭勞動關系[2]。
3注重女工管理創新。企業強化對女工工作隊伍的管理和建設,能促進女工工作管理水平的有效提高,實現創新女工工作管理制度的理想。重視企業工會女工管理,領導就必須深入了解女工工作的特點,選拔出能力突出、思想覺悟高、責任意識強的女工管理人員,監督女工管理隊伍建設,創新管理策略,滿足女工在社會生活中的工作需求[3]。企業工會定期召開的職代會,就必須設計方方面面,如經營管理、職工安全、薪酬分配以及勞動合同等重大問題都要一一解決,消除女工在工作中的一切后顧之憂,讓女工感受到企業強大的溫暖與和諧,滿足女工工作需求。
四、結束語
總而言之,企業創新工會女工工作,提高企業女工自身綜合素質,企業女工問題必須引起領導的關注,充分展示出女工工會的組織和實力,創新工作體系,展現女工在工作中的優勢,推動企業文化發展。
參考文獻:
[1]王勇.論工會女工工作創新[J].東方企業文化,2013,14:23-24.
[2]朱珠.加強企業工會女工工作推動企業文化建設[J].東方企業文化,2014,03:89.
[3]武善鳳.在企業發展中如何做好工會女工工作[J].科技信息,2011,20:496.